同济大学土木工程施工课程设计(3)

（GB 50026 -2007）

(2)、建筑基坑工程检测技术规范 （GB50497-2009） (3)、屋面工程技术规程 （GB/T 50345-2004） (4)、建筑结构荷载规范 （GB50009-2001） (5)、建筑地面工程施工质量验收规范

（GB 50209 -2010）

(6)、建设抗震设计规程 （DGJ 08-9-2003） (7)、建筑室内防水工程技术规程 （CECS196:2006） (8)、柔毡屋面防水工程技术规程 （CECS29:1991） (9)、混凝土结构设计规范 (11)、钢筋焊接及验收规程

（GB50010-2010）

（GB50204-2010）

（JGJ18-2010） （JGJ81-2002） （GB50205-2001） （JGJ107-2010） （JGJ/T27-2001）

(10)、混凝土结构工程施工质量验收规范 (12)、钢筋机械连接通用技术规程 (13)、建筑钢结构焊接技术规程 (14)、钢筋焊接接头试验方法标准 (15)、钢结构工程施工质量验收规范 (16)、建筑基坑支护技术规程 (17)、建筑地基处理技术规程 (18)、钻孔灌注桩施工规程

（JGJ 120-99） （JGJ 79-2002）

（DG/TJ08-202-2007）

（JGJ138-2010） （GB50210-2001） （JGJ/T29-2003） （GB50301-2001） （GB50300-2008）

（GB50221-2001） （GB50214-2001）

(19)、建筑施工扣件式脚手架技术规范 (20)、建筑装饰装修工程质量验收规范 (21)、建筑涂饰工程施工验收规范 (22)、建筑工程质量检验评定标准 (24)、钢结构工程质量检验评定标准 (25)、组合钢模板技术规范

(26)、建筑机械使用安全技术规程 (27)、施工现场安全生产保证体系

(23)、建筑工程施工质量验收统一标准

（JGJ33-2001） （GB50194-93） （JGJ59-99）

（DGJ08-903-2003）

(28)、建设工程施工现场供用电安全规范 (30)、建筑施工安全检查标准

(29)、施工现场临时用电安全技术规范 （JGJ46-2005）

除上述已列明外的国家、上海市颁布的有关建设质量标准、规范、规程、条例等。

第五章 施工部署

5.1项目的施工特点、重点、和难点

5.1.1管线保护

难点：

由于基地东北侧邻近共享区道路和医院，在围护桩的施工施工过程中，对周边管线造成极大的影响。 对策：

（1）施工前对照管线勘察报告，逐条管线检查管线情况与图纸是否相符，特别是埋深较深、离顶管较近的管线。

（2）在施工前办理好各种管线的“绿卡”。

（3）对距离管线较近的围护结构两侧建议采用树根桩进行隔断，深度为6M，为保证管线的安全，在连续墙施工期间对较近的管线监测频率进行加密。

（4）充分做好应急预案，对管线单位提出的应急物资需全部到位后方可施工。

（5）对可能发生地管线破损情况，需在施工前与管线抢险单位取得联系，发生问题可立即派人至现场处理险情。

5.1.2地下障碍物

难点：

宿舍和体育馆坐落在原职工宿舍旧址上，原宿舍为二层的老式住宅，地下障碍物以条形基础为主，有部分位于巴士停车场区域，可能存在着部分行车梁设备承台的预制方桩等地下障碍物。 对策：

（1）施工前仔细踏勘现场，了解清楚基础形式，以便采取相对应的处理措施，减少处理障碍物对工期和文明施工的影响； （2）在施工现场始终配备一部挖机带镐头机设备及数台风镐设备，发现小型障碍物立即进行清理，减少处理时间；清理完毕后将清理出来的建筑渣土及时清理出场，并进场粘土或三合土进行回填，未及时清理的渣土需用绿网覆盖，防止造成扬尘污染。三合土回填配合比为：粉煤灰、黄砂、水泥＝260kg: 1000kg: 100kg回填应充分拌和并分层回填，厚度为30～50cm,并适当均匀加水分层夯实。

（3）根据施工工况，处理障碍物须处理干净，防止重复处理造成对工期的影响。

5.2施工目标

工地创文明：确保市级平安工地；创建上海市重大工程文明（示范）工地。 工程创精品：工程质量合格率100％，争创质量优胜奖和优胜工地。 施工创环保：争创2013年度环保、便民工地。

安全目标：重大事故（人身、火灾、交通、设备、 管线）为零；平均负伤月频率≤0.8‰ 质量目标：工程一次合格率100%；顾客满意率 ≥75%；顾客投诉处理率100%

环境、职业健康安全目标：渣土(废泥浆)外运申报处置率100%，施工废水排放达标，夜间施工申报率100%，环境影响因素投诉处置率100%。

5.3进度和空间安排

5.3.1施工流向

（1）总的施工流向：

（2） 原则：根据本工程特点，总的流向根据主楼及车间两个不同结构及形式划分区段，并遵循“先地下，后地上；先主体，后围护；先结构，后装饰”的原则确定。 （2）施工准备:

1）技术准备

组织本工程项目经理部各成员熟悉了解现场的实际情况，以及现场的三通工作、用电、用水的位置和容量。

项目经理部组织好测量人员，检查验收红线桩，做好现场平面布置、高程的控制桩的设置，以及自然地坪高程网络测量记录等准备工作。

组织项目部施工管理人员学习好相关的图纸、施工规范以及工程施工中主要技术要领。

由公司的技术工程师组织工程图纸学习、审查工作，做好图纸的设计交底、会审工作。 根据图纸会审和交底对所编制的施工组织设计进行完善。 编制好各分部项工程主要施工技术措施。 2）现场准备

及时做好现场平面布置和临时设施、道路、排水明沟的搭设和开通工作。 在永久性围墙的位置及时搭设好彩钢板临时围墙，根据现场的管网布设好水、电管网。 按计划及时做好机械设备、周转材料的进场工作。 做好测量定位工作。

图3.1 体育活动中心施工流向图

图3.2 青年教师公寓施工流向图

5.3.2工程施工顺序

（1）体育活动中心施工顺序

图3.3 体育活动中心施工顺序图

注：饰面工程（饰面砖镶贴） 施工流程

润湿 刮糙， 立皮数杆 弹线， 清理基层 底层找平刮毛 贴灰饼 清洁面层，勾缝 清洁面层 镶贴面砖

（2）公寓结构施工顺序

图3.4 公寓结构施工顺序图

注：

1.地下室及地上结构施工流程

绑扎墙体钢筋 支墙体模板 浇注墙体混凝土 拆除墙模弹线

搭设楼面模板 浇注楼面混凝土。

2.饰面工程（饰面砖镶贴）施工流程

润湿 刮糙， 立皮数杆 弹线， 清理基层 底层找平刮毛 贴灰饼 清洁面层，勾缝 清洁面层 镶贴面砖

5.4项目管理的组织机构

5.4.1项目部的组建

按照相关要求和规定组建项目部，建立工程项目的管理体系。项目经理是公司在项目上的全权代表，受法人委托行使项目管理权，在受权范围内负责项目的全方位、全过程管理，完成项目的各项管理目标，实现对业主的合同承诺。

5.4.2项目部的职责

本工程人员选用和机构的设置充分考虑到本工程特点，项目部的主要职责为：

（1）土建结构、水电安装、装修装饰、消防、通风采暖、室外市政各环节上的综合、协调管理；

（2）对各专业承包商的提供的有效服务、进行有效的控制；

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