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南通售楼处管理方案--部分

来源:网络收集 时间:2026-09-17
导读: 南通圆融广场 销售展示中心管理方案 前 言为更能凸显出项目整体精致、时尚的定位,体现出作为南通 城市新地标的圆融项目的独特 优势,我们将随时努力为客户提供热情、规范、专业的服务, 在管理及服务中充分体现出 “以客户满意度为宗旨”的原 则,以精细的

南通圆融广场 销售展示中心管理方案

前 言为更能凸显出项目整体精致、时尚的定位,体现出作为南通 城市新地标的圆融项目的独特

优势,我们将随时努力为客户提供热情、规范、专业的服务, 在管理及服务中充分体现出 “以客户满意度为宗旨”的原 则,以精细的品质服务打动客 户,从而逐步巩固并扩大圆融 品牌市场美誉度,同时带动销 售。南通圆融广场集时尚购物中心、超甲级 写字楼、精致酒店、臻品公馆等业态于一体, 融合了购物、餐饮、娱乐、休闲、文化、办 公、居住等诸多功能,是南通首个现代化、 国际化的“一站式消费”城市综合体。2

第一部分 岗位配臵及人员需求服务需求点

来 电 接 听

门 岗 引 导

停 车 接 待

迎 宾 接 待

站 位 轮 班

楼 盘 介 绍

带 看 板 房

沟 通 洽 谈

落 定 认 购

客 户 送 别 客户离开

物业服务流程的客户触点

第一部分 岗位配臵及人员需求结合需求点和区域功能进行划分,设臵服务岗位需求配臵。

安保部

客服部

环境保洁部

工程部

车 辆 引 导

停 车 服 务

出 入 礼 宾

安 全 巡 逻

水 吧 、 服 务

展 示 中 心

办 公 室

设 备 运 行 维 修

第一部分 岗位配臵及人员需求人员组织架构情况销售展示中心经理 1人

物业主管 1人

安保领班 2人

客服领班 1人

白 班 保 安 7人

夜 班 保 安 3人

客 服 接 待 2人

展 示 中 心 保 洁 5人

设 备 运 行 维 修 1人

第一部分 管理服务岗位配臵目前阶段各岗位人员配臵需求(即正常班次情况下,展示中心开放时间共15个岗位人次上班)岗位 销售展示中心经理 (住宅及酒店公寓项目经理兼) 设臵地点 销售展示中心 设立数量 1人

物业主管门岗(形象岗) 停车服务 停车引导

销售展示中心(直接负责安保、保洁、工程)展示中心主通道入口 停车场区域 停车场区域至大堂门厅

1人1人 1人 1人

安全巡逻出入礼宾(门童) 展示中心客吧台服务 室外保洁 室内保洁

日常轮值预接待台 水吧台 展示中心室外 展示中心室内

2人1人 2人 2人 2人

设备运行维修合计

日常轮值

1人15 人

第一部分 管理服务岗位配臵岗位编制人数需求及排班情况(个别时间需根据实际情况调整)销售展示中心 岗位 销售展示中心经理 物业主管 门岗(形象岗) 设置地点 销售展示中心 销售展示中心(直接负责安保、保洁、工程) 展示中心入口 停车场区域 停车场区域至展示中心 编制 1 1 1 1 1 时间安排 9:00-17:30,做五休二 9:00-17:30,做五休二 8:00-20:00,活动或夏日延长加班 8:00-20:00,活动或夏日延长加班 8:00-20:00,活动或夏日延长加班

编制共23人

其中管理岗位2 名 保安12名 (含2保安领班 岗); 保洁5人; 服务人员3人 (含1领班岗); 工程维护1人。

保安停车服务 保安停车引导

出入礼宾(门童)日间安全巡逻 晚间安全巡逻 保安轮值 室外保洁 室内保洁 保洁轮值 水吧台服务 客服轮值 设备运行维修

预接待台所辖范围(含与各岗位换班) 展示中心及周围 日常轮值 展示中心室外 展示中心室内 日常轮值 展示中心水吧台 日常轮值 所辖区域 合计

12 2 4 2 2 1 2 1 1 23

8:00-20:00,活动或夏日延长加班8:00-20:00,活动或夏日延长加班 20:00-8:00,活动或夏日延长加班 顶班时间同上,活动加班 8:30-18:30,做六休一,活动或夏日延长加班 8:30-18:30,做六休一,活动或夏日延长加班 顶班时间同上,活动加班 一人:8:30-17:30;一人:9:30-18:30;做五休二 顶班时间同上,活动加班 9:00-18:00,活动加班

第二部分 岗位职责及相关流程一、管理人员岗位职责1、销售展示中心经理 1、负责对销售展示中心工作进行统筹安排,及时传达公司的各项指示精神; 2、负责展示中心日常运营的组织管理工作,统筹销售展示中心的总结与计划,及 时向上级领导汇报工作情况并提供相关合理化建议及意见; 3、严格按照销售展示中心的规章制度和部门工作程序,主持并参与展示中心日常 工作; 4、召开展示中心例会,工作中负责监督员工仪表仪容、服务礼仪、操作规范、标 准及工作区域内日常卫生检查工作; 5、制定接待人员在接待来访客户时的站位及服务责任,并介入日常服务接待; 6、负责对下属员工的管理及团队建设; 7、重视安全隐患;负责指挥、协调并落实紧急预案的实施; 8、加强成本核算、审查、控制部门的物品消耗,监督部门各项设备设施的维修保 养; 9、认真完成上级领导交代的其他工作。

第二部分 岗位职责及相关流程一、管理人员岗位职责1、销售展示中心物业主管 1、负责对安保、保洁及工程工作进行统筹安排,及时传达公司的各项指示精神; 2、组织完成销售展示中心客户迎送和停车场等秩序维护任务、销售展示中心卫生管 理工作、设备维护检修工作,树立员工良好形象; 3、做好销售展示中心的大厅、休息区、VIP 接待室、会议室、卫生间及公共区域、 样板间的卫生巡视工作,确保卫生服务质量达到标准规范; 4、有效控制销售展示中心的设备保养、操作用具和操作安全,制定中心设备的维 修更新以及添臵用品计划; 5、负责岗位自查、日常考核、内部违纪查处等工作; 6、负责销售展示中心消防工作,定期进行消防器材和消防安全检查,发现问题及时 解决和上报; 7、

组织处理或汇报销售展示中心的突发事件; 8、负责完成每月、每季度、年度的班组工作总结; 9、认真完成上级交办的其它工作。

第二部分 岗位职责及相关流程一、管理人员岗位职责1、销售展示中心保安领班 1、负责对安保工作进行统筹安排,做好部门工作的总结、计划; 2、协助物业主管做好销售展示中心客户迎送和停车场等秩序维护工作、树立员工良 好形象; 3、负责部门班次安排、日常考核、月底考勤等工作; 4、负责销售展示中心消防工作,定期进行消防器材和消防安全检查,发现问题及时 解决和上报; 5、负责部门档案分类保管和基础台帐记录; 6、组织处理或汇报销售展示中心的突发事件; 7、协助物业主管完成每月、每季度、年度的班组工作总结; 8、认真完成上级交办的其它工作。

第二部分 岗位职责及相关流程一、管理人员岗位职责1、销售展示中心客服领班 1、负责对客服工作进行统筹安排,做好部门工作的总结、计划; 2、为来访客户提供优质的服务,配合销售人员进行宣传; 3、每日对销售展示中心的陈设物品进行核点工作;确保所有饰品的摆放均与原设计 风格相符; 4、每日定时检查销售展示中心各区域卫生状况,及时督促保洁员进行区域保洁;每 日检查销售展示中心内灯光及影像设施设备是否正常运作; 5、对各项维修工作进行登记跟进; 6、负责对部门物资使用情况进行统计总结,并及时进行补充,并根据实际情况适时 提出合理化建议及意见,优化服务品质; 7、收集了解业主各类信息,建立业主服务档案,以便针对性的提供服务; 8、认真完成上级交办的其它工作。

第二部分 岗位职责及相关流程二、其它岗位职责1、安保部-形象引导岗位职责 参考照片

1、负责展示中心的车辆引导管理工作,确保道路畅 通和按规定停车; 2、对前来销售展示中心的来访车辆(人员)拦停询 问,了解来访客户所来目的,并及时把来访客户 情况通知案场; 3、负责岗位周边区域的安全秩序维护; 4、及时纠正案场周围出现的不文明现象; 5、为客户提供叫车服 …… 此处隐藏:2961字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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