企业负责人和项目负责人施工现场带班制度

河南华北建筑工程有限公司

企业负责人和项目负责人

施工现场带班制度

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二零一三年六月十日

企业负责人和项目负责人

施工现场带班制度

根据《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》的通知（建质 2011 111号）文件规定，强化施工生产过程中的企业负责人和项目负责人的责任，进一步加强建筑施工现场质量安

全管理工作，更好地落实安全生产主体责任，特制定本制度。

一、 安全检查制度

项目部建立安全检查制度，由建筑施工企业负责人和项目负责人牵头，由技术人员负责检查。

建筑施工企业负责人要定期带班检查,每月检查时间不少于其工作日的25%。建筑施工企业负责人带班检查时，应认真做好记录，并分别在企业和工程项目存档。

项目负责人每月带班生产时间不少于本月施工时间的80%。要全面掌握工程项目质量安全生产状况，加强对重点部位、关键环节的控制，及时消除隐患。要认真做好带班生产记录并签字存档。

二、现场带班工作内容

1、企业负责人每周一到项目上进行周检查，每月月底进行一次月度综合大检查，并做好检查记录存档；项目负责人要长期在项目上，以便于对项目管理的决策和指导。

2、带班领导要以安全生产为第一位，排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单；限

期整改并按期复查验收；发现较大隐患立即停止作业并报安全生产科研究处理。

3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。

4、解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的，立即报安全科生产。严禁超能力组织生产。

5、对公司领导干部走动管理执行情况进行监督考核，单位落实不到位的，按规定进行处罚。 6、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、安全生产科报告。

三、项目部领导轮流安全值班职责权限

（一）轮流带班领导要把保证安全生产作为第一位的责任，全面掌握当班安全生产状况，加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查，并指导现场管理人员指挥现场人员安全作业。

（二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违规行为，严禁违章指挥。

四、考核奖罚规定

1、企业负责人未按本规定执行的，每次罚款200元；项目负责人未按本规定执行的，每次罚款100元；现场带班人员未按规定执行的，每次扣罚责任人50元。

2、现场带班人员请假后，项目部未及时安排人员造成空岗的，每次扣罚相关责任人50元。

3、带班期间出现安全事故的，一并给予严肃处理和处罚。

4、对限期整改的隐患问题未及时复查验收的，每次扣罚责任人50元；因防控措施或整改措施制定不合理造成后果的，视情节给予责任人不低于100元的处罚。

5、现场带班人员认真负责，对工作持积极负责，及时排查安全隐患的，每次奖励责任人100元。

6、现场人员爱岗敬业，从未擅自离守，对待工作认真负责的安全、技术人员，每次每人奖励50元。

河南华北建筑工程有限公司

二零一三年六月十日