文明施工安全管理制度(完成)
安全文明施工管理制度
1 目的和适用范围
为实现本项目施工安全生产,保护人员与设备安全、保护环境不被破坏,改善施工
环境,使路桥施工与现代施工管理科学化、文明化、标准化, 推动企业施工向深层
次、标准化发展,展现中建七局华东公司的路桥品牌形象,体现本工程文明施工形
象,特制定本制度。本制度适用于徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目。
2 文明施工管理程序
3 职责
3.1 安保部负责本项目的安全文明施工监督、检查。
3.2 各工区和各施工队责任人负责本部的安全文明施工管理,并确定管理责任人。
3.3 施工队安全员负责本部的安全文明施工管理检查、监督。
3.4 现场工程师对分管范围的安全文明施工进行监督、管理。
3.5 各施工队责任对因本部发生不安全行为、不文明现象进行及时整改。
3.6 各管理人员对管辖范围内不符合本规范的行为有权制止和督促改正。
3.7 项目质量技术部负责文明施工工作的组织策划、文明施工区域的划分及提出具体要
求等工作,并负责实施控制。
4 规定
4.1 管理规定
4.1.1 由项目经理组织职业健康与安全生产领导工作小组成员进行专项文明施工检查、考
评,考评结果依据徐州市三环东路高架快速路建设工程二标项目安保部《安全检查
罚款奖惩细则》进行奖励与处罚。
4.1.2 由安全总监组织每月25号的定期文明施工检查,各工区、施工队负责落实,成员即
职业健康与安全生产领导小组。
4.1.3 日常文明施工由安保部进行检查,检查人员由各施工队安全员组成。日常的文明施
工的违规行为由安保部进行进行处罚。
4.1.4 整个的文明施工安全检查、考评由日常的文明施工检查、专项的文明施工检查、定
期的文明施工检查三大部分组成。评分标准依据《文明施工评分标准》。
4.1.5 文明施工经考核不合格的,进行相应的罚款。
4.1.6 安保部在日常的业务工作中对文明施工区域实施监督检查,奖惩;检查发现的问题
应及时发出整改通知,施工部门负责落实整改,安保部实施监督和跟踪监督;定期
对施工部门的文明施工工作进行考核评比。
4.1.7 各工区在进行施工协调工作时,必须负责落实、检查各施工队的文明施工工作,并
及时落实文明施工的各项措施。
4.1.8 安全生产领导小组根据各阶段各施工部门考核评分结果,结合施工任务轻重、难易,
安全、质量责任大小,作出对各施工考评阶段总分优秀和落后的项目施工第一责任
人和项目集体的奖罚决定。
4.1.9 奖金来源:在项目设立的职业健康安全管理经费基金划出一部分比例作为文明施工
及环境保护奖励基金;
4.1.10 贯彻落实《安全检查罚款奖惩细则》,制定文明施工与经济相挂钩的实施细则,实
行重奖重罚;
4.1.11 项目各部门和各施工施工队在文明施工考核评比中发现的问题应该及时整改,并反
馈安保部,以便安保部及时做出调整;
4.1.12 各施工部门对在文明施工考核评比中发现的问题应该提出改进措施,以确保同样的
问题不会再次发生。
4.2 现场规定
4.2.1 施工操作人员上班时间必须统一穿本项目配发的工作服。
4.2.2 施工作业时间按项目规定执行,不得扰民。
4.2.3 现场须备有以下资料:《安全文明施工管理制度》、《合理化建议留言簿》。《安全检查
罚款奖惩细则》。
4.2.4 本规定要求所有施工队责任人对其施工队人员进行详解,告知每个人。
4.2.5 施工现场实行定置化规划管理,体现工程文明施工形象。
4.2.6 实施文明施工责任制并划分责任区,确定相关的责任人,建立并保持相关文件、记
录。
4.2.7 各施工对对本部文明施工负全责,主管生产的领导抓文明施工。
4.2.8 施工部门主管负责本部门施工责任区的卫生。做到5S中整理、整顿、清扫、安全、
素养的;要求各施工队在开工前期做好文明施工的相关责任划分,落实且正常开展
工作。
4.2.9 将施工责任区划分到班组,班组确定责任区和责任人,每天下班前整理作业场所,
每周施工现场大清扫一次。
4.2.10 每个施工人员都有维持现场文明施工、保护成品的责任;严禁破坏文明施工的相关
设施。对破坏者实施物资的双倍处罚。
4.2.11 施工现场安全管理,按照“谁管理、谁施工、谁负责”的原则,各施工队伍要切实
管理好本施工区域的安全工作;杜绝三违现象,杜绝四不伤害现象。
4.2.12 分发给各施工队的安全标识牌、图要求施工队责任人切实做好管理工作。检查中发
现损坏由各施工队负责。
4.2.13 做到施工道路畅通,路面平整,施工区域形成围栏或围墙,夜间施工照明配置得当。
4.2.14 施工用电及力能管道系统要布置合理、安全,场地排水与消防设施完备。能够满足
施工需要。
4.2.15 保护机具设备安全有效使用,施工作业符合消防和安全要求。
4.2.16 现场施工的临时用电用水必须有专人管理,严禁出现长流水、长明灯。
4.2.17 施工临建设施完整,布置得当,环境清洁。办公室、工具间等场所内部整洁,布置
整齐,有关职责、制度、规定上墙。
4.2.18 施工队在进行施工协调工作时,必须负责检查各人员的文明施工工作,并及时落实
文明施工的各项措施;
4.2.19 不具备文明施工条件的应改善条件再开工。
4.2.20 项目经理对所有施工队的违规行为均有权制止,责令改正。施工队责任人对本部所
有违规行为均有权制止、责令改正和向项目汇报。若施工队责任人对检查到的违规
行为不制止或不汇报,则该项违规的罚款由施工队责任人支付。
4.2.21 所有违规处罚以项目相关规定为准。
5 要求
5.1 定置化管理
为提高生产现场的安全管理效果,有效地辨识、分析、评价、控制、消除生产现场
的事故隐患,杜绝事故的发生,保持施工现场良好的有序性、体现施工现场的标准
化,确保现场优质低耗、高效、安全、卫生、文明地生产,安保部根据国际标准中
的5S管理模式对施工现场进行管理,因文明施工标准化是安全管理的重要内容,
也是安全管理人员日常安全管理的中心工作。安全定置管理基础工作即“5S”活动。本项目所用国际通用6S中的5个S管理模式。6S即整理、整顿、清扫、清洁、安
全、素养。
5.2 文明施工责任区和标牌的标准化
5.2.1 文明施工责任区标识牌醒目,责任单位、责任人明确;
5.2.2 文明施工责任区专人定期清扫,无各种施工垃圾;
5.2.3 责任区内施工材料、设备码放整齐、无施工余料。
5.2.4 现场设置文明施工告示牌, 主要内容应包括:工程概况、交通组织、施工现场、环
境保护、投诉受理。
5.2.5 明确规定施工现场各类标志标牌的位置、大小、颜色、格式、种类、标牌内容,具
体以中建系统相关标准为准。
5.2.6 在施工作业区设置“九牌一图”展示牌。即:工程项目简介及质监举报电话牌、工
程项目责任人员牌、安全生产制度牌、安全管理责任分工揭示牌、质量管理责任分工揭示牌、消防保卫制度牌、 …… 此处隐藏:2069字,全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……
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