标准厂房钢结构工程监理细则

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

鲁山县工业集聚区标准

化厂房工程

监

理

实

施

细

则

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郑州市诚达建设工程咨询有限公司

2012年3月8日

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

郑州市诚达建设工程咨询有限公司

鲁山县工业集聚区标准化厂房工程监理实施细则

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

一、工程项目概况

1.1 工程项目名称：鲁山县工业集聚区地区标准化厂房

1.2 工程建设地点：鲁山县产业集聚区北区

1.3 工程建设规模：

标准化厂房1﹟总建筑面积约13530.75㎡；其中一层：6810.34㎡ 二层：6720.41㎡

结构类型：钢架构门式钢架结构。

屋面采用0.5mm厚角驰Ⅲ760型单层彩钢板+75mm厚玻璃丝棉+钢网丝。

抗震设防烈为6度，地震加速度为0.05g设防。耐火等级二级，生产火灾危险性类别：戊类。

。

标准化厂房2﹟总建筑面积约7160.14㎡；其中一层：6791.04㎡ 二层：369.1㎡

结构类型：钢架构门式钢架结构。

屋面采用0.5mm厚角驰Ⅲ760型单层彩钢板+75mm厚玻璃丝棉+钢网丝。

抗震设防烈为6度，地震加速度为0.05g设防。耐火等级二级，生产火灾危险性类别：戊类。

标准化厂房3﹟总建筑面积约5354.8㎡；其中一层：5062.3㎡ 二层：292.5㎡

结构类型：钢架构门式钢架结构。

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

屋面采用0.5mm厚角驰Ⅲ760型单层彩钢板+75mm厚玻璃丝棉+钢网丝。

抗震设防烈为6度，地震加速度为0.05g设防。耐火等级二级，生产火灾危险性类别：戊类。

标准化厂房4﹟总建筑面积约5834.26㎡；其中一层：5541.76㎡ 二层：292.5㎡

结构类型：钢架构门式钢架结构。

屋面采用0.5mm厚角驰Ⅲ760型单层彩钢板+75mm厚玻璃丝棉+钢网丝。

抗震设防烈为6度，地震加速度为0.05g设防。耐火等级二级，

生产火灾危险性类别：戊类。

二、监理依据

1《建筑结构荷载规范》

二、监理控制目标

1.监理工作的总目标

监理部对本工程钢结构施工实施阶段的监理目标制定是根据委托监理合同的要求,通过对质量、进度和投资的目标规划、风险管理和动态控制，使本工程项目的实际投资不超过计划投资，实际建设周期不超过计划建设周期，尽可能好地实现项目的投资目标、进度目标、质量目标、来达到工程项目的建设意图。

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

2.工期控制目标: 以合同工期为控制目标

3.质量控制目标: 以合同质量标准为控制目标，同时保证业主所要求的使用功能得以圆满实现。

4.投资控制目标: 以合同价为控制目标，确保工程总的造价不突破业主的投资计划。

三、关键控制点

本工程关键部位、关键工序分别包括这几个方面：

（1）在基础工程方面包括：混凝土灌注桩浇筑、钢结构基础节点安装；

（2）在主体结构工程方面包括：钢结构焊接过程、钢结构安装等。

四、监理措施

（一）工程进度控制措施

1．进度目标分析及对策

本工程工期较紧，前期施工阶段，不可见因素较多，是工期控制关键阶段，在施工中要重点解决好以下问题：

（1）要对新开工的工作施工合理组织，统筹安排，使各工种施工有序进行，减少间歇。

（2）要对现场合理布臵，并做好与交通等部门的协调工作，组织好材料的进出场问题。

（3）加强对工程质量预控，确保施工的万无一失。否则将会对工程进度造成严重影响。

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

2．进度控制措施：

A．组织措施：

根据工程总体要求,提出工程总进度控制计划,并报业主审批。在审核施工单位的施工组织设计和方案中, 对施工单位编制的施工进度计划进行认真地研究和调整,使施工进度计划既满足总进度计划,又具有科学性和可行性,并充足考虑各种不可预见因素的影响。对关键线路上各施工工序, 必须采取有效措施。并要审核与检查落实与施工进度计划相配套的劳动力、设备机具和材料物资供应计划。

落实进度控制的责任,建立进度控制协调制度,每周召开组织协调会。大型工程平行承包单位、分包单位较多,交叉施工也较多,监理要及时协调落实材料堆放场地划分、施工用电、用水、材料垂直运输、交叉施工作业次序交接处的技术处理及责任界限等问题,确保施工有序、顺利进行,减少施工中纠纷及停、窝工现象。

B．技术措施：

① 采取进度控制的技术措施,如增加同时作业的施工面,采用高效能的

施工机械设备,在缩短

工艺流程间和工序间的技术间歇时间上下工夫。

② 加强施工质量控,力争将质量问题消灭在萌芽状态,减少返工, 杜绝

质量事故的发生,以保

证工程施工正常有序进行。

③ 协助业主做好供图和合同中规定由业主负责的设备和材料供应工

作。对设计图纸的质量、

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

深度要认真检查,以减少施工中变更、返工。对配套的专业设计,要协助业主及时进行。

C．经济措施：

采取进度控制经济措施, 将进度控制与投资控制有效地促进项目进度计划完成。建议业主在施工合同中增加进度付款与进度计划相联系的条款, 依据合同工程和承包商中标方案中的工期目标计划, 确定在总工期控制下的分月完成进度产值的最少值,明确未完成当月进度计划时则结转到下月结算。 也可采取对于承包单位的原因拖延工期的进行必要的经济处罚,对工期提前实行奖励的措施。

（二）工程投资控制措施

投资控制的目标分析：本工程投资控制的目标为：通过采取各种具体投资控制措施，使本工

程实际投资不超过工程概算投资总额。根据该工程情况，要实现该工程投资控制目标，重点从以下几个方面控制：

1．对设计图纸审查，向业主提出合理的建议，这是投资控制的重要环

节；

2.对总投资额分解，编制总投资分解图，以利在项目实施过程中检查，比较与控制。

3.根据确定的投资分解图，协助业主编制资金使用计划，对资金的使用按阶段进行合理分配，并控制其执行。

4.认真、合理进行工程计量，严格控制工程变更，加强施工索赔的管理，加强工程投资结算

主要是现场监理过程中操作控制要点、管理方式。

的控制是施工阶段投资控制的重点。

控制措施：为实现本工程的投资目标，完成本工程投资控制的总任务，我们拟将采取如下具

体投资控制措施：

（1）对于设计图纸，向业主提出有关建议，协助业主一起控制好对投资控制影响最大的这一

环节。

（2）对施工图设计进行中间审查，控制设计标准及主要设计参数；

（3）审查施工预算；

（4）参加图纸会审等。

协助业主一起控制好设计工作的管理，从而抓住关键，主动控制投资。建议业主在施工图设计阶段应用价值工程方法，走技术与经济相结合之路，在保持功能不变的情况下，尽量降低成本。

加强工程施工阶段的投资管理，对工程变更、工程计量、工程投资结算的控制，加强工索赔 …… 此处隐藏：2238字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……