ERP系统上线准备流程

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成功导入统率ERP系统的步骤 系统的步骤 成功导入统率1.学习系统功能 1.学习系统功能 2.系统导入前的准备 2.系统导入前的准备 3.内部教育训练及考核 3.内部教育训练及考核 4.基本资料规划建立及检查 4.基本资料规划建立及检查 5.系统初始化 5.系统初始化 6.系统试RUN及流程检讨 系统试RUN 6.系统试RUN及流程检讨 7.系统正式上线 7.系统正式上线 8.系统运行维护管理 8.系统运行维护管理

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第一章:学习 第一章 学习ERP系统功能 学习 系统功能1 . 选择 2-3名MIS人员学习系统功能 名 人员学习系统功能MIS人员任职资格 (1)非常熟悉工厂实务作业流程， 人员任职资格: 非常熟悉工厂实务作业流程 非常熟悉工厂实务作业流程， 人员任职资格 (2)具有计算机及网络管理的基础知识 具有计算机及网络管理的基础知识 MIS人员应指派至少 名. 人员应指派至少2名 人员应指派至少

2 . 学习系统功能的途径2.1 2.2 2.3 2.4 多媒体教学光盘 查阅操作手册和说明 参加统率培训班课程 参加统率网络培训课程

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操作系统/ 操作系统/数据库操作系统: 服务器(SERVER)必须使用WIN (SERVER)必须使用WIN2000 Server, 1.1 操作系统: 服务器(SERVER)必须使用WIN2000 Advanced Server, 客户端工作站建议您使用Win2000 Professional,客户段Win98,XP 客户端工作站建议您使用Win2000 Professional,客户段Win98,XP 也可以使用. 也可以使用. 数据库: 统率ERP系统采用的数据库为Microsoft公司的SQL ERP系统采用的数据库为Microsoft公司的 1.2 数据库: 统率ERP系统采用的数据库为Microsoft公司的SQL Server 2000. 所有的工厂数据资料保存在服务器(SERVER)上的数据库中. (SERVER)上的数据库中 2000. 所有的工厂数据资料保存在服务器(SERVER)上的数据库中.

SERVER上安装有两个数据库，一个正式数据库，一个练习库. SERVER上安装有两个数据库，一个正式数据库，一个练习库. 练习库是 上安装有两个数据库 用来做教育训练或使用者测试用的，不要将正式单据资料输入练习库； 用来做教育训练或使用者测试用的，不要将正式单据资料输入练习库；同 样正式库输入正式的单据资料，不能将练习的单据输到正式库中， 样正式库输入正式的单据资料，不能将练习的单据输到正式库中，以免影 响资料的准确性. 响资料的准确性.

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流程图销售报价单 销售订单或销售预测 MRPII材料需求分解 物料请购表 采购订单 采购暂收(退回)作业 ( ) 仓库验收作业 会计记帐作业 应付帐款产生 生产排程表 出货单作业 Invoice&Packing 厂内制令单 委外制令单 仓库出货作业 材料(委外)领料作业 材料(委外)出库作业 工序移转作业 完工暂收(退回)作业 完

工入库)作业 发票开立作业 应收帐款产生

委外暂收(退回)作业 委外入库作业 工缴费用计算

成本计算

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MIS人员学习系统课程安排 人员学习系统课程安排

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第二章: 第二章:导入前准备一 制定导入计划书 成立专案小组( 所附WORD文件) WORD文件 1 . 成立专案小组(见所附WORD文件) 2 . 专案小组各成员职责 制定上线导入进度和时程(见所附WORD文件) WORD文件 3. 制定上线导入进度和时程(见所附WORD文件) 确定参与人员(见所附WORD文件) WORD文件 4. 确定参与人员(见所附WORD文件) ERP学会后签名表 5. ERP学会后签名表 ERP进度追踪表 6. 周ERP进度追踪表

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第二章: 第二章:导入前准备二 召开上线动员大会 1. 宣达导入计划书 (包括专案小组,上线时程,参与人员,导入方法等) 包括专案小组,上线时程,参与人员,导入方法等) 时程 人员 请总经理参加.,请其说明工厂导入系统的决心和信心. .,请其说明工厂导入系统的决心和信心 2. 请总经理参加.,请其说明工厂导入系统的决心和信心. 成功必需依靠工厂全力配合. 3. 成功必需依靠工厂全力配合. 启动导入计划. 4. 启动导入计划.

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第三章: 第三章:工厂内部培训及考核.制定教育训练计划 见所附WORD文件) 制定教育训练计划( WORD文件 1 .制定教育训练计划(见所附WORD文件) .教育训练成果验收和考核 2 .教育训练成果验收和考核 3. 建立QA问答集(见所附WORD文件) 建立QA问答集(见所附WORD文件) QA问答集 WORD文件 4. 以代表性范例数据测试全流程 见所附WORD文件) 测试结果检讨和改进-编写SOP (见所附WORD文件 5. 测试结果检讨和改进-编写SOP (见所附WORD文件).

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第四章: 第四章:基本资料规划建立及检查一.基本资料重要性 基本资料建立好了,系统导入就成功了一半!!! 基本资料建立好了,系统导入就成功了一半!!! 二. 基本资料规划 1 . 存货料号编码原则规划 2 . BOM资料规划 BOM资料规划 3 . 产品工艺路线资料规划 4 . 基本资料建立稽核 5 . 基本资料日常维护程序

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第四章: 第四章:存货料号编码规划存货料号编码原则编写要求： 一 存货料号编码原则编写要求：(1) 一贯原则:分类编码需全面性统一,并应一贯为之,勿随意更换. 一贯原则:分类编码需全面性统一,并应一贯为之,勿随意更换. (2) 简单原则:编码应尽量简单明了,让使用者容易了解. 简单原则:编码应尽量简单明了,让使用者容易了解. (3) 易记原则:编码具代表性,让使用者容易记忆. 易记原则:编码具代表性,让使用者容易记忆. (4) 唯一原则:即一料号一编号,不可多个存货为同一编号或一个存货多个编号. 唯一原则:即一料号一编号,不可多个存货为同一编号或一个存货多个编号. (5) 包容原则:分类编码原则必须能将所有存

货元素均归属于内. 包容原则:分类编码原则必须能将所有存货元素均归属于内. (6) 扩充原则:分类编码需作预留以供未来新增存货加入. 扩充原则:分类编码需作预留以供未来新增存货加入. (7) 群组原则:分类编码需易于归纳,统计,分析作业. 群组原则:分类编码需易于归纳,统计,分析作业. (8) 层次原则:分类编码应依照分类重要性,由左而右统驭编排. 层次原则:分类编码应依照分类重要性,由左而右统驭编排. (9) 统一原则：相同类别相同规格的存货编码原则应相同. 统一原则：相同类别相同规格的存货编码原则应相同

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第四章: 第四章:存货料号编码举例存货料号编码原则举例： 二 存货料号编码原则举例：II、原物料编码原则(13码):XXXXXXXXXXXXX 3- X- XXX - XXXXX- XX- X

备用码 材料特性(如：新料、次料、水口、改性料) 材料PT色号 材料成分(如：ABS.POM.等) 中类：1.塑料料，2.五金料，3.包材 表示原物料类(大类)

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第四章:BOM规划 第四章:BOM规划 :BOM1、具有独立生产、出货需要的存货才需要编制料号并建立BOM.换句话说，如果一个存货不需 要独立出货(出售),且不需要下达制令单生产，则不需要建立BOM,在制品也不需要建立BOM. 2、BOM阶次中的产品都会产生制令单生产并入库，如果某一阶产品是直接移转而非入库，则该 产品不能出现在BOM中，您需要将该产品视为在制品处理. 例：某成品BOM树型结构如下： A B C D(材料) 如果BOM是以上设置，则会对A B C 都产生制令单， 加工完成后A B C都需要入库， 如果C加工 …… 此处隐藏：3617字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……