女生部工作计划及团队目标

部门制定目标 工作

2009—2010学年资源学生会女生部工作计划

走进新的学年，来到不同的部门，担起更大的责任与挑战，继续相同的激情。通过对部门较为深入的了解以及与另外两位部长的讨论，对下学年的工作有如下的初步安排。

一、部门建设

1、招新事宜

作为部门建设的基础，做好招新工作必然是第一要务。招新虽只是一场面试，但在军训期间也应做足前期工作，简言之即是让新生了解我们，也让我们了解新生。具体而言就是在帮助新生内务检查之际，通过自身认真负责的服务态度，让新手切身感受到学生会“从同学中来，到同学中去，全心全意为同学服务”的工作理念。同时树立起良好的个人形象及团队形象，积极为新生解答疑惑，告之部门的特色及存在价值。与此同时，通过对新生的观察，物色一些有激情有潜力的新生。

待到招新通告的张贴和部门招新简介的发出，招新工作亦即正式开始。在此过程中，务必仔细公正，认真做好面试记录，以部门所需为前提，寻找有激情有潜力的部员。同时，维持好面试地的秩序。面试结束，根据部门所需及学生会指标，吸收部员。

另一要务即是礼仪组的组建，这需根据新生的具体情况和学生会的具体要求，届时做具体安排。

2、日常工作

除开几次部门活动，女士部的日常工作相对而言并不繁琐，比较常规的就是例会和礼仪组培训。

对于例会，我们将在遵行学生会例会制度的前提下，努力使之成为一个严肃认真的工作场所和一个轻松融洽的部内小聚，旨在培养部内成员严正的工作态度，活跃会场气氛，激活思考力和创造力，同时巩固团队团结。

对于礼仪组培训，我们的初步想法是2周一次，培训方式可借鉴以往的经验。由于人员较少，我们可与其他学院合训，尤其是情况与我们接近的学院。

其次，积极配合学生会的其他部门及其活动也是日常工作之一，要让部员知道眼观全局，全面了解学生会才能在学生工作者条路上走得更远更坦荡，而配合

部门制定目标 工作

其他部门完成活动就是最直接最有效的了解途径。

3、部员培养

作为一名学生，学习当然是重中之重，大学的知识相对较难而且繁多，及时的复习就显得及其有益，所以我们会要求部员在高数、物理这类重要课程章节结束后进行复习，并拟出要点上交，内容不在多，但要思路明晰。对于学得认真的人这不需要花费多少时间，如果因不熟悉而需要较多时间，那就更有必要这样了。

其次是学生工作，认真负责的态度和高效率是完成任务的保障，良好的团队协作更能使工作进行得快乐顺畅，所以我们会在部员考评和日常会议中以此为一个重点要求。

第三是人际交往和社交礼仪。每个人都可以有不同的个性，但社会公认的道德观一定要有，比如对老师长辈需恭敬有礼，对同学朋友需友好谦让等。这一点我们会在平时工作和例会上强调并给以指导。

第四是多面发展方面，要求部员多看书，提升自身人文素养，学习使用一些常用的办公软件。

4、部门材料

部门材料就是部门发展的足迹，而现在办公室里女生部的材料盒却是空的。所以我们希望在留下本年度材料的同时，收集整理好以往的材料。

二、部门活动

1、活动定位

我们是理工科学校的理工学院，女生少，女生部的存在的确在为女生服务方面有着独一无二的意义，但另一方面，这也限制了女生部的发展。所以我们认为，本学年女生部的活动应注重实用性，切切实实为同学带来又价值的内容，活动不在多不在大，而在于精！

2、主体活动

既是女生部，女生节当之无愧应成为一块招牌。根据以往的经验，在女生节办趣味运动会是不错的活动方式，在活动内容上，可以选用更新鲜好玩的形式，重点是凸显女生，尽量以女生为主角。女生节也可以与开心学堂合办，相信结合开心学堂的知名度，可以办得有声有色。

部门制定目标 工作

在学生会内部，可以举办小型元旦晚会，这不仅是一个有利于部员自我锻炼的舞台，也可以借此机会增进大家的友谊，体现出学生会是一个大家庭。此外，还可以在招新后择日针对所有学生会成员办一个礼仪培训，相信这对新生很有帮助。

另外可以面向全体同学举办2到3次的关于社交礼仪、美容、发型的讲座或者互动活动，这类活动最怕人太少，所以必须做好前期宣传，另一方面，对前来的商家必须严格把关，确保其所讲内容能给同学们带来有益的信息，绝对要避免商家来打广告。这类活动可在上学期举办一次，下学期一到二次。

三、团队目标

本学年我们的目标是通过一系列切切实实对同学有益的活动，在同学中树立全新的形象，提升部门的影响力，同时认真总结经验教训，留给后来人。对于部员，希望他们在学习上能有好的学习成绩，在工作上足以留任，思想更成熟，能尽早找准自己想走的路。

资源学生会女生部 2009-8-19