项目管理工程硕士专业学位开题报告x1

强烈推荐工程硕士开题报告

工程硕士学位论文开题报告












内蒙古工业大学研究生处
2010年 12 月 26 日

开题报告要求

一、查阅国内外文献资料至少30篇；
二、详述选题目的和意义、工程背景、国内外发展动态、经济价值及预期成果；
三、简述论文要解决的问题和拟采用的途径、实验设计方案与论文完成计划；
四、由工程硕士在本人所属工程领域的学院组织的开题报告会上进行报告，并接受质询；
五、由导师和工程领域领导小组（由主管院长、导师等3-5人组成）对开题报告做出评价。











选题背景（项目名称、来源、总经费、合作单位、完成时间和本人在该项目中承担的任务简介）：
本课题来自内蒙古自然科学基金项目：内蒙古资源型工业园区发展危机管理的模式研究
总经费：10万元
合作单位：内蒙古相关工业园区
预计完成时间：2007年11月
本人在项目中承担的任务：理论研究与实施

论文要解决的问题和拟采用的技术路线：
拟解决的问题：
1、总结国内外危机管理的发展现状和实施危机管理所面临的各种问题
2、从多层面对蒙西工业园进行分析的信息收集与确认问题
3、要素选择与实施时点
4、经济社会发展、环境成本以及政府政策等方面的均衡协调
5、规律总结与理论升华
拟采用的技术路线：
1、阅读国内外文献
2、参加相关会议，收集资料。
3、深入国内、区内工业园区进行调研、分析，收集所需材料，重点对蒙西等内蒙古自治区的资源消耗型工业园区进行考察，收集相关的数据。
4、及时请教指导老师，对理论和基础方面的疑惑和难点进行解决。

论文完成计划：
2006-04-05～2005-05-05完成开题报告，填写“选题报告和工作计划表”，提交指导教师
2006-05-06～2006-08-20收集资料，构思并确定写作大纲，请指导老师修改写作大纲
2006-08-20～2007-05-20撰写论文初稿
2007-05-20完成论文初稿
2007-05-20～2007-08-20请指导老师对初稿提出修改意见，完成二稿
2007-08-20～2007-11-20请指导老师对二稿进行指导并按老师的建议进行修改，完成定稿
2007-11-20提交论文最终稿
2007-11-20～2007-12-10请评阅老师审阅，准备论文答辩幻灯片（PPT）

详述选题的目的意义、工程背景、国内外发展动态、实验设计方案
及预期结果（在查阅资料的基础上撰写）：

1、本课题研究的目的
目前中国虽然有一部分企业或行业开始重视并实施品牌战略，品牌管理与危机方面的研究，但总体来说由于缺乏对危机管理相关理论基础及实践了解，缺乏系统性和完整性。这增加了我们对品牌危机管理研究的必要性。值得一提的是，在国内至今尚

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无科学与系统地介绍和论述有关品牌危机管方面的著作，有些观点和研究视角也有失偏颇，没有系统性与规范性，在识和实践上存在许多误区。就目前的文献资料而言，很少有作者深入探究品牌危机爆发与传媒的关系，没有从根源上提示品牌危机产生的原因，因此就无法针对性地运用一些模型与方法。本文研究目的就在于挖掘品牌危机产生的原因与传媒的关系，归纳其类型，并对品牌危机的一些基本对策做出究和探寻，并力图将此研究应用于企业品牌危机管理的实践中。
2、工程背景
现代社会中，品牌是一个非常重要的经济和社会现象。消费者依赖品牌来辨别选择产品和服务，乃至依靠品牌表现自身的品味、价值观和情感取向;制造商或服务商通过品牌来传达产品质量、情感价值乃至价值取向等诸多内容，以赢得顾客忠诚和随之而来的长远发展。不仅如此，越来越多的非营利
机构也采取了品牌化的做法，积极塑造自身的品牌形象，以求利用品牌的强
大号召力实现自身的目标。
3、该领域国内外研究动态
发达国家在品牌危机管理方面的认识和实践
目前，发达国家的品牌危机管理已基本实现了产业化。据统计，美国各公司雇佣了约3000名专业的危机管理人员，美国、加拿大还有数十家独立的危机管理咨询公司，专门进行危机管理咨询工作。不仅如此，危机管理的教育也得到了重视和发展，现在，美国、欧洲各知名大学的商学院都普遍讲授危机管理课程。许多大企业在经历了危机的生存考验之后，危机管理的意识越来越强，并将危机管理作为新的公司铁律。
我国在品牌危机管理方面的认识和实践
目前，国内企业的危机管理意识普遍不强，不仅表现为危机的防范意识较差，更为严重的是不少企业即使在危机已经发生的情况下仍然默然视之，缺乏有效的补救措施。近些年来出现的三株风波、巨人危机等，无不都在提醒企业管理者正视危机管理。
4、 实验设计方案

5、预期结果
尽管我们可以针对品牌危机的发生规律采取科学、合理的管理措施:或防范或准备，但必须指出的是，这也许是品牌危机管理这座“冰山”露在海面上的部分，而不是冰山的全貌。从根本意义上说，企业对品牌危机进行管理的终极目的应该是为了
超越品牌危机，这就需要企业有着品牌危机管理的战略性思维，而不应该仅仅是将自身的管理视野局限于品牌危机自身。
（1）零危机。“零品牌危机”的实现一方面依赖于企业进行科学、高效管理，做好品牌危机的防范工作，尽量将导致品牌危机的因素销于无形，是的品牌危机永久性地呆在其“潜伏期”;另一方面“零

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品牌危机”的实现也有赖于通过苦心经营，在消费者、社会公众心目中奠定良好的企业形象和品牌形象。假如有一天，品牌由于不可控因素(如恶意投毒事件)而被触发、被曝光时，消费者、社会公众首先怀疑的是媒体的大肆宣扬，而对企业深表同情，并以其实际行动表示对企业品牌的拥护时，则企业品牌危机管理就达到了一个新境界。
(2)化危机为契机。当品牌危机确实发生，企业必须对品牌危机做出相应的管理时，企业就不应仅仅局限于对品牌危机事件“兵来将挡，水来土掩”式的应对，也不应仅仅考虑如何使得“品牌危机负面影响最小化”，而应时时刻刻将如何“从品牌危机中获利”记在心中。只有如此，才有可能做到“在战略上重视危机”的同时，化危机为契机。
(3)在危机中树立品牌。“危机”意味着“危”和“机”两个意义，对于企业而言，则是企业提升形象，品牌危机的预警系统的构建立品牌的良机。企业在事关群众命运的关键时刻的表现对企业形象至关重要，危机发生时期，与其是企业获利机会，还不如说是企业树立品牌的机会。
注：内容填不下可加附页。





论文目录
第一章 引言1
1.1研究背景1
1.2 研究目的与意义2
1.2.1 研究目的2
1.2.2 研究意义3
1.3 研究方法与路线3
1.3.1 研究方法3
1.3.2 研究思路4
1.3.3 章节安排5
1.3.4 研究的创新点6
第二章 品牌理论综述7
2.1 品牌的起源7
2.2 国外对品牌研究的现状8
2.2.1 实证研究8
2.2.2 模型设计8
2.2.3 理论解释9
2.3 国内对品牌研究的现状10
2.3.1以国家层面为对象的研究10
2.4品牌研究的问题分析11
2.4 …… 此处隐藏：2620字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……