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企业家精神与企业持续成长研究(4)

来源:网络收集 时间:2025-09-29
导读: 二是企业家个人层面上的“永不满足”。企业家作为一种异质性人力资本他。郝晓彤,唐,c虎.诌议企业家精神【J】经济卜j管理研究.2003,5.第17页 8彼得 德鲁克娈动中的管理界IMl.1:海:L海译文

二是企业家个人层面上的“永不满足”。企业家作为一种异质性人力资本他。郝晓彤,唐,c虎.诌议企业家精神【J】经济卜j管理研究.2003,5.第17页

8彼得 德鲁克娈动中的管理界IMl.1:海:L海译文}}j版杜,1999

。熊皮特经济发腱理论—对于利润、资本、信息、利息和经济刷期的考察【Ml,何畏等详校.商务印书馆,199020

山东大学硕士学位论文

们有着强烈的自我实现的欲望,这种自我实现的欲望、事业心和荣誉感等是企业家积极进取的内在动力和强大的精神支持。当企业家捕捉到市场机会,打破原有的不平衡,使企业获得利润的时候,其自我实现的需求得到满足。但这一过程并未完结,继续追求高利润以及更高层次的事业和成就感的欲望将促使企业家不断推行这种“破坏”活动。从这种意义上说,企业是在企业家自我实现需求“不满足一满足一不满足”的循环过程中不断成长的。

第二、“永不言败”。

“高利润必然带来高风险,而高风险不一定带来高利润”这是企业经营的一条真理。企业家的“永不满足”一方面可以给企业带来高收益,但同时企业家也必然要承担高风险。“创造性破坏”的过程(寻求新的市场机会的活动)并不是一帆风顺的,如何使这种“破坏”具有“创造性”,是企业家在无数的失败当中摸索出来的。有的企业失败一次后,浅尝辄止,从此一蹶不振,正是由于他们企业的经营者缺乏勇于承担风险的魄力、缺乏对企业成长的那种“执著追求”,缺乏“不成功、则成仁”的“永不言败”的精神。

第三,“勇往直前”。

何谓“前”,“前”即是方向。那方向又是什么?方向就是企业的战略。企业家精神的“勇往直前”简言之,就是战略一致性。

很多伟人谈自己的伟业,总是要谈到理想,是的,制定战略,总需要个方向。如果这个方向指向的不是“金山”,那你挖到金子的概率就小得多了。在众多的选择当中,如果你没有一个一贯的目标,指导自己的资源、精力、时间的投向,你的选择将会像常态的分予运动一样,杂乱无章,无法形成力量。电子的定向运动,才带来驱动现代社会的电力。人的一生,时间是有限的,精力是有限的,机会是有限的,只有把这些有限的资源投入一个值得的事业,才可能结出丰硕的果实。可能每个人都可以找到使自己迸发激情的事业,企业家精神在于,找到它,“勇往直前”地实现它,JUSTDOIT!

企业家精神本质的三层含义并不是孤立的,而是相互联系的。正是由于企业家的“永不满足”,企业才会不断的创新,不断的进行“破坏性创造”,而这一过程又充满了风险和失败,这时企业家的“执著”、“永不言败”使得企业最终找到了市场机会,打破了原有的均衡,获得了高利润。企业家不会停止自己的脚步,2l

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他们永远站在市场的“风口浪尖”,站在时代的“风口浪尖”,“勇往直前”。于是企业家引领企业不断向前发展,与此同时,企业家精神自身也在不断成长。2.3企业成长相关理论的发展脉络与评析

2.3.1企业成长理论的思想起源

(1)亚当 斯密的企业成长思想

亚当 斯密(1776)在其《国富论》中指出,“劳动生产力的大幅度提高,以及劳动力在劳动过程中所表现出来的熟练、技巧和判断力,似乎都是分工的结果”。并进一步指出,“引出上述许多利益的分工,原不是人类智慧的结果,……它是不以这种效用为目标的一种人类倾向所缓慢而逐渐造成的结果,这种倾向就是互通有无,物物交换,互相交易”。他同时指出,分工不是无限的,“分工起因于交换能力,分工的程度也因此受到交换能力大小的限制。换言之,就是要受到市场广狭的限制”。回

斯密这里主要在剖析国富之源,但在客观上也同时分析了企业成长之源,影响或制约企业成长的几个重要因素及其相互关系在此已经依稀可见。斯密有关企业成长的思想可以概括为是市场规模和分工程度决定了企业成长,即不同行业因分工不同,企业成长的机会将不同,因而市场——技术结构决定企业成长及其规模。他还通过制针工厂的例子说明了分工提高劳动生产率的巨大效应及原因,即企业作为一种分工组织,其存在的理由就是为了获取规模经济的利益。分工使企业以更低的成本获得更高的产量,因此单个企业的成长与分工的程度正相关。同时随着分工的自我繁殖,新企业会不断形成,因此一国经济中产业和企业的数量也与分工的程度正相关。

(2)马歇尔关于企业成长的论述

马歇尔对企业成长的分析集中见之于著作《经济学原理》。他以森林形象地比喻为企业成长的环境,以大树比喻为成功地实现了成长后的大公司大企业,从而对企业成长进行了总体性的讨论。

马歇尔将企业成长的因素归结于“外部经济和内部经济”。。所谓外部经济是。{英1哑当 斯密:‘国富论(上卷)》,商务印书馆1997年版,第5.14页

。【英l马歇尔:‘经济学胤理(上卷)',商务印书馆1997年版,第325页22

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指企业成长有足够的外部市场空间;内部经济则是指企业内部的制度和管理能够带来较高的效益。假如企业一切尽如人意,企业最终可以成长到某一行业占垄断地位。但马歇尔并不认为企业成长一帆风顺,企业的成长很大程度受到创办企业的企业家个人的生命和能力的限制。在创办入的寿命结束之前,使用一种更有效的制度安排,譬如股份有限公司制等,有可能突破企业成长与企业家个人寿命有限这一障碍。此外,马歇尔还分析了行业结构,技术变化对企业成长的影响。

总体来说,马歇尔关于企业成长提出了一系列今天看来仍不失其重大理论价值的观点:企业是一个生命有机体:企业成长有某种神秘的因素在起作用,是竞争作用下优胜劣汰的结果;企业成长的源泉是外部经济和内部经济同时具备;企业家是推动企业成长的关键;先行资本产业的发展以及由其所带来的外部交易费用的下降对于企业的成长及其成长边界有重大影响;销售能力是制约企业成长的重要因素;企业在不同的成长阶段具有不同的比较优势;市场——技术结构的变化对不同行业不同企业具有不同程度的影响,一些企业的处境会更糟,另一些企业的处境则可能会更好。

(3)斯蒂格勒的观点

斯蒂格勒以企业的功能划分为基础,根据产业寿命周期分析了企业成长的一般规律,重新解释了基于规模经济利益的企业成长与稳定的竞争均衡条件相容的原因。在一个的产业形成初期,市场规模较小,这个阶段的企业成长主要通过内部分工来实现,企业大多数是“个能”企业。随着产业和市场的扩大,原有企业通过专业化程度的提高实现规模的扩大,另一方面产业的社会分工扩大则导致企业数量的增加。因此这个阶段两个范围的企业成长同时出现。

2.3.2企业成长因素的研究

传统的经济学角度的企业成长理论执着于对企业成长的静态规模经济问题的研究,而从管理的角度研究企业的成长的奠基性理论是英国约翰 霍普金斯大学教授彭罗斯的企业成长理论。彭罗斯在其‘企业成长理论》(1959)一书中,从企业内资源有效利用的角度提出含有大规模增长的质量提高的企业成长论。她把企业视为一种有意识利用各种资源获利的组织过程,其中生产性资源(包括物质资源和人)是任何企业必不可少的。但对企业至关重要的并非这些因素本身,而是对它们的利用,亦即生产性服务才是企业独特性的根源。作为一种。功能”或“行

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