烟囱爆破拆除设计与施工组织方案(2)

5.4 施工机具配置

2.5m3柴油空压机 2台

风动凿岩机 3部

风镐 2部

运输车辆（8吨） 1部

起爆器（军用78式） 2台

6、施工各种保证措施

6.1 实施方案的保证措施

实施方案的保证措施是确保整个施工能够按质、按量、安全完成的保障，为此采用如下保证措施：

6.1.1管理干部跟班制。施工过程中，管理人员在现场办公，及时安排、处理、协调各项工作。

6.1.2技术人员跟班制。技术人员除进行技术交底外，施工中最少需要一名技术人员在施工现场进行技术指导、检查，及时解决具体问题，保证技术设计的正确实施。

6.1.3对施工人员进行技术交底。由设计人员向施工员、施工员

向各施工组、各施工组向每个作业人员进行技术交底，根据需要，可由技术人员向作业人员直接交底。

6.1.4施工中成立检查组，随时检查施工质量，对不合格的立即返工，每道工序结束前，组织专门人员进行检查，确保施工质量。

6.1.5爆破材料在使用之前进行抽样检查，确保其可靠性和准确性。

6.1.6爆破参数的选取，在现场由爆破工程师根据实际情况进行适当调整。

6.1.7成立应急小组。针对现场的实际情况，预计事故的可能性，制定应急措施，成立应急小组，以防不测。

6.2施工组织管理措施

为了确保安全、质量和工期，施工的组织管理制定如下措施：

6.2.1由有类似工程施工管理经验的技术和管理人员组成高效能的项目经理部，全面负责该顶工程的施工管理、劳动力调配和机械调度。

6.2.2在施工组织上，全面规划、科学安排、抓住重点、提高效率、保证质量；建立、健全与工程特点相适应的管理运行机制，并在工程施工中不断调整，使组织运行机制始终与工程施工的需要相适应。

6.2.3在施工管理上，实行目标责任管理，按岗位分层次进行责任分解，实施责、权、利挂钩。各管理机构和队、组实行日讲评，项目部实行周例会，不断总结经验教训，及时解决施工中出现的问题，

确保按照设计方案施工，及时解决施工中的技术问题。

6.2.4在施工计划上，以目标进度为依据，科学制订计划，在落实过程中加大协调力度，确保整体方案的实现。提高机械的作业效率和对时空的利用率，确保工程进度。

6.2.5在施工安全上，坚持安全、进度两手抓，坚持安全第一。项目部成立专门的组织协调机构——安全领导小组，负责安全施工。加强对不同层次施工人员的安全教育，强化安全意识；制订各种规章制度，确保工程施工作业有章可循；办好各类培训班，进一步提高施工人员的整体素质；进行专业化分工，要求每名作业手及施工人员能熟练地掌握、操作自己的机械设备，杜绝各种事故的发生。

6.2.6组织强有力的后勤保障部门，确保机械零配件、工程物资器材、油料、炸药和火工品的供应。

6.2.7为确保安全，必须做好爆炸物品的运输、保管、发放、使用、回收等环节，严格执行爆炸物品管理的有关规章、制度，确保爆炸物品的管理落实到实处。

6.3 一般安全措施

6.3.1成立安全组织 此项工程的安全工作由项目经理直接领导，每个作业组设安全员一名，做到安全工作，人人处处落实。

6.3.2参加作业人员要严格遵守各项规章制度，不打架、不斗殴、不赌博，做好防火防盗工作。

6.3.3进场作业戴好安全帽，高空作业系好安全带，行动时注意安全，避免高空摔伤或扭伤。

6.3.4每道工序，严格按照操作规程办事，不蛮干、不违章、严禁上下重叠作业。

6.3.5穿孔作业，严格按照爆破设计方案和技术人员具体指点和要求穿孔，对孔位、孔距、孔深等力求准确，以确保爆破最佳效果。

6.4 爆破作业安全措施

6.4.1药包制作时，按指定场所进行，不准超出指定范围，制作和装填炸药时不准抽烟，场外设临时警戒人员，严禁外人进入。

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6.4.2制作药包应按照设计的药量，不准随意增减，不同重量的药包、不同段别的雷管要分别放置，防止出错。

6.4.3装填炸药时，用木质填塞棒将药包轻送到孔底，填土时先轻后重，力求填满捣实，防止损伤脚线。

6.4.4线路联接时，按规定操作，防止错联、漏接，保证可靠起爆