行政管理学复习资料之简答A (2)(3)
68、简述行政领导者的文化专业素质?
答:(1)一般文化知识。(2)专业知识。(3)管理知识。
69、行政领导的道德素质主要有哪些方面?
答:(1)大公无私,克己奉公。(2)实事求是。(3)严于律己。(4)个人修养。
70、简述行政领导者的心理素质内容?
答:(1)敢于决断的气质。(2)竞争开放型的性格。(3)坚忍不拔的意志。
71、行政领导者应该具备的能力有哪些?
答:(1)抽象思维与决断能力。(2)人际关系的能力。(3)技术能力。
72、简述行政领导者的抽象思维与决断能力的主要内容?
答:(1)分析问题与解决问题的能力。(2)决策能力。(3)指挥、协调与监督能力。(4)应变能力。
73、行政领导者的人际关系能力主要包括哪些?
答:(1)激励人的能力。(2)协调人际关系的能力。
74、简述理解人事行政的含义需要把握的要点。
答:(1)人事行政为履行公共行政职能,完成各种组织目标和社会目标提供了重要的保障。
(2)人事行政的管理主体是国家人事行政机关。(3)人事行政是法制化和制度化的人事管理。(4)人事行政的管理对象是行政工作人员。
※75、简述人事行政的特点?
答:(1)法治化;(2)专业化;(3)职业化;(4)现代化。
76、如何理解人事行政的法治化特点?
答:(1)法定地位。(2)法定关系。(3)依法行政。(4)程序法定。(5)法律责任。 ※77、人事行政专业化的内容主要包括哪些?
答:(1)国家公务员职业专业化;(2)人事行政理论专业化;(3)人事行政机构专业化;
(4)人事管理方法专业化。
78、简述人事行政职业化的基本内容。
答:(1)国家公务员一经任用就取得法定身份,受国家法律保障,除本人自愿转业,即成为终生职业;(2)国家公务员非因违法失职并经过法定程序,不得被免职或停薪,即使被认为有错,本人也有申诉和说明理由的权利;(3)国家公务员身份一经确认,即享有法律规定的一切权益,非经法律程序,任何机关或个人不得剥夺其权益。
79、人事行政现代化的内容主要包括哪些?
答:(1)观念现代化。(2)管理现代化。(3)技术手段现代化。
※80、简述人事行政应遵循的基本原则。
答:(1)德才兼备原则;(2)知人善任原则;(3)公平竞争原则;(4)功绩原则;(5)依法管理原则。
81、简述人力资源管理与传统人事行政相比较的特点。
答:(1)以人为本。(2)把人力当成可以开发利用的资源,当成能带来更多价值的价值。
(3)把人力资源开发放到首位。(4)人力资源管理被提高到组织战略高度来对待。 ※82、人力资源主要具有哪些特征?
答:(1)人力资源的时效性;(2)人力资源的时代性;(3)人力资源的能动性;(4)人力资源的再生性;(5)人力资源的增值性。
※83、简述公共部门人力资源管理的作用。
答:(1)公共部门人力资源管理是国家长治久安、社会安定团结的重要保证。人事制度历来是国家政权建设的核心地位;(2)公共部门人力资源管理是推动经济和社会发展的必要条件;(3)公共部门人力资源管理是不断开发和培养公共部门人力资源,是造就一支优秀公务员队伍的重要途径。
84、简述西方各国国家公务员制度的共同之处。
答:(1)公开考试、择优录用。(2)严格考核、功绩晋升。(3)政治中立、职务常任。
(4)人事分类、依法管理。
85、简述我国公务员培训的种类。
答:(1)初任培训。(2)任职培训。(3)业务培训。(4)更新知识培训。
86、简述我国公务员培训制的特点。
答:(1)培训制度法律化。(2)培训机构专门化。(3)国家公务员培训的终身化。(4)培训、作用和晋升的一致化。
87、简述我国公务员晋升的形式。
答:(1)有功绩晋升制。(2)考试晋升制。(3)年资晋升制。(4)越级晋升制。(5)综合晋升制。
※88、简述行政决策的特点。
答:(1)行政决策主体的特殊性;(2)行政决策客体的广泛性;(3)行政决策目的的非赢利性;(4)行政决策的合法性;(5)行政决策地域效力的普遍性;(6)行政决策执行的强制性。
89、简述行政决策的作用。
答:(1)行政决策在行政管理过程中具有决定性作用,处于核心地位。(2)行政决策主导着行政管理的全过程。(3)行政决策是行政管理的成功与失败的决定因素。(4)行政决策是贯彻执行国家意志和加强政府合法性的必要途径。
※90、简述行政决策必须遵循的基本原则。
答:(1)科学预测原则;(2)信息原则;(3)可行性原则;(4)满意原则;(5)成本效益原则;(6)公平与民主原则;(7)法制原则;(8)实现公共利益的原则。 ※91、简述现代行政决策体制包含的内容。
答:(1)领导决策系统;(2)公民磋商与参与系统;(3)专家咨询系统;(4)信息支持系统。
92、公民磋商与参与系统包括的内容有哪些?
答:(1)建立社会信息反馈系统。(2)建立政府与社会组织和社会团体的磋商系统。(3)建立公民评价与监督政府系统。
93、信息支持系统主要由哪些机制组成?
答:(1)建立一个收集各种社会信息和政务信息的网络。(2)整理、分析和加工各种社会信息和政务信息。
94、简述西蒙的决策程序四个阶段。
答:(1)情报活动阶段,其主要任务是收集信息,找出差距,界定问题,确定决策目标。
(2)方案设计活动阶段,其主要任务是提出各种各样的决策备选方案。(3)选择方案阶段,也就是决策阶段。(4)审查主席职位阶段,对实施方案进行审查和评价。 ※95、行政决策程序应该包括哪些步骤?
答:(一)认识问题,界定问题,找出差距;(二)确定决策目标;(三)确定决策标准,确定每个标准的权重;(四)拟定决策方案;(五)分析方案;(六)选择方案;(七)实施决策方案,完善决策;(八)评估决策
※96、政府决策目标的产生有哪几种?
答:(1)立法机关确立的决策目标;(2)中国共产党所制定的方针、路线和政策;(3)上级政府或上级领导机关下达的具体决策目标;(4)上级政府或上级领导部门下达的粗略目标;(5)针对组织本身的发展所确定的决策目标。
97、评估决策可以划分为哪几个步骤?
答:(1)评估必须实事求是地衡量决策执行的实际效果,它必须客观而真实,不能弄虚作假。(2)将决策执行的实际与决策目标和决策标准相比较,找出差距。(3)分析原因,采取管理措施,按决策标准实现决策内容。
98、评估决策时,应该评估哪些内容?
答:(1)应该评估在决策执行过程中,是否真正贯彻执行了党的方针、政策,是否按照有关的和法规执行决策,是否贯彻执行了上级的指示与命令。(2)应该对决策质量进行全面的评估。(3)应该衡量和检查决策执行活动的成本效益并就此进行评估。(4)要评估实施决策领导机构和执行机构的工作是否卓有成效,坚强有力。(5)采取措施,完善决策。 ※99、理解行政执行的含义,应把握哪些要点?
答:(1)行政执行的主体是行政机关及行政人员;(2)行政执行是一种具有目标导向的活动;(3)行政执行是一种实施性质很强的活动,是务实性的、付诸于实际的行动,它需要通过一定的具体步骤或实际行动来落实政策;(4)行政执行是一种行政法律行为。(5)行政执行活 …… 此处隐藏:2571字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
相关推荐:
- [求职职场]加法运算定律的运用练习题
- [求职职场]大型石油化工工业过程节能新技术
- [求职职场]2015-2020年中国箱纸板行业分析与投资
- [求职职场]NADEX-IWC5A点焊机故障代码
- [求职职场]英语阅读 非常有用
- [求职职场]鲁卫疾控发〔2012〕2号(联合,印发山东
- [求职职场]2014年莆田公务员行测技巧:数字推理的
- [求职职场]基于最近发展区理论的高中数学课堂有效
- [求职职场]与贸易有关的知识产权协议
- [求职职场]【王风范】微演说·职场演说三
- [求职职场]新时代国珍健康大课堂
- [求职职场]群论期末考试复习题
- [求职职场]施工现场消防安全专项施工方案(范本)-
- [求职职场]初中物理光学知识点归纳完美版
- [求职职场]毕业设计总结与体会范文
- [求职职场]江南大学2018年上半年展示设计第1阶段
- [求职职场]景尚乡民兵参战支前保障方案
- [求职职场]【优质】2019年工会职工之家建设工作总
- [求职职场]数据库技术与应用—SQL Server 2008(第
- [求职职场]汽车变速箱构造与工作原理
- 首钢工业区工业遗产资源保护与再利用研
- 第4课 《大学》节选
- 2016程序文件——检验检测结果发布程序
- 2011年高考试题文言文阅读全解释__2011
- 化学是一门基础的自然科学
- 海外做市商制度的借鉴意义
- 外国建筑史复习资料(
- 七年级下思想品德期末综合测试(二)
- 思政课部2013年上学期教学工作总结
- 电大国际公法任务3 0004
- 《圆的认识》教学设计
- 中国轨道交通牵引变流器行业市场发展调
- 中泰证券#定期报告:坚守时代硬科技和
- 浅论企业财务管理与企业经营投资风险的
- 大功率半导体激光器光纤耦合技术调研报
- 中国传统家具的现状与发展探讨
- Broadcom数字电视芯片助海尔扩展高清电
- 新HSK4词汇练习 超全(五)
- 2013届高考数学单元考点复习12
- 雨霖铃精品课件




