物业公司工资管理制度

物业公司外聘员工薪酬管理制度

一、原则

1、各岗位工资标准由基本工资、职务工资、绩效工资、加班工资、补助工资五部分组成。

2、公司根据不同楼栋、不同岗位、不同工作要求制定不同工资标准。

3、特殊岗位（包括管理岗位）或特殊人才的工资，公司领导将根据应聘人员的岗位要求、综合素质与应聘人员双方进行协商后制定其工资标准。

4、所有应聘人员的工资标准在未上岗前，公司将根据《公司薪酬管理制度》与该员工说明应聘岗位的工资标准，经双方同意后才能正式试岗上班。

5、新聘员工原则上试用期一个月，试用期内原则上只能享受国家有关规定最低工资标准。直至试用期结束后，根据个人工作表现和业务能力再行调整。

二、各岗位工资的组成说明

（一）、基本工资由两部分组成（暂局限于公司外聘人员）：

1、参照本地政府规定最低工资标准；

2、公司根据考评员工综合素质（包括工作经历、工作能力、文化程度）协商确定。

（二）、职务工资（暂局限于公司管理人员）

1、公司管理人员包括：楼栋长、质检员、区域主管、副经理；

2、发放标准：楼栋长、质检员200元/月、区域主管300元/月，副

经理、经理按总公司规定执行。

（三）、绩效工资：

1、根据公司目前经营情况暂定100元/月；

2、根据公司经营服务目标任务完成情况确定。

（四）、加班工资：

1、个人工作岗位超定额工作任务的，参照行业标准、根据实际情况协商确定。

2、因工作需要临时安排的突击性工作任务或发生自然灾害等突发事件时，经公司领导同意、批准，根据实际工作量衡定工作时间，具体标准3小时以上6小时以内50元/次、6小时以上12小时以内100元/次.

3、临时加班工作任务中不包括楼栋岗位临时代班。

（五）、补助工资：

1、房屋补助暂局限于公司所有外聘人员，补助标准：100元/月；

2、通讯补助暂局限于公司主管级以下管理人员（包括主管），补助标准：楼栋长、办公室文员、质检员100元/月，主管150元/月。

三、工资异动

1、因个人原因违反公司制度或工作要求不达标准时，公司有权按公司制度规定相应扣除当月绩效工资或降低其职务工资标准。

2、因工作需要调整其工作岗位时，该员工自调整后第一个工作日开始执行新的岗位工资标准。

3、加班工资、节日补助及其他部分不作为正式工资。

4、员工工资标准以签订《劳动合同》为依据。

四、本制度从2014年1月1日起试行。

物业分公司

2013年12月20日