ABC分类管理法在集团医院药品库存管理中的应用

临床用药

损几乎为零。

４

结论

静脉给药具有药物作用迅速、起效快、剂量准确等优点，但是由于给药后药物作用迅速且难以逆转等原因，安全给药显得十分重要[1]。静脉给药过程中最易发生差错，要做到临床静脉用药的安全有效，必须加强各个环节的管理，以提高用药安全性和工作效率，提高服务质量。加强药师审方、调剂、复核、冲配复核和包装复核等多个环节的严格控制，能最大限度地减少因各种因素导致的用药错误，保证患者用药安全。药品清点是药品发放至临床后，静脉药物配制中心的最后一道核对环节，对于

社，2010：5.

（收稿日期：2011-10-27）

差错防范显得尤为重要。

通过清点制度，可以减少工作过程中差错的发生，能够及时调整因各种原因引起的失误，提高人工处理效率，降低药品库存，提高药品周转率，真正做到随用随取，多用多取，少用少取，不用不取，进而科学地管理药品。

参考文献

[1]吴永佩，等.临床静脉用药调配与使用指南[M].北京：人民卫生出版

ＡＢＣ分类管理法在集团医院药品库存管理中的应用

周广俊

梁桂凤

（扬州市第一人民医院，江苏扬州225000）

自我院成立以来，医院分东、西两区并进行一体化管理，药剂科也相应增加了多个部门，使全院药品占用资金增加不少，虽然医院已采取每周补缺、频繁采购的方法控制药品库存，尽可能少占用医院流动资金，但目前全院各部门药品的总库存量距离院领导的要求还存在较大差距。所以,需要采用更好更科学的方法对全院药品进行管理，以不断满足领导对压缩库存，减少资金积压的要求。

ABC分类管理法的概念多年前就了解并学习过，但一直没有具体运用到医院的药品库存管理中去，目前由于医院药品库存以及占用资金的压力，我们初步尝试将ABC分类管理法运用到集团医院药品库存管理中。

ABC分类法又称帕累托分类法，最早由意大利经济学家帕累托于1906年首次使用。ABC分类法的核心思想是在决定一个事物的众多因素中分清主次，识别出少数的但对事物起决定

表１

排序A类

12345678B类

12

肝素钠来曲唑片（芙瑞）

12500U×10支/盒2.5mg×10片/盒

头孢西丁钠（法克）核糖核酸Ⅱ（吉林）头孢曲松钠（泛生舒复）人血白蛋白针（进口）10g头孢吡肟（信力威）泮托拉唑（韦迪）注射用头孢西丁钠（海西丁）美洛西林钠2.5g（唯依信）

1g×1瓶粉50mg×1支1g×1瓶结晶性粉末10g50mL×1支0.5g×1支粉40mg×1瓶0.5g×1瓶粉2.5g×1瓶粉

药品名称

作用的关键因素和种类繁多的但对事物影响极小的次要因素，运用数理统计的方法，对种类繁多的各种事物属性或所占权重不同要求，进行统计、排列和分类，划分为A、B、C三部分，分别一般、次要等不同程度的相应管理。对应到库存管理给予重点、

中，ABC分类管理就是将库存药品按品种和占用资金的多少分为重要的A类、一般重要的B类和不重要的C类三个等级，针对不同等级分别进行管理和控制的一种方法。其具体分类方法为：A类药品所占品种少和占用资金大；B类药品占用品种比A类药品多一些，占用的资金比A类药品少一点；C类药品所占品种多，占用的资金少。ABC三类药品所占的品种和金额的比例大致是A类：品种5%~15%，金额60%~80%；B类：品种20%~30%，金额20%~30%；C类：品种60%~80%，金额5%~15%.见表1.

集团医院西药库１月—６月数据排序药品规格

出库数量

单位

出库金额（元）

生产厂家

7558821565515984512499422984370779348141399900

瓶支瓶支支瓶瓶瓶盒盒

2433933.62178065.02002002.41705536.01678959.81647333.61627917.01530626.9163683.0162900.0

扬子江药业吉林敖东制药台湾泛生制药有限公司

德国深圳信立泰扬子江药业集团海口制药厂江苏海宏制药江苏万邦制药厂江苏恒瑞制药有限公司

作者简介：周广俊，女，本科，主管药师。E-mail:yzqld@526

基层医学论坛2012年2月第16卷第4期

临床用药

续表排序B类

345678910C类

123456789

依托泊苷（足叶乙甙）醋甲唑胺片（尼目克司）胞二磷胆碱钠注射液阿替卡因普卡肾上腺素针（必兰）

阿仑膦酸钠片（伊疏）呋塞米（速尿针）

注射用水氯沙坦钾片（缓宁）氯解磷定针

0.1g5mL×1支50mg×10片/盒0.25g×1支1.7mL×1支10mg×7片/盒20mg2mL×10支/盒

5mL×1支50mg×7片/盒2mL0.5g×1支

22091213040010811481300091600

支盒支支盒盒支盒支

3498.03430.73408.03400.03337.23329.23250.03194.13180.0

江苏恒瑞制药厂杭州澳医保灵药业

有限公司齐鲁制药有限公司法国赛特力碧兰公司

扬子江药业山西晋新双鹤药业上海信谊金朱扬子江海蓉药业上海旭东制药

厄洛替尼片（特罗凯）阿奇霉素（悉美）（盐酸）莫西沙星片（拜复乐）甲钴胺（弥可保针）门冬氨酸阿奇霉素（博抗）孟鲁司特钠咀嚼片（顺尔宁）

吉西他滨（泽菲）

高渗氯化钠羟乙基淀粉40（霍姆）

150mg×7片/盒0.25g×1支粉400mg×3粒/盒0.5mg×1支0.125g×1支冻干粉5mg×5片/盒1g×1支250mL×1瓶

38947718208400138683645127503

盒支盒支支盒支瓶

162792.0162111.0158522.0157080.0156366.9156006.0154940.0153918.0

上海罗氏制药南京长澳制药德国拜耳制药有限公司

卫材中国海南斯达制药厂杭州默沙东制药江苏豪森药业上海长征富民金山制药

药品名称

药品规格

出库数量

单位

出库金额（元）

生产厂家

集团西药库1月—6月实际发往各药房的出库总金额为121805384.9元，品种数为1064种，根据A、B、C三类所占的B类药品和C类药品，比例，通过数据分析分别找出A类药品、A类药品为药品出库金额占药品出库总金额的80%，实际金额为97488504.6元，所占药品194种。所以，医院西药库只需重点控制好A类用量大和金额大的194种药品的库存，次重点控制好B类药品的库存，C类药品虽然占的品种数很多，但占用ABC金额很小，可以不用控制库存，只需管好C类药品的效期。分类管理法不仅仅适用于药库的库存管理，也同样适用于各个药房二级库的药品库存管理，尤其是面对集团医院药剂科部门多、药品库存多的情况，只有利用ABC分类管理法控制好每一个部门的药品库存，整个集团医院的总的药品库存才能得到改善。

一直以来，为了积极响应院领导的号召，认真领会院领导的工作意图，确保达到控制药品库存的目的，我们采取了一些

表２

西药库

6月7月

27585632142237

中成药库中草药库760923607366

1729117291

东区门诊1167947650570

改进措施：首先，采用新的药品采购模式，由过去的每月采购2次的模式改成现在的每周1次的模式以减少医院的库存药品。其次，改过去定期的工作变为频繁地生成药品采购计划单、频繁药品采购、频繁药品入库验收、频繁电脑入库的方式采购药品，虽然无形中增加了很多工作量，但药品库存确实得到了一定程度的控制和改善。目前医院西药库从以前的10d~15d周转库存控制到现在的4d~7d的周转库存，但由于集团医院部门太多，仅仅靠一两个部门的努力是远远不够的，为了进一步优化全院药品库 …… 此处隐藏：2008字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……