两学一做党课讲稿《做有理想的乡村干部》(2)

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他联合附近80多个村民，以土地、荒山等形式入股，成立了苗木专业合作社，建立了股份造林机制，实现社会融资3000万，栽植各类苗木500万株，完成绿化造林5000亩，这种林苗结合，以苗养林的生态经济，既可以自己致富，又可以带动农民变富，还可以改善生态，三全其美。全力支持他搞造林的乡镇党委书记王日，也给侯亮书记留下了很深的印象。

三是要树牢共享的理念。共享是包括阿里巴巴在内的很多知名企业核心价值观的重要组成部分，我们作为党员领导干部，更要牢固树立起共享的理念，千方百计地造福于民，让更多的群众都能分到更大的“蛋糕”，这就是我们最大的政绩。特别是我们村两委干部，既要做好发展领路人，也要做好致富带头人。比如，大家都知道的华西村，在吴仁宝老书记的带领下，大力发展乡镇工业、现代农业和服务业，全村老百姓一起走上了富裕的道路，后来又把周边16个村也纳入到华西，实现了共同发展、共同富裕。再比如，河南的南街村，村书记王宏斌带领全村的老百姓开设村办企业，发展集体经济，现在的南街村简直就是一座城市了。崭新的楼房，宽阔的马路，到处可见的绿树鲜花。南街村的分配方式明显地带有“共享”的色彩：村民既有工资，又发粮油盐蔬菜等食品用品，住房是统一建造的，家电、煤气灶、沙发、席梦思、落地窗帘等都是村里统一配臵的，村民的生活是真正的小康生活。我们的村干部中有没有这样有气魄、有能力的人，也创造一个我们“怀来的华西村”“怀来的南街

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村”，让老百姓跟着一块儿沾光，一起致富。

第二，思路要清。建设美丽乡村，不能脱离实际，必须从全县、自身和群众的角度出发，切实理清发展思路，认真做好谋划和建设。

一是要结合全县布局。当前我们正在加快建设特色鲜明的京西北中等城市，这就是我们的总目标，县域经济“2+5发展战略”，就是我们各项工作的总纲领，正在实施的“五大攻坚战”，这就是我们的总任务，我们在推动美丽乡村建设的时候，必须同全县发展大局联系起来，一同谋划，一同部署。我们之前确定的“四大片区”，其实就是站在全县的角度，为各乡镇明确的总体发展方向，西部片区要突出城郊体验型现代农业功能，北部片区要突出生态旅游和健康休闲功能，东部片区要突出休闲度假功能，南部片区要突出可再生能源与特色果品观光休闲功能。我们要按照全县总的方向，来确定发展什么、怎样发展，有哪些资源可以利用，有哪些产业可以壮大，这些都要心中有数。

二是要结合自身实际。农村发展的思路很多，办法很多，典型也很多。办法“一箩筐”，思路“一大堆”，哪条适合我们，这是我们必须思考的。不论哪个镇村，除了在整体布局中找准定位外，更要结合好自身实际，针对产业发展、村庄建设等核心工作，进一步把自己的“家底”摸清，找准优势，以“发挥优势”为着眼点定思路，真正做到切实可行、具有针对性。比如，在

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产业的打造上，每个镇村要依托资源优势，将产业做大做强，土木、大黄庄、新保安等乡镇要重点抓好农业园区建设，鸡鸣驿要抓好旅游品质提升，等等。有的镇村可能产业基础较弱，那就可以几个村联合搞，甚至是跨乡搞，这样发展现代农业才能有规模、有气势、有成效。再比如，在村庄的建设上，我们要按照城中村和城郊村、中心村、搬迁村、历史文化特色村等不同类型，有针对性地制定乡村建设规划，存瑞镇要加快做好与城区硬件设施的衔接，孙庄子乡要做好移民搬迁和生态修复工作，等等。

三是要结合群众意愿。不论是建设美丽乡村，还是发展致富产业，都需要充分考虑群众的意愿和需求，这样才能得到群众的支持和拥护。特别是在产业发展上，我们很多群众最迫切的愿望就是希望能有致富带头人的引领，带大家找到致富的门路。上次党员先锋事迹报告会，***乡的一个村官**给大家留下了比较深的印象。他发现**村的小米质量很不错，但是一家一户没有规模，没有品牌，村民都苦于小米卖不上好价钱，一年到头挣不到几个钱。于是他自己投资创立了一个专业合作社，帮助村民打开市场、拓宽销路。经过**的耐心工作和科学引导，村民们由一开始的驻足观望，转而纷纷支持和加入合作社，现在合作社社员已经发展到155户，经营耕地面积达2000余亩，仅去年一年就帮助村民销售谷物140多万斤，总体实现增收20多万元。所以，我们乡镇、街村不论干任何工作，都要想群众

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之所想，急群众之所急，帮群众之所需，解群众之所难，充分了解群众的意愿，切实维护群众的利益，扎扎实实为老百姓谋发展、定思路、干实事。

第三，特色要显。千篇一律不叫亮点，亮点必须有特色、有闪光点，要能抓住人们的眼球。

一是可以体现在“大”上。小打小闹成不了大气候，打造亮点得有大手笔、大气魄，出来的成果要能让人看着感觉震撼。拿万悦公园来说，那儿原本是一片荒山野地，后来我们进行了科学规划，利用四年时间，实施了大规模的植树造林和道路景观建设，把它开发成了一个1300多亩的城郊公园，现在已经成了全县人民观光游览、休闲健身的好去处。上次**书记到我县考察，对万悦公园予以了充分肯定，这就是规模的效应。反观我们的旅游发展，与自身拥有的区位优势和资源禀赋不太相称，其中的一个关键原因就是没有突出的亮点，就算有一些景点和旅游活动，也没有形成规模，影响不大，反响不强烈，没能给人们留下很深刻的印象。所以，对于我们乡镇和街村来讲，不论是搞经济发展还是美丽乡村建设，都可以在“大”字上做文章，要坚持高水平规划，聘请高层次的研究机构来完成，规划一旦确定，必须严格按照规划执行。在具体操作中，我们可以在延长链条上下功夫，比如，你的产业是林果业，你就可以把林果种植、果品加工、旅游采摘一块儿搞起来，一二三产业一齐发展，打造“第六产业”；也可以在土地流转上想办法，把闲臵的

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土地都流转出来，集中搞大园区、大农业、大旅游，我刚才讲的尚义十三号村就是一个很好的例子；还可以在村民联合入股上做文章，一方面可以解决资金的问题，另一方面也有利于集中起来学习新理念，推广新技术，开拓新市场。这些亮点工作一旦定下来，就要抓紧往前推，特别是乡镇党政“一把手”，一定要亲自盯、亲自抓、亲自跑，不达目的誓不罢休，坚决把亮点打造出来。

二是可以体现在“新”上。要着力将“互联网+”这一元素融入美丽乡村建设中，补农村短板，扬农村长处，加快培育农村电商等新兴产业。比如，山东博兴县湾头村，这个村的主要产业就是草编业，原来主要依靠出口，产量低、利润小，随着市场的发展，很多厂子相继改制或倒闭，村里的草编业也进入了低谷。为了拓展销路，有一个村民就跟着当时的潮流，尝试着开了一家网店，没想到，销路出现转机，当年的营业额就突破了100万元。在他的带动下，很多村民都纷纷开设了淘宝店，一个拥有1600户的村就开设了1000多家淘宝网店，实现年销售额1.17亿元。湾头村的转型和成功，就充分证明了“新”的力量。我县的葡萄产业基础比较扎实，但这几年的葡萄卖不上好价钱，那我们是不是也可以拓宽一下思路。比如，现在有几个村发展设施葡萄，有的村也在互联网上进行尝试，但都是几家几户，在创新上没有形成带动效应，形不成规模，也就形不成亮点。所以，大家既要在“新”上想办法，也要让“新”遍地开花，这样才

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