班组长的工作方法与领导艺术

班组长的工作方法与领导艺术---- 班组长形象和威信的树立方法和艺术

酒泉工贸中专培训中心 王国全

一、认清自己的角色形象1、班组长是员工的领头羊 2、班组长是员工思想的梳理人 3、班组长是员工安全的管理人 4、班组长也是班组的技术指导师 5、班组长是上下信息的传话筒

二、做一个合格的班组领头人1、要有正确的人生观、职业观、有追 求、有思想、有目标； 2、要不断的提高自身素质 3、要牢记四个“主动”

三、以心换心

做班组的贴心人

关心班员疾苦、关爱班员生

活，班组长应做到“三知”, “五必访”,“三心挨一心”

四、公平分配

公正管理

1、力争打造自身的品格影响力； 2、让全体班员参与决策，塑造他们的 归属感； 3、保持信息的公开性与沟通渠道的畅 通，及时公布班员渴望了解的信息； 4、及时提供班员学习、成长及负责的 机会。

五、不折不扣地执行上级的指令1、保持饱满的工作热情和良好的精 神状态； 2、认真牢记上级指示的重点； 3、正确理解上级指示的精神内涵；

六、不辜负下级的期望1、重视和鼓励； 2、对自己的工作抱有极大的兴趣 和热情； 3、业绩能及时得到认可； 4、要学到一技之长； 5、发展空间大机会多。

七、树立自己的权威形象以德立威 以信取威 以才助威 以廉生威 以新创威

以能树威 以情升威 以勤曾威 以公助威