廖永远同志在2011年三季度安全环保形势分析会上的讲话(2)

也提出了目标，下一步要立足长远，全面建设，继续坚定不移地推进HSE体系。实施“四大工程”，就是要大力实施教育培训工程、隐患治理工程、风险管理工程和应急处置工程。教育培训工程就是要解决人的不安全行为，真正把有感领导、直线责任、属地管理落实好，提高整个队伍的执行力；隐患治理工程就是要解决物的不安全状态，实现本质安全，“十二五”期间隐患治理的力度丝毫不减，该保证的投入一定要保证；风险管理工程就是要改变安全环保传统管理做法，强化源头治理，强调预案、预判和预备；应急处置工程，就是要提高突发事件应急处置能力，把事故的损失降到最低。“三个坚持”就是坚持安全经验分享制度；坚持定期和不定期的开展专项检查抽查和安全监管；坚持科技兴安。

二、高度重视几项重点工作。一是要重点开展以防洪讯、防台风、防井喷、防雷击触电、防中毒中暑、防淹溺、防自然灾害、防污染为主的“八防”工作。二是要在7月下旬组织好集团公司安全环保工作会议。三是8月下旬组织好在兰州石化举行的炼化企业应急演练。同时还有几项具体工作要进一步落实：一是大力推进机械清罐工作。二是大力加强节能减排工作。三是特别要加强海外安全防恐工作。

刚才你们汇报中讲了三句话很好：思想上防麻痹、工作上防松懈、事故上防反弹，这也正是我要说的。上半年安全环保工作确实做得不错，但这不等于今后还会像这样好，思想上稍有麻痹事故可能就会反弹，因此我们一定要警钟长鸣，树立居安思危的

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意识，始终保持清醒头脑，始终保持谦逊的态度，始终保持安全环保的高压态势，始终做好扎实细致的工作，唯有这样才能不断实现安全环保形势的持续稳定好转。

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本期分送：党组成员、总经理助理、管理层成员，副总师，

各企事业单位，总部各部门。

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