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国际市场营销教案第5章(3)

来源:网络收集 时间:2026-09-07
导读: 例:麦当劳与可口可乐联盟 国际市场营销教案第5章 可口可乐LOGO 因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料,麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟 。 (二)根据合作参与国的发展程度和区域划分 (1)互补型联盟

例:麦当劳与可口可乐联盟

国际市场营销教案第5章

可口可乐LOGO

因麦当劳固定销售可口可乐公司提供的碳酸饮料,麦当劳实际和可口可乐结成了战略联盟 。

(二)根据合作参与国的发展程度和区域划分

(1)互补型联盟。

(2)授受型联盟。

(三)根据组成方式划分

1. 股权性联盟

2. 非股权性联盟

三、国际战略联盟管理

(一)国际战略联盟规划

1.制定战略:分析本企业的战略

2.评选方案:这项工作几乎与战略的形成同步进行。

3.寻找盟友:理想的合作者能对联盟起补缺的作用 。

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