《哈佛管理制度全集》目录(上卷)
《哈佛管理制度全集》目录(上卷)
第一单元 经营企划管理系统
第一章 企业经营方针目标管理制度 .................. (3) 一、总则 ......................................................... (3)
二、制定方针目标的依据 ........................................... (3)
三、方针目标编制的程序 ........................................... (3)
四、方针目标的执行 ............................................... (4)
五、方针目标的实施 ............................................... (4)
六、方针目标的检查诊断与考核 ..................................... (4) 第二章 经营计划管理工作制度 ..................... (6) 一、总则 ......................................................... (6)
二、长远规划 ..................................................... (6)
三、年度综合计划 ................................................. (7)
四、指标管理 ..................................................... (7)
五、计划指标的调整 ............................................... (8)
六、计划的检查和考核 ............................................. (8)
第三章 经营计划的制定 ............................ (10)
一、经营计划的制定内容 ........................................... (10) 年度经营方针和年度经营目标的明确化 / 年度计划的主要内容
二、经营计划制定方法 ............................................. (12) 经营计划制定程序/经营计划的构架
第四章 企业经营计划范例 ................................... (15)
一、威乐马达厂经营计划 ........................................... (15) 组织结构 / 生产设备 / 产销现状 / 市场供需预测 / 目标设定 / 行销计划 / 部门计划 / 财务计划
二、大象水泥厂年度经营计划 ....................................... (33) 年度工作计划形成步骤 / 年度工作计划内容 / 计划的施行与检查 / 激励措 施及计划成果奖励
三、詹士公司年度经营计划 ......................................... (39) 年度计划的制作程序 / 长期计划概况 / 1989年度计划的编制 / 制鞋事业 部的方针与计划 / 运动套装事业部的方针与计划 / 运动伤害防护用品事业 部的方针与计划 / 网球拍事业部的方针与计划 / 研究发展部(R&D)的方针与 计划 / 财务部的方针与计划
第五章 企业经营方针管理制度 .............................. (59)
一、经营方针管理基础 ........................................... (59)
经营方针与企业活动 / 基本经营方针和年度经营方针 / 年度经营方针的分类
二、年度经营方针的项目 .......................................... (63)
三、年度经营方针的制定 .......................................... (64) 制定年度经营方针的各方面思考 / 制作年度经营方针图的要点
第六章 企业基本经营方针范例.............................. (66)
一、通通公司基本经营方针 ........................................ (66)
二 、厚生公司基本经营方针 ....................................... (69) 厚生的方针 / 三S精神的宗旨与意义
三、德诚公司基本经营方针 ........................................ (70) 公司经营方针/重电事业经营方针/家电事业经营方针/资讯事业经营方针
第七章 企划管理部门工作责任制度 .................. (72)
一 、综合信息中心负责人工作责任制度 ............................. (72) 职务 / 职权 / 职责
二 、计划管理部门负责人工作责任制度 ............................. (73) 职务 / 职权 / 职责
三、综合计划部门经济责任制考核表 ................................ (75)
第二单元 组织机构管理系统
第一章 组织管理 .............................................. (79)
一 、机构设置 ................................................... (79) 职能结构的企业组织机构设置模式 / 实行垂直功能型管理的企业组织机构设 置模式 / 事业部分权企业的组织机构设置模式 / 分部机构的企业组织机构设 置模式 / 职能分部的企业组织机构设置模式 / 产品分部企业的组织机构设置 模式 / 地区分部企业的组织机构设置模式 / 混合企业的组织机构设置模式 / 矩阵式的企业组织机构设置模式 / 集团公司组织机构设置模式 / 贸易公司组 织机构设置模式 / 制造业企业(小型)的组织机构设置模式 / 制造业企业(大 型)的组织机构设置模式 / 综合性企业岗位设置模式 / 办公室的岗位设置模式 / 培训部岗位设置模式 / 财务部的岗位设置模式 / 后勤部岗位设置模式 /综 合服务部的岗位设置模式 / 物业管理部岗位设置模式 / 商场岗位设置模式 / 售票服务处的岗位设置模式 / 工程维修部的岗位设置模式
二、公司管理机构职责分工制度 ..................................... (101) 总则 / 董事会机构 / 经营机构
三 、机构职能 .................................................... (108)
董事会职责 / 总经理工作职责 / 副总经理工作职责 / 总经理助理工作职责 / 部门工作职责设计 / 总经理室经营分析组工作职责 / 办公室职责 / 办公室 主任、副主任职责 / 财务部职责 / 总务部职责 / 生产管理部职责 / 技术工 程部职责 / 质量管理部职责 / 产品开发部职责 / 营销部职责 / 发展部经理 职责 / 采购部职责 / 储运部职责 / 物业管理部工作职责 / 工程维修部职责 / 第二章 企业组织设计原则 .................................... (117)
一、组织结构设计的原则 ........................................... (117)
二、组织设计的重点 .............................................. (117)
第三章 现代企业权责划分制度 ............................... (118)
一、权责划分办法 ................................................. (118)
二、权责划分表 ................................................... (119)
三、职位说明书 ................................................... (131)
四、授权 ......................................................... (134)
五、职务权限表 ................................................... (137)
第三单元 办公总务管理系统
第一章 会议管理制度 ........................................ (151)
一、会议审核表 ................. …… 此处隐藏:25359字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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