企业文化的建设与管理

企业文化的设建与理管

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20。1-434

企业文化的建设与-理管2

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理3

什为麽秀公司重视企优业化？文

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文对化企业长经营期绩业有大作用重

企业文化企对业期长营业绩经重有作用，大个 作用不这是促，而是直接提高进 美。国知名管行理为和领导威权约翰.特科教与授 其研究小组，用1了1时间年，企业对化对企业文 经营业绩的影力响行研究，结进证果：明 凡 是重企业视文因素化征特消费(、股东、者员 工的)司公，经营其业远远绩胜那些于重 视企不业文化建的公司设。11年考的期间的结察论 如下页图表示：2所13-0-4 4业文企的化设建管理与5

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6张

瑞 敏-- 谈海尔的-业文企化

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正任非 “谈为华基法”本 华为第一次创的业特点,是靠企业家为行为,了住抓会, 不机顾中资手,奋力源引,凭着第一、第二代牵业者创的艰 苦奋、斗见卓识、超人远的胆，识公使从小发展到初司 具规模。第二创次业的目就是标持续发可，展要十年用时间使 项工各与作际国接。轨的特它点淡是化业家企 人色个，彩强调职化管理。把个人魅力业、牵引精神、个人推动 变成力一氛围，种使它形成个一，以推动和场 导引企业正确发展的。氛围是一种宝贵也管理的源，资 只有氛才围会及到大多数普人，会形成宏才的具有大相 同价值观驾与能驭的管力者理队，才能伍在规模的范围大 ，共内推同企动进步业，而不相是抵消互这。个向导性的 氛围是就共制定并同认的《同华基为法》。企本业文的化建设与理管8 20314-4-

美国安公然案司例畸公形司文化媒体+推波助澜=灭毁 化文之一：“只成功”能诱 人假 作 安然，在失者总是败中途出局，胜获会留下来者指望 ，获做成最大交易得那些人可的得到数百万美以元的奖金。在 克斯巴之前特已，三有高位级理人员在管几月个里相 离开继公司该，在之后他有七人要还走最近，一的是位上 周开离的事长董肯思.尼。莱 是这安公司然的“者获得一赢切这种”文的化缩影。 公司过去的该和现在一些雇员的，必说须保安然持股持 价上升续的力，诱使高压管级理在投者资会和程序计方 面更冒大风的险他。们，其说果结就是报收虚和隐瞒越入来越多 债务的从，而成造—了—用前经理玛丽特格切. 科的尼来话说——“一用纸座牌搭的成子房。20”134-4 -业文企的建化设管理 9与

国安美然司案公例畸公司文形化媒+推体波澜助=毁(灭)续前安公然石司和油天然气探

勘部门负责福利斯特人.格霍 伦说“:驱力是动种一令难人以臵信愿望，的就是为要然塑安造一种非凡的形 象，并使且其业记录绩不上升。”断 化文二：被轻人视 只“重果”结 安然 文化：的压力锅文“” 化 安是然一个炼“场”,人里的那理经年岁为的长而增虑忧，担 心司上认他们太弱为有些人。担心，还董对长事最看好的候选人给 的予够不多，能可使己的事业自途前劫多有。些人甚至 要从他们求对“联合路”组之提供织大捐款量信的中 嗅了威出胁的味道。 前安然公雇司萨员.利森文说“:天你受今了到亲睐明，天 可就能失宠你。知谁得道势，失势谁你希望。续与这继个 织组联在系一。为起此你肯去，做所你能做的切。” 一10 0213--4

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业企文化建设的管与理

2.

研 究业企化的文三个基 点

基于企对的成业长历与发展阶段史的深理刻解与系统认识 ； 基敏锐感于时知代市与环境对场企所业提的出 挑与机战会 基于企；业可持续的发性展。201-43-4企业文化建的设管理与

1

1. 3业企化建文重在过程设

第一，企业将的意志家直、、创觉精神新和 锐敏思想的化转为成的公司宗文旨政和策、任 资职格明确化的系、地传递给统业职理层，管 由职业管层规理范的运化，它是一个作“力 权智化慧过的程”。 二第次创阶段，业应该企将业行为转家 化职业为经人行理，通过为范化规作避运企免业家 人情个个知识局结限可所能成的企酿悲业。 剧就这是“权力智化慧。”业文化的建企与设理管 12

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二第，明企阐处业理管的理基本矛和企业盾内外 大关系的原重则和先优次序，建立整调企 业部内关系和盾矛关的心理契约系，一个是理 念政策化“的过”程。第,指三企业的组导建设织、业务程建设流 和管理的制度建设化推，管动理的级换代和升员 工职的业，化内企业生的核竞心争力，使并企业 理体管系具有可续性。是持个一企“业为 行范规”化与员“工行职业化为”过程。的企文业的建化设与管 13

理 201-4-4

二3、麽什是业文化？企 企文化的要点是什麽？业

1企、业化究竟是什么？文

会文社化定义：的织组成在员识、知信仰、术艺道德、法 、等律方达成面共的，以及识成形的能和习力惯 企。文化是在业业企员成互相用的过程中作 …… 此处隐藏：2791字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……