劳动关系与争议处理(3)

A．自觉协商，达成协议 B．在双方自愿的基础上进行民主说服

C．依据法律、民主讨论 D．凭借权力调整不适

4、劳动仲裁回避制度的目的在于（ A ）。P287

A．防止徇私或寻隙报复，影响公正裁决 B．预防运用权势袒护雇主 C．体现法律平等

5、法律规定举证责任及时限说明了（ C ）。P291

A．举证别人应当对社会负责，体现近期要素

B．无正当理由不可举证，一般举证时间为一年

C．举证人应在30日内寻找有利证据，否则负举证的相应后果

D．逾期举证，法院不组织质证

第十三章

1、集体争议与个体争议分类的标准是（ A ）。P291

A．争议当事人是集体还是个人，争议的标的属于集体利益还是个人利益

B．为企业还是为自己引起的争议

C．为社会还是为他人引起的争议

D．因为公权还是私权引起的争议

2、劳动者或雇主采取产业行动的方式区别在于（ B ）。P300

A．工人暴动或雇主自杀 B．工人游行、罢工或雇主闭厂、罢市

C．技术人员毁坏机器设备或雇主武力镇压 D．双方理性退让

3、产业行动与市场经济的关系（ C ）。P305

A．产业行动是市场经济发展的动力 B．市场经济是产业行动的必然结果

C．产业行动是市场经济的结构性要素 D．发展市场经济会抑制产业行动

4、为什么正当性的产业行动虽然违法却可以免却责任追求（ B ）。P312

A．因为目的不正当，防范违法 B．因为目的合法而方为过当

C．因为产业行动是保护集体财产而导致工人殒命 D．免却法律追究是为了稳定生产秩序

5、完善集体争议和产业行动立法的核心目的在于（ C ）。P315

A．保障企业权益 B．保障劳动者权益，防止两极分化

C．保障人权，实现公平、正义 D．保障社会秩序

第十四章

1、建立三方协商机制的本质属于（ D ）。P318

A．利用政府的职能管理职工 B．利用雇主的权利压迫工人

C．利用工人的有利条件与雇主斗争 D．协调平衡各自利益主体的不同利益要求

2、雇主、雇员和政府在劳动关系协商机制中的功能表现为（ C ）。P321

A．促进社会民主进程发展 B．形成规范的管理体系

C．稳定劳动关系，维护合法权益，推进民主化进程 D．体现经济发展中的和谐性

3、三方协商机制加快民主政治和法制建设的步伐，其显著标志是（ A ）。P321

A．在立法和政策制定为社会组织及工会提供参政议政的渠道

B．在企业经济机制运行不畅时形成三方动力

C．在政府管理过程中增加了新的信息渠道

D．民主政治的实质体现为主权在民

4、在社会主义市场经济改革开放的时代，政府作为三防机制的主体，其身份定位是（ C ）。P332

A．消除分歧、解决矛盾的中间人 B．对企业发展的指导者

C．政策制定者和利益调节者 D．生产和销售信息输入者

5、我国在目前全国各省、市、自治区已经建立了劳动关系的三防机制，正在想多层次方向发展，起到的主要作用是（ A ）。P331

A．有利于三方经常性的沟通与协商，有利于劳动关系的长期稳定，有利于改革开放和经济可持续发展

B．有利于开展企业经营，有利于调动员工积极性，有利于政府实行管理

C．有利于个子职能的发挥，有利于政府宏观调控，有利于有效仲裁

D．有利于相互理解，相互信任，一致对外

第十五章 生产与营销管理的基本原理

1、计划只能的主要作用体现在（ A ）。

A．探索未来的有效的行动方案，利用组织内外部资源取得最佳经济效果

B．规划组织在一定时间内完成任务

C．生产实施过程的有效指导性文件

D．全面且深刻的层级管理历年和递进式的行为规则

2、组织职能的主要内涵（ B ）。

A．组织是管理人的系统，目的在于提高效率 B．组织是合理的管理结构，目标实现的保证

C．组织是责、权、利统一的结构体系 D．组织的任务是建立一元化 战斗力的领导群体

3、组织的基本原则（ A ）。

A．目标与任务相统一的责权利一致的统一指挥原则 B．有效管理幅度与民主监督原则

C．专业分工协作与集权式管理原则 D．民主集中制与分权管理原则

4、领导与指挥的只能的标的是（ A ）。

A．愿意承担责任，敢冒风险，义无反顾的统御力量 B．具有约束他人的并使之信服的权利集成者

C．按照一定方向探索创新规律的前瞻性领军人物 D．以人民的事业为重的具有感召力的组织体系

5、沟通与协调职能的内涵（ C ）。

A．沟通是信令信息的对接性发射

B．协调是缓解矛盾的有效方法

C．沟通是心理信息传递的交换过程，协调是缓解矛盾减少压力的有效方法

D．沟通与协调是心理放松的环境要素

6、协调只能的主要作用（ B ）。

A．保证任务的实施

B．创造组织内外部和谐环境，有利于开拓性地完成任务

C．启动管理者的倾向性心理，推动个体发展速度

D．构建组织外部联系，形成强有力的任务支持系统

7、控制职能的内容（ C ）。

A．对情感的抑制推动理智发展 B．对欲望的制约与节制达到权利的实现目标

C．管理过程的制约技术和实现组织目标的约束力量 D．生产过程的监督与反馈，保证产品优质

8、掌控全局的艺术表现在（ A ）。

A．善于运用表扬与批评的双刃剑，协调矛盾，韧性公关

B．善于关怀群众生活，调动积极性

C．善于按钉子，监督汇报实体部门的领导行踪

D．善于指挥，谋划以达到独断决策

9、太露科学管理的核心在于（ D ）。

A．实现作业标准化 B．实现定额管理 C．实现差额工资 D．实现员工心理革命

10、法约尔的管理思想主要体现为（ C ）。

A．五项管理职能 B．十四项管理原则

C．五项管理职能与十四项管理原则 D．管理就是服务，管理就是效率

注：事项管理原则为：劳动分工，权利与责任，纪律，统一指挥，统一领导，利益原则，员工报酬，集中，等级制度，制度，公平，人员稳定，首创精神，人员团结

11、梅奥人际关系理论的核心（ D ）。

A．工人是经济人 B．工人是社会人

C．与小集团相互依存 D．以人为本促进企业发展

12、领导者的本质素养一般体现为：道德素养、能力素养、知识素养和群众观念素养。其核心问题在于（ A ）。

A．运用创新思维筹划未来，实现目标时环境变得明显不同

B．运用探索性思维，把世界改造的面目全非

C．运用超前性思维，工作做完了，群众不理解

D．运用线性思维，让世界跟着我的模式走

13、领导应该具备的根本素质是（ B ）。

A．目光盯在实惠上，带领大家创造实惠

B．具有超前思维，通过创新既解决了目前的实际问题又开辟了通向未来的成功之路

C．具有一定阅历，沉着应付眼前发生的个人危机

D．具有承担责任，敢冒风险的拼命精神

14、管理者必备的心理素质（ B ）。

A．泰山崩于前而面不变色 B．善于承受压力，巧妙利用时机取得工作胜利成果

C．沉着冷静善于把一切问题消除在萌芽之中 D．运用傲气压倒对方，使其不攻自溃

15、管理者应该树立五种思维模式：双赢性思维、战略性思维、系统性思维、全局性思维、创新性思维。

16、管理者应该确立的五种意识：增值意识、合作意识、业务意识（也称商业意识）、环境 …… 此处隐藏：1398字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……