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市场类测试题库和答案—中层(4)

来源:网络收集 时间:2026-05-14
导读: 20、钻金银卡VIP客户自动授信的额度分别是( ABC ) A、300 B、200 C、100 D、400 21、投诉处理集中化管理后,各分公司前台按照首问责任制原则处理投诉。自办营业厅渠道( )并( )客户的现场投诉,只有在现场投诉

20、钻金银卡VIP客户自动授信的额度分别是( ABC )

A、300 B、200

C、100 D、400

21、投诉处理集中化管理后,各分公司前台按照首问责任制原则处理投诉。自办营业厅渠道( )并( )客户的现场投诉,只有在现场投诉需专业部门查证情况下才可向市客服中心转单。( AC )

A、受理 B、转客服中心 C、处理

22、中国移动针对入网时间1年以上的实名登记客户,根据客户的( )对客户的星级进行评定,每年1月和7月各评定一次,达到1-5星级的客户即可尊享信用服务。(ABCD)

A、在网年数 B、月均消费 C、近半年来的欠费停机次数 D、品牌

23、中国移动客户的积分主要由( )等积分组成。( ABC )

A、品牌积分 B、营销积分 C、业务积分 D、奖励积分

24、中国移动推出的信用服务,即根据客户的( )等评定您可享受的信用服务星级,达到1-5星级即可尊享中国移动丰富的信用服务。

( ABC )

A、在网年数 B、消费情况 C、交费情况 D、缴费金额

25、以下哪些用户能成为我司金卡客户( B、C )

A、全球通品牌客户,年消费积分大于或等于4000分,小于5000分的用户。

B、全球通品牌客户,年消费积分大于或等于3600分,小于5000分的用户。

C、有五年以上网龄,年消费积分大于或等于3100分,小于4600分的用户。

26、自营厅集中化管理,要实现“六统一”:(ABC)

A、统一品牌形象、统一产品管理 B、统一供应链管理 、统一宣传管理

C、统一考核体系、统一服务标准 D、统一老板运营、统一手机摆放

27、推行营业厅集中化管理有助于:(ABC)

A、建立低成本、高效率的营业厅管理体系

B、建立扁平化、专业化的归口管理组织体系,

C、建立信息化、标准化的后台集中支撑机制

D、建立多头管理、分散经营的模式。

28、以下哪些人员属于新型营业厅的自有人员:(ABC)

A、厅经理 B、值班经理

C、营业员 D、手机俱乐部

29、以下哪些人员属于新型营业厅的第三方人员:(ABCD)

A、厂商促销员 B、终端售后人员

C、手机俱乐部人员 D、安保、保洁

30、营业在营业后的现场管理包括三个方面:(ABC)

A、环境整顿,即整理各自工作区域的环境卫生,各类物料正确归位;

B、资金管理,即盘点营业收入,做好现金及支票的交管;

C、防火防盗,即关闭各种带电生产设备和各种照明电器,锁发门窗。

D、手机摆放,即将手机全部摆放至营业前台

31、自营厅晨会流程:(ABCD)

A、仪容仪表互查

B、昨日工作回顾

C、业务传达或学习测试

D、案例分享或情景演练

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