起重安全事故应急预案(2)

（6）较大及以上死亡事故：项目部应立即报告当地市级人民政府，同时报告市安全生产监督管理局、工会组织、人民检察机关和监督部门，项目第一责任人(或委托人)应在接到现场报告后4小时内到达现场；

（7）员工受伤后，轻伤的送工地现场医务室医治。因伤势过重抢救无效死亡的，项目部应在8小时内通知劳动行政部门（地方安全生产监督管理局）处理。

7.3报告内容

（1）事故发生单位概况

（2）事故发生时间、地点、事故类别、人员伤亡情况。

（3）事故发生的简要经过，险情的基本情况，原因的初步分析。

（4）事故已经造成或者可能造成的伤亡人数(包括下落不明的人数)和初步估计的直接经济损失。

（5）已采取的救援措施以及发展趋势。

8 应急处置

8.1响应分级

为确保工程顺利施工，预防突发事件以及预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前应有充足的技术措辞准备、抢险物资的储备，最大限度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失。

根据项目施工特点，在辩识、分析评价施工危险因素和风险的基础上，起重指挥人员不了解起重机械性能或无证上岗；违反“十不吊”规定以及没有正确使用（选用）吊索具导致吊机倾倒、吊物坠落等，从而造成人员伤亡事故作为一级响应。

8.2响应程序

值班人员必须坚守岗位，认真做好值班记录，接到突发性事件报告后立即通知应急救援小分队进入现场进行抢险工作。同时向监理、业主和上级公司报告，启动应急预案。

8.3应急救护

8.3.1一般急救步骤：

（1）调查事故现场，调查时要确保无任何危险，迅速使伤病员脱离危险场所，尤其在工地大型事故现场更是如此。

（2）初步检查伤病员，判断神志、气道、呼吸循环是否有问题，必要时立即进行现场急救和监护，使伤病员保持呼吸道畅通，视情况采取有效的止血、止痛、防止休克、包扎伤口等措施，固定、保存好割断的器官或组织，预防感染。

（3）呼救。应请人去呼叫救护车，现场施救一直坚持到救护人员或其他施救者到达现场接替为止。此时还应反映伤病员的病情和简单救治过程。

（4）如果没有发现危及伤病员的体征，可作第二次检查，以免遗漏其他损伤、骨折和病变。这样有利于现场施行必要的急救和稳定病情，降低并发症状和伤残率。

现场急救

8.3.2严重创伤出血伤员的现场救治

创伤性出血现场救治要根据现场现实条件及时地、正确地采取暂时性的止血，清洁包扎，固定和运送等方面措施。

止血可采用压迫止血法、指压动脉出血近心端止血法、弹性止血带止血法。创伤处用消毒的敷料或清洁的棉纺制品覆盖，再用绷带或布条包扎，即可以保护创口预防感染，由可减少出血帮助止血。在肢体骨折时，又可借助绷带包扎夹板来固定受伤部位上下二个关节，减少损伤，减少疼痛，预防休克。经现场止血、包扎、固定后的伤员，应尽快正确的搬运转送医院抢救。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动，并将下肢抬高约200左右，及时止血、包扎、固定伤肢减少创伤疼痛，尽快送到医院进行抢救治疗。

8.4处置措施

抢救组到达出事地点，在现场应急指挥组长的领导下，分头进行工作。

（1）首先抢救组和作业班组负责人一起查明险情：确定是否还有危险源。如相关防护是否到位或其它构件是否有继续失控的危险；人员伤亡情况；商定抢救方案后，由作业班组负责人向组长请示汇报批准，然后组织实施；

（2）警戒疏导组负责把出事地点附近的作业人员疏散到安全地带，并进行警戒不准闲人靠近，对外注意礼貌用语；

（3）工地值班电工负责切断有危险的电源。如果在夜间，接通

必要的照明灯光；

（4）抢险组在排除继发性危险的情况下，配合医疗救护组立即救护伤员，边联系救护车，边及时进行止血包扎，用担架将伤员抬到车上送往医院；

（5）应急抢险完毕后，作业班组负责人应立即召集作业骨干、专业技术人员、安全员及全体作业人员，参与配合事故调查，找出事故原因、责任人，制订防止再次发生类似事故的整改措施；

（6）伤员抢救立即与急救中心和医院联系，请求出动急救车辆并做好急救准备，确保伤员得到及时医治。

（7）认真保护事故现场。不得移动和破坏凡与事故有关的物体，为抢救受伤者需要移动某些物体时，必须做好标志，应尽量对事故现场和抢救过程进行录像或拍照。

（8）在救助行动中，救助人员应严格执行安全操作规程，配齐安全设施和防护工具，加强自我保护，确保抢救行动过程中的人身安全和财产安全。

（9）起重机械发生事件后，采取起重机械专业维修人员的一般救援措施，通过起重机械专业维修对于起重机械的人工操作，完成救援活动。

（10）事故发生后必须立即停止吊装作业，立即向现场值班负责人汇报，由现场值班负责人向应急领导小组报告。应急领导小组接到事故报告后，立即启动应急预案，组织有关人员赶赴现场采取有效措施，控制事态扩大，最低限度降低事故的损失程度。

8.5善后处理

（1）项目部安保部携同计合部做好对事故伤亡人员的调查、理赔工作；做好事故涉及人员的思想工作和安置工作。

（2）收集检查事故应急过程中的相关记录、对本次应急进行评估，恢复正常生产秩序。

9 应急物资与装备保障

（1）项目部物资设备部负责人统一管理和调配。用于应急抢险的各类物资应全面准备就绪，做到专人负责保管，并对物资、设备的完好性进行定期检查。

（2）任何单位或个人不得擅自动用应急抢险专用设备、机具和材料。

（3）建立应急抢险专用仓库，并将其按规定挂牌，妥善放置。

（4）应急物资设备清单见附录。

10 教育培训、演练

10.1组建抢险队，进行应急知识教育培训

项目部组建抢险队，发现危险时抢险队立即进行抢险，对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。

10.2进行应急演练，提高应急救援能力

为了在出现险情时处理迅速，不至于手忙脚乱，项目部对预设险情进行实地演练，由安全环保部负责组织安排，使所有人员均参与其中，并填写应急演练记录表，记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。