六安市金安区农机局办公家具采购投标书
办公家具投标
目 录
1投标书一(报价部分)
1.1投标函 02 1.2法人授权委托书 03 1.3投标报价书 04 1.4分项标价表 05
2 投标书二(技术及资格证明文件部分)
2.1 技术部分
2.1.1投标货物和服务数量、品牌交货期说明表 14 2.1.2投标货物彩色效果图 15 2.1.3技术响应对照表 20 2.1.4质保期后备品备件、易损件一览表 21 2.1.5实施方案 22 2.1.6质量保证服务的措施及承诺 30
2.2 资格证明文件部分
2.2.1 关于资格文件的声明函 31 2.2.2 投标单位情况表 32 2.2.3投标单位营业执照副本复印件 33 2.2.4 投标单位税务登记证副本复印件 33 2.2.5其他相关证书复印件 34 2.2.6生产制造商出具的授权书 36 2.2.7生产制造商售后服务承诺书 2.2.8生产制造商公司介绍 37 2.2.9生产制造商出具的资质文件 38 2.3.0投标单位近三年的项目案例 49
办公家具投标
一、投标书一(报价部分)
1.1投标函
金安区政府采购中心 :
我们收到贵单位 JACGZX-H14044号招标文件,经仔细阅读和研究,我们决定参加投标。
1、我们愿意按照招标文件的一切要求,提供完成该项目全部内容,包括产品的供货、配件、材料及安装、调试、运输、装卸、人工、机械、培训、保险、劳保、各种税费、专利技术、甲方指定相关检测部门检测费、技术支持以及质保期间的一切费用。总价格为人民币大写 元 (¥: )。 明细见《投标分项报价表》。
2、如果我们的投标书被接受,我们将严格履行招标文件中规定的每一项要求,按期、按质、按量履行合同的义务,本项目我们提供自验收合格之日起 一 年的免费质保期。 3、我们同意按招标文件中的规定,本投标书的有效期限为开标后 60天。 4、我们愿意提供招标方在招标文件中要求的所有资料。
5、我们认为你们有权决定中标者,还认为你们有权接受或拒绝所有的投标者。 6、我们愿意遵守招标通告及招标文件中所列的收费标准。
7、我们承诺该项投标在开标后的全过程中保持有效,不作任何更改和变动。 8、我们愿意按招标文件的规定交纳保证金;
9、我们愿意按照贵公司招标文件的要求提供全部投标文件,并保证全部投标文件内容真实有效,若有虚假,我公司愿意承担与此相关的一切责任;
10、我们愿意按照《中华人民共和国合同法》履行自己应该承担的全部责任。 所有有关标书的函电,请按下列地址联系: 单位: 联系人: 地址: 联系电话: 传真:
法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)
日期: 年 月 日
办公家具投标
2、法人授权委托书
致:六安市金安区政府采购中心
本授权书声明: (投标人名称)的 (法人代表姓名)授权(被授权人的姓名)为我方就JACGZX—H14044号 六安市金安区农机局办公家具 项目投标活动的合法代理人,以我方名义全权处理与该项目投标、签订合同以及合同执行有关的一切事务。
特此声明。
法定代表人签字盖章:
职 务: 联系手机:
固定电话:
代理人(被授权人)签字盖章:
职 务: 联系手机:
固定电话:
附法定代表人身份证复印件 附授权代表身份证复印件
办公家具投标
3、投标报价书
投标单位(盖章): 日期:
办公家具投标
4、分项报价表
办公家具投标
6
茶水柜
基材:优质 E1级环保中纤板(MDF) 表面材质:缅甸进口胡桃木木皮,0.6mm 厚 AAA 级 油漆:采用德国易涂宝 PU 环保漆,5底3面油漆工艺 封边:20mm 全实木封边。 五金配件:德国海蒂斯路轨,德国 BMB 锁具,德国海福 乐铰链。
办公家具投标
二、投标书二(技术及资格证明文件部分)
(一)技术部分
1、投标货物和服务数量、品牌交货期说明表
招标标号: JACGZX-H14044号 招标内容:办公家具
投标单位:(单位盖章)
法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)
日 期: 年 月 日
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2、投标货物彩色效果图
1.8米大班台
办公椅
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1.6米班台
办公椅
文件柜
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茶水柜
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3、投标产品技术对照表
招标标号: JACGZX-H14044号 招标内容:办公家具
投标单位:(单位盖章)
法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)
日期: 年 月 日
办公家具投标
4、质保期后备品备件、易损件一览表
投标单位:(公章) 六安市大森家俱有限责任公司
招标标号: JACGZX-H14044号 招标内容:办公家具
投标单位:(单位盖章)
法定代表人或授权委托人:(签字或盖章)
日期: 年 月 日
办公家具投标
5、实施方案
为确保所投标的产品符合国家、行业规定标准,满足招标人的各项要求,按质按量按时完成任务,我们计划严格按照下列流程及规范进行家具生产、检验、安装。
一、全面执行生产责任制 (一)、生产厂长岗位职责
1、在职责范围内,落实工厂方针目标,对部门方针目标的完成情况负责。
2、组织生产计划的编制,做好生产准备,对生产计划的实施过程实行有效控制。
3、搞好生产过程的组织、协调、沟通,解决生产中的各种问题,消除生产中的障碍和薄弱环节。
4、组织建立和完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行。
5、按工作程序做好与技术、销售、采购、财务部门的横向联系。 6、组织制定生产管理制度、安全制度和设备操作规程,负责安全生产管理和生产系统消防工作。
7、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等。
8、负责生产成本,生产进度控制和生产统计与分析。
9、综合平衡年度生产任务,制定下达月度生产计划,做到均衡生产; 10、负责召开生产协调会、部门例会、参加工厂和相关部门通报生产情况;
11、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据。
(二)、车间主任岗位职责
1、根据生产计划,分解编制生产作业计划,组织均衡、持续生产,确保按期、按质、 …… 此处隐藏:1842字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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