中国的传统文化与西方的管理标准

中国的传统文化与西方的管理标准

——中层干部管理培训心得

二〇一一年四月一日至二〇一一年四月二日，公司组织所有中层干部在柳碑亭职工培训中心进行了二〇一一年的首期培训，以前也搞过类似掊训，也曾外聘专家进行管理培训，但个人感觉大都照搬或是参照西方的管理体制和标准，不结合企业实际，甚至是脱离中国国情，纯粹地照搬西方企业的管理方式一定行不通。中国是一个具有几千年文化传统的国家，中国企业与西方企业所面对的经营环境完全不同—在中国企业开始市场化的时候，西方企业则开始全球化，管理方式也是针对全球化；在中国企业开始全球化的时候，西方企业则开始面对未来。中国企业面对的市场环境要复杂得多，发展速度又非常之快，这些都是西方企业所没有经历过的。巨大的文化差异和思维方式差异，也使很多西方企业优秀的管理方式，在中国企业的运用中得不到预期的效果。中国传统文化是中国人习惯和行为选择的依据，我们平常所说的“社会经验”或者“潜规则”，其实就是文化的一种外化表现。而中国传统文化中的“服从”、“道德自律”等等，也会提升企业的管理效率。因此，中国的传统文化，必将在中国企业的管理中发挥越来越重要的作用。西方的管理以理性系统为主，辅以自然系统的特性，强调“对事不对人”一

切以制度出发，重视对事进行规划、执行、考核与奖惩。而中式管理重视看人、收心、培训，往往疏于制度的执行。西方的管理模式固然先进，但中国的传统同样根深蒂固，一味照搬西方的管理模式，只会造成企业更深的的矛盾，同样不改革现有的中式企业管理，企业同样的死路一条。只有重视中国的文化，参照西方的先进管理理念，采取“中式理念，西方标准”，逐步探索出一条附合国情、附合本企为的管理模式，才能真正促进企为的发展。

营销科：侯林

二〇一一年四月六日