住宅小区施工组织设计(砖混、条基)

住宅小区、施工组织设计 砖混结构

第一章. 总 则

1.1编制说明

本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程

设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、

施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通

知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，

做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。

在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、

监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计

做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确

保本工程施工的顺利进行。

施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实

际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得同

意后方予以实施。

本工程为04#、05#、08#、09#四栋住宅楼，我公司拟采用平行

施工法每栋楼组建一个综合队施工，本方案以09#楼为依据编写施工

组织设计，其他楼参照执行。

1.2编制依据

1.国家现行建筑安装工程施工及验收规范、规程及建筑工程预算

定额。

2.本工程招标文件、招标答疑及招标单位提供的设计施工图。

3.本公司《程序文件》及《质量手册》。

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1.3编制原则

１.坚持质量第一，用户至上的宗旨，全面执行我公司质量方针，

严格按照ISO9001国际标准2000版要求进行施工管理，切实贯彻执

行国家施工及验收规范、操作规程，确保工程质量和安全。

2. 严格执行基建程序，发挥我公司技术优势，利用先进的施工

技术，科学管理，加快施工进度，确保甲方投资尽快产生效益。

3.充分发挥我公司整体实力，大量使用先进的机械设备，减轻劳

动强度，提高劳动生产率，加快施工进度。

4.遵循国家及市政府有关环保文件精神，采取有效措施，减少环

境污染，降低噪音。

5.严格遵守国家及市政府有关消防要求，做好消防工作。

1.4本工程采用的技术规范

本工程施工我公司将贯彻现行建筑施工规范要求。对分项、分部

及单位工程的质量评定严格按《工程质量检验评定标准》进行，确保

工程达到合格。应用于本工程的主要技术规范：

建筑地基基础施工质量验收规范（GB50202-2002）

钢筋焊接及验收规程（JGJ18-2003）

砼结构工程施工质量验收规范（GB50204-2002）

砌体工程施工质量验收规范（GB50203-2002）

屋面工程技术规范（GB50207-2002）

建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB50210-2001）

建筑地面工程施工质量验收规范（GB50209-2002）

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建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范（GB50242-2002）

建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）

建筑工程施工质量验收统一标准（GB50300-2001）

建筑机械使用安全技术规程（JGJ33-2001）

建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范（JGJ130-2001）

第二章. 工程概况

该工程位于南苑路西侧（火车站西侧），由江苏工业民用建筑设

计院设计，使用年限为50年。

结构：基础为钢筋混凝土条形基础,砖混结构，±0.000以下采

用MU10烧结煤矸石砖、M10水泥砂浆，±0.000以上采用MU10烧结

煤矸石砖、M7.5混合砂浆砂，基础垫层混凝土强度等级为C10，其余

混凝土强度等级为C20。

门窗：进户防盗门，阳台为塑钢门其余为木门，塑钢窗。

地面：水泥砂浆楼地面。

内粉：内墙、天棚混合砂浆粉刷批腻子，公共部分刷乳胶柒。

外粉：水泥砂浆抹灰刷乳胶柒两遍。

屋面：70厚水泥膨胀珍珠岩保温，SBS卷材防水。

第三章. 施工准备及降低成本措施

3.1技术准备

1.熟悉及会审图纸：根据建设单位提供的图纸和地质资料，配备

必要的标准图集和规范、规程，组织有关人员熟悉图纸，提出问题，

参加建设单位组织的图纸会审，并做好会审记录。

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2.原始资料调查分析：通过对本地区的气象、现场周围情况、建

材市场供应状况等项调查，为总平面布置和施工组织设计提供依据。

3.编制施工图预算和施工预算：根据施工图纸，计算工程量，列

出各施工阶段主要工种、劳动力、主要材料的需用量及主要施工机械

台班需用量表，为编制工程进度计划提供依据，再根据劳动定额编制

施工预算，进行两算对比。

4.编制施工组织设计：在本施工组织设计的指导下，按设计要求，

根据工程特点，结合现场环境及本单位情况，进一步细化编制分部分

项工程的施工方案，采用行之有效的施工方法，科学、合理地编制施

工阶段的施工组织设计，做到质量好、工期短、无重大事故。

5.分别作好技术和安全交底工作，实行层层交底，并将书面交底

存档。

6.根据阶段施工进度提前向中心试验室申请砼和砂浆配比及原

材料试验，并及时向班组交底。

7.资料准备：遵照公司、监理及质监站的有关规定，开工前准备

好各种样表，施工中随时整理装订成册。

3.2物资、劳动力组织准备

1.根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协

作的原则，组织高效率的施工组织班子。

2.做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，

分别组织工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明

施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

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3.对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施

工。

4.根据施工进度计划，分阶段提出材料、机具需用计划，安排好

进场时间。

5.选择合格供应商，组织好货源，把好材料关。

3.3施工现场准备

1.根据施工平面布置图做好临时设施的搭设工作及水准点及座

标点的移交工作。

2.现场布置好各种消防设施、"五牌一图"、宣传牌、警告牌、安

全通道。

3.4降低成本的措施

1.实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，承包的

主要内容为包总工期、包工程质量、包安全、包材料人工消耗。

2.做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。

3.在材料管理上抓好如下几点：

（1） 严格执行公司现行材料管理制度，在价格上坚持货比三家。

（2） 材料进场坚持验质、计量、记帐。

（3） 加强现场材料管理，作好材料的领发及回收工作，及时回

收资金。

（4） 经济报表与经济曲线是反应实际收支与盈亏的重要标准，

也是检验施工策划是否准确与合理的杠杆，必须建立相关的经济台

帐。

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（5） 合理使用资金，根据合同及总进度计划预测，制定资金使

用计划，合理使用资金。

第四章. 施工组织机构和施工人员配备

4.1管理机构及质量、安全保证体系

我公司实行二级管理，即公司一级管理，项目部二级管理。

公 …… 此处隐藏：1857字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……