2017-2022年中国电子商务市场发展现状及投资前景预测报告(目录)

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2017-2022年中国电子商务市场发展现状及投资前景预测报告（目录）

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第1章：电子商务行业生命周期分析及整体趋势预判

1.1 电子商务行业与报告的界定

1.1.1 电子商务行业定义

1.1.2 电子商务行业分类

1.1.3 电子商务报告的界定

1.2 电子商务行业生命周期分析

1.2.1 电子商务行业生命周期理论依据

1.2.2 电子商务行业生命周期分析

（1）电子商务行业成长性分析

（2）电子商务行业技术特性分析

（3）电子商务行业竞争特性分析

1）电子商务行业竞争分析

2）电子商务行业壁垒分析

（4）电子商务行业盈利特性分析

1.2.3 电子商务行业生命周期的判定

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1.3 电子商务行业发展趋势预判

1.3.1 电子商务继续保持快速成长期

1.3.2 中国电子商务市场格局基本确定

1.3.3 实现盈利将是电子商务企业的重要议题

1.3.4 物流仍是中国电商行业发展的一大障碍

1.3.5 移动电子商务将会成为新的增长动力

1.3.6 电子商务将会衍生新模式——社交电子商务

1.3.7 电子商务行业进入投资高潮期

第2章：2017-2022年中国电子商务行业规模趋势预测

2.1 2017-2022年电子商务行业市场规模预测

2.1.1 未来电子商务行业市场影响因子分析

2.1.2 2017-2022年中国电子商务行业的市场规模预测

（1）2017-2022年中国互联网行业市场规模预测

（2）2017-2022年中国电子商务行业市场规模预测

2.2 2017-2022年电子商务行业细分市场规模趋势预测

2.2.1 2017-2022年主要细分市场市场容量结构预测

2.2.2 2017-2022年中国B2B市场容量预测

2.2.3 2017-2022年中国B2C市场容量预测

2.2.4 2017-2022年中国C2C市场容量预测

第3章：中国电子商务行业竞争趋势预测

3.1 中国电子商务行业市场竞争特性分析

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3.1.1 中国电子商务行业进入整合并购高潮期

3.1.2 中国电子商务行业竞争的焦点在于“用户体验”

3.2 中国电子商务行业市场占有率预测

3.2.1 2017-2022年B2B市场占有率预测

3.2.2 2017-2022年B2C市场占有率预测

3.2.3 2017-2022年C2C市场占有率预测

3.2.4 2017-2022年电子商务细分市场的竞争趋势

（1）B2C与B2B的融合

（2）B2C对C2C的替代

3.3 电子商务行业进入整合并购高潮期

3.3.1 未来中国电子商务行业主要并购方式

3.3.2 未来电子商务纵向并购分析

（1）线下零售企业并购电商企业

1）并购机会分析

2）并购挑战分析

3）典型案例借鉴——国美电器并购库巴网

（2）互联网企业并购电商企业

1）并购机会分析

2）并购挑战分析

3）典型案例借鉴——腾讯网并购易迅网

（3）电商企业并购相关服务支持企业

1）并购机会分析

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2）并购挑战分析

3）典型案例借鉴——京东并购网银在线

3.3.3 未来电子商务行业横向并购分析

（1）进入新产品市场

1）并购机会分析

2）并购挑战分析

3）典型案例借鉴——苏宁并购红孩子

（2）进入新地域市场

1）并购机会分析

2）并购挑战分析

3）典型案例借鉴——阿里巴巴海外并购

3.4 中国电子商务行业竞争焦点分析——用户体验

3.4.1 用户体验的重要性分析

3.4.2 前瞻关于提高用户体验的方案建议

（1）关键——改善电子商务网站用户体验

（2）主要内容——监测与管理电子商务网站的用户体验

1）持续完成用户体验性能管理的生命周期

2）从最终用户角度进行用户体验监测

3）重视对运营数据的分析

4）建立用户体验考核指标

（3）重点——电子商务网站用户体验的监测

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1）重要页面监测

2）事物流程监测

3）压力测试

第4章：解决中国电子商务行业盈利困境路径分析

4.1 电子商务盈利模式理论研究

4.1.1 电子商务行业产业链分析

4.1.2 电子商务盈利模式的构成要素分析

4.1.3 影响电子商务盈利模式成功的因素分析

（1）盈利逻辑的可行性

（2）成本效益分析的正确性

（3）盈利模式的可复制性

（4）盈利模式的持久性

（5）盈利模式的可发展性

4.2 前瞻推荐B2B盈利模式——阿里巴巴

4.2.1 阿里巴巴盈利模式的构成要素分析

4.2.2 阿里巴巴现有成功盈利模式分析

（1）会员制收费模式的开创与完善

1）以免费入网的形势快速圈地

2）通过企业认证展开收费会员服务

3）大量引用外商采购企业帮助中国企业出口

（2）搜索竞价模式的尝试与发展

（3）淘宝免费策略抢占C2C市场

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（4）支付环节收费的探索与发展

4.2.3 前瞻针对阿里巴巴盈利模式的建议

（1）升级会员收费模式

（2）全面展开网络广告业务

（3）改善搜索竞价服务

（4）有序推进淘宝、支付宝收费

（5）开展其他模式收费

4.3 前瞻推荐B2C盈利模式——亚马逊

4.3.1 亚马逊盈利模式的构成要素分析

（1）亚马逊利润点分析

1）向顾客提供给的价值

2）向租用其空间的商家提供的价值

（2）亚马逊利润对象

（3）亚马逊利润源

（4）亚马逊利润杠杆

（5）亚马逊利润屏障

4.3.2 前瞻关于亚马逊盈利模式的建议

4.4 前瞻推荐C2C盈利模式——淘宝网

4.4.1 淘宝网盈利模式的构成要素分析

（1）淘宝网价值创造结构

（2）淘宝网利润点

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（3）淘宝网利润对象

（4）淘宝网利润来源

（5）淘宝网利润杠杆

1）网络推广

2）协议管理

3）提供服务

4）基础设施运作

（6）淘宝网利润屏障

1）规模优势和品牌声誉

2）竞争能力

3）其他独特资源

4）盈利模式的可持续性

4.4.2 前瞻关于淘宝网盈利模式的评价分析

（1）成功之处

1）“网络规模”效应

2）买卖价值的一致

3）超强的运营能力

4）正确的竞争策略

（2）存在的问题

1）客户价值方面存在的问题

2）收入 …… 此处隐藏：2706字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……