建设工程劳务分包合同模版
建设工程施工劳务分包合同
工程名称:住宅楼总包单位:建筑工程有限公司
劳务分包单位:建筑劳务有限公司
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建设工程施工劳务分包合同
施工总承包单位(以下简称甲方):建筑工程有限公司
劳务分包单位(以下简称乙方):建筑劳务有限公
司
依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程施工合同》及其它有关法律、行政法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,鉴于房地产开发有限公司(以下简称为“建设单位”)与甲方已经签订施工总承包合同(以下简称为“总包合同”),双方就劳务分包事项协商达成一致,订立本合同。
在本工程施工中,甲方实行项目法施工,推行企业管理层和劳务层分离的经营管理模式。经过考察,甲方同意选定乙方为本工程的劳务层。乙方也同意在本工程上与甲方进行劳务合作。
第一条劳务分包工作对象及提供劳务内容
1.1工程名称:住宅楼
1.2工程地点:
1.3劳务承包范围:工程施工中所需各工种劳务
1.4合同价款:(暂估) 00000 元(人民币)
大写:(暂估) 万元(人民币)
1.5劳务费包含内容为:劳务承包范围内的工人工资、管理费、现场周圈防护、文明施工及环保费中的人工费,利润、税金。阶段挂账时劳务承包人必须向劳务发包人提供增值税专用发票。
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1.6合作方式:劳务承包合作方式。甲方负责工程全面的施工技术管理,施工组织管理、材料供应、设备供应等。乙方按甲方的要求为工程提供施工所需的劳务及部分零星材料和小型施工机具
等。
第二条劳务分包工作期限
2.1 合同工期:
开工日期: 201 年 12 月 30 日(实际开工日期以甲方书面通知为准)
年 12 月 30 日
合同工期总日历天数 0 天
2.2 如遇下列情形,经甲、乙双方工地代表签字,甲方项目经理部认可后,工期方可顺延。
A:因不可抗力导致工期延误;
B:因建设单位原因无法正常施工;
C:若不具备开工条件。
第三条质量目标及验评标准
3.1 质量目标:符合国家现行的《建筑工程施工质量验收统一标准》和相关专业工程施工质量验收规范的规定,本工程达到质量评定合格等级。
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3.2 验评标准:对工程所有分部分项工程施工均按照总包合同有关质量的约定、国家现行的《建筑工程施工质量验收规范》和地方性标准、规定执行。
第四条合同文件的组成与解释顺序
合同文件由下列各项组成,并依序解释:
(1)本合同;
(2)协商、变更等明确双方权利义务的纪要、协议;
(3)建设工程施工总承包合同;
(4)图纸;
(5)标准、规范和其他有关技术资料、技术要求。
第五条合同文件适用标准和法律
5.1 适用法律、法规:中华人民共和国现行法律和工程所在地地方法规;
5.2适用标准及规范;现行国家及工程当地有关标准、规范;
第六条建设工程施工总承包合同
6.1甲方提供总承包合同复印件(有关承包工程的价格细节除外),供乙方查阅。
6.2 乙方应全面了解总包合同的各项规定。
第七条图纸
7.1 甲方在乙方分项工程施工前提供施工图 3 套。
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7.2 乙方如需增加图纸份数,甲方可代为复制,复制费用由乙方承担。乙方保证只将图纸用于本合同履行,不得将图纸的任何部分泄漏给其它无关的第三方。
7.3 如甲方提供的图纸、资料不完整的,乙方应在该项工程或分项工程开工前20日之前向甲方提交补充图纸及资料的使用时间表,列明在不影响进度的情况下,甲方在整个工期内应向乙方提供补充的图纸及资料的种类及最后期限。在工程施工过程中,乙方宜须以书面形式及早向甲方进行提示。
第八条驻工地代表
8.1 甲方驻工地管理层代表:XXX;
甲方出具给乙方的工程签证、索赔报告、设计变更、往来函件等商务文件,必须由甲方施工人员、项目经理和商务经理(或预算人员)三人签字方可生效,额度较大的签证(同类签证总额超过2万元的)还需甲方公司商务分管领导或公司负责人签字,签字手续不齐全的签证一律无效,甲方其他人员签字的商务文件,未经甲方授权甲方不予认可。
8.3乙方驻工地劳务层代表:;
乙方驻工地代表不得随意更换,若确需换人,必须甲方同意。若乙方未经甲方同意,随意抽调现场管理力量或不按甲方要求和现场工程需要及时充实力量时,可视同违约处理,甲方有权对其进行1000元/人/日的处罚。
第九条甲方责任
9.1按合同规定时间和要求提供材料、设备、场地、资金、技术资料等。组建与工程相适用的项目管理班子,实施工程项目的全面组织与管理。
9.2编制施工组织设计、施工方案和总体施工进度计划,并组织图纸会审,进行技术交底。
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9.3对乙方承包范围内的工作进行全面管理,主要有:施工现场、工程质量、工程进度、安全生产及防护、文明施工、计量检测、试验化验的控制、监督、检查和验收,办理中间隐蔽工程的检查等,提出改进意见,限期整改落实,组织验收。
9.4按照施工平面布置图的内容,统筹安排甲、乙双方的办公、宿舍、食堂、厕所及材料、设备、工具的场地,成品及半成品加工场地。水、电源的设置和分布。
9.5组织审核乙方编制的月度工程量报表、进度计划、材料计划、工程预结算等,办理工程款拨付。统一安排技术档案资料的收集整理及存档工作。
9.6负责定期组织召开每周的生产会和月度生产会,协调解决工程中出现的问题,负责管理和协调其它专业分包与乙方在工序穿插、空间占用、作业面冲突、成品保护等方面的工作。
9.7负责与建设单位、设计单位、监理单位及有关部门的工作联系与协调。
第十条乙方责任
10.1对本合同劳务分包范围内的工程向甲方负责,服从甲方的领导和统一指挥,按照甲方编制的施工组织设计和方案编制施工作业计划,组织具有相应资格证书的熟练工人投入工作,严禁转包和再分包;未经甲方授权或允许,不得擅自与甲方及有关部门建立工作联系;自觉遵守法律法规及有关规章制度。对不服从甲方的领导和统一指挥,存在重大违约行为的,甲方有权要求乙方更换项目经理。
10.2乙方提供进度计划的要求:开工前7 日,提供总劳务作业进度计划、月进度计划;每月25 日前提交当月工程产值报表、下月劳务作业进度计划、当月已完工程量、下月资金计划、主要材料使用计划一式 2 份,必要时按甲方要求提交旬、周劳务作业进度计划,以及与完成上述阶段、时段劳务作业进度计划相应的劳动力安排计划,经甲方批准后严格实施,确保工程按期完成。
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10.3严格按照设计图纸、会审纪要、设计变更、施工质量验收规范及有关技术要求精心组织施工,确保工程质量目标的实现。承担由于乙方原因导致的质量事故而造成的返工损失和罚款。
10.4按照施工组织设计和安全操作规程及政府相关主管部门的有关规定要求,做好安全防护和安全文明施工工作,杜绝重大伤亡事故,接受政府部门和甲方的安全监督检查,承担在施工过程中因乙方原因出现的一切安全事故造成的责任和罚款以及协调费。
10.5乙方须提前准备足够的人力、物力,各工序一旦全部或部分具备工作面则必须立即投入足够的人力、物力,确保工作面内的工作立即展开施工,保证工期;若因乙方劳力不足导致形象进度计划 …… 此处隐藏:2248字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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