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项目经理面试中常被问到哪些问题？



作者:佚名 来自:中国项目管理资源网 更新:2006-3-1 人气: 265


问题的构成如下：
1. 项目管理软件工具知识
2. 编制项目计划的技术
3. 人员管理技能
4. 沟通技能
5. 原理体系知识（标准开发生命周期和项目管理）
比如：
1. 工期和工作量之间的差异是什么？
2. 怎样和为什么要在编制项目计划时考虑依赖关系？
3. 您怎样将人的工作步调与计划结合？
4. 你怎样将培训、假日和个人教育时间表结合起来？
5. 您怎样安排类似状态会议这样贯穿整个项目但只需要极少的时间和工作量的任务？
6. 实况报告对计划的作用以及实况与最初预计的比较有价值？
7. 你为什么制定项目计划？
8. 你将怎样着手制定项目计划？
9. 你将怎样着手做项目的计划？
10. 怎样确定人员需求？
11. 给项目加上测量标准有什么价值？
12. 你怎样在计划中运用新技术？


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