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政府执行力经典案例(3)

来源:网络收集 时间:2026-01-26
导读: 还原楼市真相,倾听购房者声音。放心房行动全国314城千名购房者访谈实录正在进行。 孟女士认为,放心房是购房者与开发商的共同选择。购房者想要买到放心房是毫无疑问的。而对与放心房是开发商的选择,孟女士则解释

还原楼市真相,倾听购房者声音。放心房行动全国314城千名购房者访谈实录正在进行。

孟女士认为,放心房是购房者与开发商的共同选择。购房者想要买到放心房是毫无疑问的。而对与放心房是开发商的选择,孟女士则解释道:“虽然说要开发商不顾盈利,以为购房者盖房为唯一目的是不可能的。但是,开发商的房子是要卖给购房者的,不被客户肯定,开发商长久下去肯定是支撑不下去,因此,为购房者建放心房的房企才能最终做好做大。”

基于这个认识,孟女士购房对与品牌非常看重,孟女士认为,越是口碑好,品牌大的房企盖的房越让人放心。

谈到放心房的效果,孟女士认为,这得看政府执行力度和房企的实施情况,政策都是有法规避的,所以买房还是应该趁早。

加强政务督查的有效途径

2010-12-08 05:25:00 来源: 湖北日报(武汉) 跟贴 0 条 手机看新闻 政务督查作为一个重要的领导环节和领导方法,是各级领导推动工作,确保决策落实、政令畅通的必不可少的重

要手段,是实现社会稳定和社会良性运行的有效途径,是提高政府执行力、树立政府公信力的关键所在。

政务督查对提升政府执行力的重要作用

政务督查有助于提高政府执行力的力度。政府执行力的力度包含三个重要的量度标准:刚度、速度和高度。一是政务督查增强执行的刚度。立项的督查项目,往往是市委、市政府最重大的决策和部署,是与群众切身利益最密切相关的热点问题。对于执行主体而言,被督查项目完成情况是其年终目标考核最重要的依据。二是政务督查加快执行的速度。督查工作具有时效性,每次进行目标任务分解,都会明确时间要求,并按时进行督促检查,对于时间跨度较长的工作,也会分阶段确定任务目标,进行跟踪督查,从而确保执行主体在既定的时间范围内完成工作目标。三是政务督查确定执行的高度。“取乎其上,得乎其中;取乎其中,得乎其下”。政策执行的实际高度,往往取决于原始制定的执行标准。督查项目的重要性决定了项目从最开始就是按照硬性、细化、高位标准进行,执行主体的最终执行结果必须符合执行标准的伊始要求。

政务督查有助于改善政府执行力绩效。督查机构一方面要督促决策的落实,扫除各种障碍。使执行主体在实施决策过程中尽量减少失真,把决策准确、及时、创造性地贯彻落实下去,同时对一些涉及面广、推进困难的问题进行协调,加强相互间的配合,保证决策执行的有条不紊和高效率。另一方面要强调信息反馈,做好再次决策。切实了解决策落实过程中,存在的困难和问题,其中包括决策本身与客观实际不符的情况,及时向领导机关和领导同志反馈,以补充和完善决策,为再决策服务,使之符合实际,避免工作损失。

政务督查有助于培育政府执行力文化。督查工作的过程是一个不断强化执行主体的紧迫感、责任感、使命感,克服工作落实中的官僚主义、教条主义、形式主义和文牍主义的过程。伴随着督查工作持续、有效的开展,会逐渐在执行主体身上形成一种狠抓落实的思维惯性和行动惯性,有助于在各级领导干部中培养求真务实的执行传统,严谨细致的执行精神,讲究速度、质量、效益和纪律有机统一的执行作风。

建立和完善政务督查的工作体系

明确政务督查对象是做好督查工作的前提。提高督查工作的绩效,应该克服贪多求全的倾向,“有所为,有所不为”,从众多的决策和部署中确定重点项目。重点事项应该是:各级政府全年的中心工作或一个阶段的中心工作;领导同志关注的热点问题;现实生活中广大人民群众最需要解决的难点问题;社会矛盾的焦点问题。督查立项项目应尽量简化考核方式,硬化考核指标,实行抽样检查,规范评分操作,确定具体、科学、量化的衡量标准。

构建政务督查网络是做好督查工作的关键。积极探索构建上下结合、内外连接,反馈及时的大督查网络。要强化上级对下级特别是各级各部门“一把手”对下属的督查职责,同时通过民主评议来反映政策执行中的情况和问题,为上级机关纠正偏差、改进决策提供信息。要注重政务监督部门与党委督查部门、与相关职能部门的联合,形成部门联动、优势互补的督查合力,同时发挥系统外部如人大、政协以及社会团体、非政府组织等社会力量对政策执行情况的督促检查。要发挥现代科技力量,将网络问政与政务公开相结合,将政府督查与群众监督相结合。通过网络、通报等形式将重点工作的情况在一定范围内公开,增加工作的透明度

和公信力,引入更广泛的群众监督。

强化政务督查保障是做好督查工作的基础。加强队伍保障。有为才能生威,有为才能固位,政务督查干部必须具备坚定的政治立场,娴熟的业务技能,过硬的工作作风,在处理实际问题中既不能以上欺下,盛气凌人;也不能瞻前顾后,无所作为。强化组织保障。构建督查主体、督查部门、基层单位“三位一体”的督查工作体系。注重发挥政务督查部门“总协调”的作用,授督促检查权、组织协调权、直接查办权、直接汇报权和情况通报权等五项权力;坚持专职队伍与各方力量相结合,探索实施部门一把手政务督查责任制,充分发挥各部门的专业优势和力量,着力解决决策执行过程中的“梗阻”问题。

(作者单位:十堰市政府办公室政务督查室)

(本文来源:荆楚网-湖北日报 ) 提高政府执行力 加快统筹城乡发展

2010年11月26日 08:00:43 来源:新华网广西频道

何东真

统筹城乡发展,是全面建设小康社会的重大任务。是任何一个国家顺利推进现代化建设都必须十分重视的重大问题。作为各级政府,要把提高执行力,加快统筹城乡发展作为落实科学发展观的自觉行动和具体实践,强化政府管理创新,在更高的层面上推动经济社会科学发展、和谐发展、跨越发展。

一、要充分认识提高政府执行力对统筹城乡发展的重要意义

政府执行力,是政府工作的生命力,也是党的执政能力的重要内容和具体体现。执行力的强弱,直接影响到经济社会发展全局,影响到统筹城乡发展的成效。当前,我们面临着重大的发展机遇期,提高各级政府的执行力,对于推动市委市政府决策部署的落实,加快统筹城乡发展推进城乡一体化,具有重大的现实意义。

(一)提高政府执行力是贯彻落实统筹城乡发展决策的迫切需要。当前,一些地方政府对上级政策的“执行力”出现弱化倾向,“上有政策,下有对策”,政令不畅,凸显了强化政府“执行力”的紧迫性。一些领导干部口号提得很响,但只限于说在口上,写在纸上,念在会上,很少在抓落实上下功夫。这些不良现象的存在,严重影响了党的路线方针政策的贯彻落实。三分战略、七分执行。玉林市委出台实施《关于统筹城乡发展加快推进城乡一体化的决定》,是关系我市经济社会发展全局的大事,是贯彻落实科学发展观的具体实践。作为地方政府,必须从全局的高度,深刻认识统筹城乡发展、加快推进城乡一体化的重要意义和历史责任,以强烈的政治意识和责任意识,切实加强执行力建设,扎实做好统筹城乡发展、加快推进城乡一体化的各项工作,使县市区成为广西统筹城乡科学发展的先行样板、区域协调发展的成功典范、构建和谐社会的示范窗口,推动全市经济社会更好更快发展。

(二)提高政府执行力是统筹城乡发展的重要保证。执行力是执政能力的重要体现,提高执行力是加强执政能力建设的重要途 …… 此处隐藏:2713字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……

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