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2015年内部辅导11468工作岗位研究原理与应用串讲...(4)

来源:网络收集 时间:2026-08-25
导读: 20、工作分析与培训需求确定的具体步骤 ①根据组织战略目标需要确定需进行分析的工作。任务所需技能、知识的清单。工作任务和所需技能。22、绩效管理的意义 ①、改进管理效率,提高工作质量②、③、为制定激励措施

20、工作分析与培训需求确定的具体步骤

①根据组织战略目标需要确定需进行分析的工作。任务所需技能、知识的清单。工作任务和所需技能。22、绩效管理的意义

①、改进管理效率,提高工作质量②、③、为制定激励措施提供客观依据④、为员工培训提供明确方向23、工作分析与绩效管理的关系

①、工作描述是影响绩效的最直接因素③、工作描述是设定绩效指标的基础

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