第八章 施工阶段成本计划与控制

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施工阶段成本计划与控制

8.1 施工阶段成本控制概述 施工阶段是项目寿命周期各阶段中投入最大的阶段。因此，

虽然施工阶段节约的可能性已经较小，但浪费的可能性却较 大，因此亦需加强控制。 从目前国内外的工程实践来看，施工阶段是投资容易超支

的阶段，如何控制好该阶段的成本仍是一个重要课题，具有 重要意义。 施工阶段的成本控制，仍然要贯穿动态控制、主动控制、 被动控制相结合的原则

8.1.1 施工阶段成本计划 与控制的原理

工程项目计划投资额 (目标值)投资实际值与计划值比较 实际值

偏差

有

无

分析产生偏差的 原因，采取纠偏 措施 工程进展 干扰

收集 投资 实际 支出 数据

人力、财力、物力、投入

事先分析各种产 生偏差的可能性

决策：采取预防 措施

8.1.2

施工阶段成本控制的措施

认为施工阶段的成本控制就是靠控制工程款的支付来实

现的观点是不正确的。 施工阶段的造价控制的措施仍主要包括：组织、经济、

技术、合同等方面。 对比：建设单位与承包商施工阶段的成本计划与控制的

异同

8.1.3

施工阶段成本计划与控制的主要工作

该阶段的投资控制需实行“全员”参与，全面控制与 重点控制相结合，目标控制与过程控制相结合，以优良的控 制工作质量来确保该阶段投资控制成果的质量。 施工阶段成本控制的主要工作内容。 1.投资目标的分解(资金使用计划的编制) 2.施工方案的技术经济分析 3.工程计量与价款结算 4.工程变更的控制 5.索赔控制 6.投资偏差分析

8.2 施工方案的技术经济分析 施工方案的优化选择是降低工程成本的主要途

径之一。 体现施工方案的主要技术文件：施工组织设计

8.2.1 施工组织设计的审查 施工组织设计的内容：核心是施工方案的选择 施工组织设计的编制：投标阶段的施工组织设计大纲

和施工准备阶段的施工组织设计 施工组织设计的审查：项目负责人编写，技术负责人

审查

8.2.2 施工方法对工程成本的影响 8.2.3 施工顺序的选择 8.2.4 施工机械的选择

案例一：承包商混凝土浇注方案的选择背景：某大型砼基础工程。其体积为：长×宽×高 =20×8×3 m3;施工单位在现场有三台砼搅拌机，其生产 能力为5m3/台· 小时；振捣设备为插入式振捣棒，振捣厚度 不大于30cm;砼初凝时间为2小时，运输时间为24分钟。 问题： 1.根据上述条件，制定基础浇注的可选方案。 2.对各个施工方案进行评比、选优。

分 析： 问题1:为了完成该大型砼基础的浇注，从施工工艺角度考 虑，可提出以下几个可选方案。 ① ② ③ ④ ⑤ 全面分层浇注，每层厚

度为30cm。 全面分层，二次振捣。 分段分层浇注。 全面分层，加缓凝剂 斜面分层浇注。

问题2,对以上提出的几个方案，分析如下：

对第①个方案：全面分层浇注，见下图： 该方案其每层的砼用量V=20×8×0.3=48 m3;而砼入模 至初凝的时间T=2-0.4(24分钟)=1.6(小时);故砼每小 时需求量为：48÷1.6=30 m3。而现场砼的生产能力为： 5×3=15m3/小时，显然不能满足要求

3m 0.3m 20m

图

全面分层浇注示意图

对第②个方案：全面分层，二次振捣。 此方案是在混凝土将要初凝前，通过二次强力振捣， 防止混凝土凝结。此方案可满足施工要求，但需要增加人 力、振捣设备等，需要增加施工成本。对第③方案：分段分层浇注。 在本案例中，可将砼基础一分为二，此时每小时砼需 求量V=10×8×0.3÷1.6=15 m3,刚好与砼的生产能力相等， 能满足施工要求。但此方案必须留施工缝，而一般大型砼 基础是不容许留施工缝的，故此方案不一定可行。

对第④个方案：全面分层，加入缓凝剂。 此方案需要加入缓凝剂，延迟砼的初凝时间，如：

可考虑加入0.2%的木钙粉，延迟初凝时间两小时，可满足施工要求；但由于需要增加缓凝剂造价有所增加。

对第⑤个方案：斜面分层浇注。 根据工艺要求，斜面坡度不宜过大，一般可设定为1∶3, 如下图所示，其体积最大的一层体积为： V= 92+32 ×8×0.3=22.8 m3,故每小时砼需求量为： 22.8÷1.6=14.25 m3<15 m3 ; 砼的生产能力能满足此需求。此方案能在不增加人、财、 物的前提下，优质高效地完成工程施工，显然是最优的方案。

3m

9m 20m

图

斜面分层浇注示意图

8.3 资金使用计划的编制施工阶段成本控制目标是通过编制资金使用计 划来确定的。资金使用计划编制过程中最重要的步骤是投 资目标的分解。 根据成本控制目标和要求的不同，投资目标 的分解可以分为按投资构成、按子项目、按时间 分解三种类型。

● 按投资构成分解的资金使用计划

某项目总投资

建筑工 程投资

安装工 程投资

设备购 置投资

工器具购 置投资

工程其 他投资……

……

……

……

……

土 地 使 用 费 用

建 设 单 位 管 理

预 备 费

● 按项目构成分解的资金使用计划

某某项目总投资

单项工程1投资

单项工程2投资

单项工程3投资 ……

……

单位工程 21投资

单位工程 22投资

分部工程 221投资

分部工程 222投资

……

● 按时间进度分解的资金使用计划

编制按时间进度的资金使用计划，通常是利 用控制项目进度的网络图或横道图进一步扩充而 得。即在建立网络图或横道图时，一方面确定完 成各项活动所需花费的时间；另一方面

同时确定 完成这一活动得合适得投资支出预算。