第五讲-测试计划、测试设计、用例
软件测试工程师,目前IT行业极端短缺的金贵人才,未来5年IT行业最炙手可热的高薪职位。本资料希望对测试的朋友有所帮助。
测试计划、设计、用例王雯佳
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1.确定测试范围 2.确定测试策略 3.确定自动化策略 4.确定测试标准 5.确定测试架构 6.确定项目管理机制 7.预估测试工作量 8.评估风险并准备风险缓解计划 9.测试计划评审
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测试范围明确测试内容 有些对象不需要测试 例如 硬件部分 明确测试版本 明确测试的模块名称 明确当前所处的开发阶段应对应的测试阶段 (考虑各种模型相结合灵活运用) 考虑静态测试和动态测试 考虑采用哪些测试方法 考虑是否需要自动化测试
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测试范围:建议的方法11、通过评估产品需求文档,确定需要测试哪些东西,来确定测试的范围。 2、列举每个开发阶段相联系的静态和动态测试 方法。
3、描述测试团队需要得到的每个输入/输出的工件。
4、如果打算采用自动化技术来支持任何一种测试活动,就需要确定一个自动化策略。
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第二步:测试策略思考问题:这次测试任务量有多大? 测试过度: 测试范围的冗余 花费太多时间来测试产品 项目的时间进度将存在风险 测试不足 : 说明测试范围不够大 你的风险将是测试逃逸以及巨大的后续修复支出 取得正确的平衡 与经验有关,也与对测试的成败进行度量有关
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测试策略:建议的方法 2根据需求的优先级安排测试活动 优先测试新功能和修改过的旧功能 使用各种测试设计技术减少测试工作量 提高测试效果
测试最有可能出问题的地方 关注用户常用功能和配置
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根据需求的优先级安排测 试活动高优先级的需求 对用户来说最重要的需求 失效时对用户影响最大的需求 时间进度和资源允许时: 测试所有需求 缺少时间或资源时: 充分测试优先级最高的需求 征得用户的同意,把那些只经过部分测试或未测试的 需求留到下一个版本再支持
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优先测试新功能和修改过 的功能经验法则: 如果代码被动过了,就应该测试它 初次发布的产品,所用的东西都是新的, 升级发布或补丁发市,应该对新代码给予特别关注 注意: 对代码的任何改动都可能对那些人们认为“没动过” 对代码的任何改动都可能对那些人们认为“没动过” 的代码产生破坏效果 最好是在进行改动时,对程序的所有功能尽可能频繁 地运行回归测试
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测试最有可能出问题的地 方正如软件测试原则里的“错误集中发生现 象” 用户最常用的功能 在需求的调研中发现最受争议的地方应用 到计划中。
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关注用户常用功能和配置从需求中理解和分析、寻问客户方代表或者公司 项目分析人员,也可以参考以前的系统和以前的 文档。 还有另外一种让系统测试变得更为有效的方式, 即在代码
提交给测试团队之前,让开发团队进行 全面的单元测试和集成测试,防止将不能工作的 代码提交给测试团队,就会大大节省系统测试的 时间。
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第三步:确定测试标准确定测试标准的目的是为控制测试的流程 控制测试的流程 设置一些规则 测试标准应该在测试开始之前确定 测试标准会对其他团队产生影响 由测试团队和所有受影响的团队讨论而得 到
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系统测试前的四类标准 1进入标准描述了在开始测试之前需要做些什么工作或达 到什么要求 确保进入标准得到满足的一种方式是进行系统 测试准备复查
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系统测试前的四类标准 2退出标准描述了在怎样的情况下可以结束测试 退出标准看起来应该像这样:“所有计划的测试已被 运行,所有被修复的缺陷已经得到验证,所有新发现 的缺陷已报告。与计划不一致的地方,例如因为设备 问题而未能执行一组测试,已经写入文档。” 测试结束时应按照退出标准进行复查,以确保所有的 测试都已完成,并根据测试结果来评估产品是否已准 备好发布
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系统测试前的四类标准 3暂停/ 暂停/继续标准描述了在什么样的情况下要暂停测试 以及什么样的情况下再继续测试
通过/ 通过/失败标准描述判断测试通过的要求 以及如何算测试是失败的
根据实际情况制定其它的标准
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第四步:确定自动化策略进行有效的自动化测试有效的自动化测试基于正确的计划和合理的期望 需要重复进行的活动都是自动化要考虑的候选对象 自动化测试有它自己的完整而独立的生命周期 有效的自动化需要培训,开发,调试和验证
无规划的自动化测试对资源的浪费 对时间进度产生负面影响(大量时间浪费在调试上)
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第五步:确定测试架构测试架构(广义)包括 测试架构(广义) 测试的环境(软/硬) 测试的架构 测试的配置
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