文明工地创建计划书(3)

（四）办公生活环境

1、办公区

1.1办公环境

由于受现场条件的的限制，现场办公区设在南边的小二楼（砖混结构）上，生活区设在一层，其余部分为生产区。在施工区西围墙开设一个大门，大门按公司有关规定、规格、尺寸、样式、内容、颜色、质底的要求设置。自行车棚设在东北角，车棚地面硬化。生产区设排水明沟，雨天，排水顺畅，做到不积水。办公区设铝合金制作的报栏，宣传栏及《职工文明公约》等。设专人打扫，确保场地干净、整洁，保持环境卫生。

1.2办公设施

办公楼设项目经理办公室，另设生产、技术质量、资料、预算、材料、安全等综合科室，并为监理单位提供办公室一间、宿舍一间。在二楼设会议室一间约为25平方米，设施配备齐全，墙壁配置若干幅工程照以及本工程的基本目标，要求内容的简单、气魄。并置放饮水机等生活用品。

1.3各办公室均有统一制作的标志，统一配备桌椅、文件柜，并张挂各管理人员岗位责任制，项目经理办公室张挂《项目经理岗位责任制》、《安全生产责任制》、《环境和职业健康安全责任制》、《施工许可证》（复印件）《开工报告》，生产办公室挂《施工平面布置图》、《工程进度表》、《天气晴雨表》、《安全值班表》。

1.4资料室配备微机、复印件由专人负责操作管理，初步达到无线化办公条件，资料员持证上岗，按职责保管好工程资料，文明工地资料和其它资料。

1.5各办公室配专用烟灰缸，项目部不提倡敬烟、吸烟。管理人员办公桌设有标牌（职务、职称、姓名），用文明礼貌用语主动热情接待来客，保持卫生，不乱仍纸屑、不乱堆杂物。

2、生活区

2.1食堂

2.1.1根据现场实际和就餐人数建造正规宽敞的职工食堂，食堂内墙贴卫生瓷砖，做PVC吊顶，地面铺地砖，灶台用天然气节能灶，灶顶安装换气扇，操作间干净整洁，配备冰箱、食品柜，做到生熟食分开，储存。分生熟案台作业，操作间与储藏室分开，储藏室设架空板，避免受潮、鼠药。另设炊事员宿舍一间，供炊事员值班、休息。

2.1.2在操作间指定位置张贴《食堂管理制度》、以及炊事员《卫生、健康证》（复印件），自觉接受监督，炊事员要做好个人卫生，并定期进行体检。

2.1.3建立炊事机具管理制度，确保防护安全，对食堂使用的机具制定维修保养制度，设专人操作保养，挂牌公示，保证操作机具用电安全。同时由资料部门妥善保管各种炊事机具的《合格证》、《使用说明书》。

2.1.4项目部制定《预防食物中毒措施》。

2.2宿舍

2.2.1以新建有200平方米一栋的一层做临时宿舍和2#楼东边的一层平房作临时宿舍，其余施工人员均在附近的农村租房。

由项目部根据实际情况统一划分，统一安排，统一制作标牌，严禁任何人在建筑物内住宿。

2.2.2由项目部为每个宿舍建个人物品专用存放柜子。

2.2.3宿舍实行公寓化管理，统一使用架子床，单人单铺，宿舍人员不得随意将床铺拼接，形成实际上的通铺，未经项目部同意，严禁外来人员在生活区住宿。

2.2.4《宿舍管理制度》、《文明职工公约》、《宿舍人员名单》统一由项目部制作，在宿舍内显著位置张挂。

2.2.5各宿舍设负责人一名，建立《卫生值班制度》做到被褥叠放整齐，脸盆、碗筷放置在统一制作的台架上，负责人检查宿舍卫生。

2.2.6宿舍内不得乱挂衣物，职工在项目部指定的晾衣区域晾晒衣服、被褥、鞋袜。

2.2.7宿舍内保持通风、采光、卫生、整洁，照明线路由项目部统一架设，私人不得乱接电线。

2.2.8为保证安全用电及宿舍卫生，项目部将定期进行检查，及时排除安全隐患，公布检查情况，通报批评卫生落后的宿舍，并给予一定金额的经济罚款。

2.3厕所

根据现场实际情况，在施工区、生活区建立符合标准的水冲厕所，厕所内设隔离墙壁，贴白瓷片，挂《厕所管理制度》及责任人的牌子，由专人冲洗打扫，保持卫生达标。在建工程为32层，因此楼面的8层、16层、24层、32层设置临时厕所。

3、卫生与急救

施工现场生活区设置浴室两间，面积12平方米，配备淋浴喷头，共职工夏天洗澡用，由于本工程建设在家属院内，院内设有医务所，并有比较完备的医疗设备，实行开放性商业服务。项目部已医务所签订了有关职工凭上岗证在小区医务所就诊协议，基本解决了职工就医问题（详见项目部与公司医务所的有关协议）,同时工地配备了保健急救箱，供职工使用，一旦发生意外，按项目部制定的《工地急救预案》在小区医务所就诊。

施工区设饮水点一处，生活、办公区设饮水点一处，施工区设恒温热水器一台，由专人定时供水，考虑在工程施工跨越到夏季，加强夏季防暑降温措施，以保证饮用干净水，确保职工健康。

4、生活环境

（1）生活、办公区设生活垃圾台，由专人负责按《生活垃圾管理制度》进行管理，及时清运，保持环境卫生。

（2）职工洗衣物，在生活区建用于洗涤的水池，（水龙头不少于4个）水池由专人清洁打扫，并挂“节约用水，爱护公物”标牌，提倡“节约光荣，浪费可耻”的风尚。

（五）营造良好文明氛围

1、文明教育

项目部制定《文明职工公约》，在全体人员中开展多种形式的文明教育活动，坚持文明用语，文明举止，不随地大小便和夏季在施工区不赤身、穿拖鞋，杜绝不文明行为。在安全生产、消防、文明施工、法制观念教育等方面采取组织教育与自我教育相结合的方式，定期召开现场施工队负责人和班组长会议，交流情况，解决问题。在用工管理和综合治理方面增加新内容，促进工地两个文明建设同步发展。

2、综合治理

项目部要加强管理，建立健全治安、防火、环保措施，与建设单位公安、后勤、环保等部门签订协议，做到建一栋工程，保一方平安，交一方朋友，树一块丰碑，赢得一片信誉。同时做好劳务人员的登记管理，严防来历不明人员混入工地。工地现场还应建立现场保卫制度，落实安全值班，组织夜间巡逻，力保安全。

3、宣传娱乐

努力办好“职工之家”，办好活动室，配彩色电视机、VCD机供职工休息娱乐，了解国际国内大事，设读报栏供职工学习时事政治，办好黑板报、宣传栏，弘扬好人好事，批评不正之风。在施工休息时间举办各种类型的文体竞赛活动，如下棋、扑克，以丰富职工的业余文化生活，杜绝赌博等不文明现象，在生活区适当位置张挂由项目部制作的公民道德建设内容标牌，如“爱国守法、明礼诚信，团结友善，勤俭自强、敬业奉献”，和“社会主义荣辱观”，弘扬民族文化和精神文明。

4、班组建设

在班组建设方面，以抓精神文明建设为主，项目部适时组织班组开展劳动竞赛，以班组为单位制定文明教育计划、措施，在工程进度、质量、安全及现场文明氛围方面提出建设性意见，表决心，鼓足干劲，共同促进创建国家级文明工地活动。项目部根据情况定期开展总结评比，奖优罚劣，促进工地劳动竞赛活动的正常开展。

四、项目部主要组织机构情况

（一）建文明工地领导小组：

组长：姬脉贤 副组长：韩友景

成员：曹登平 黄小恒 慕保安 侯勤尚 马 鹏 张文刚 郭亚娟

（二）质量管理领导小组

组长：王 彤 副组长：贺 凯

成员：曹登平 黄小恒 任长荣 田战武 张文刚 郭亚娟

（三）全生产领导小组

组长：王 彤 副组长：贺 凯

成员：曹登平 黄小恒 任长荣 田战武 张文刚 郭亚娟