甘特图的制作的小教程

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

Gantt chart

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

20世纪提出的图表系统法,后以他的名 字来命名的管理图表,它被认为是管理工作 上的一次革命,社会历史学家视为 20世纪最重要的社会发明 世纪最重要的社会发明 表明: 表明工作计划中各“事件”之间在时间上的相互关系

强调: 强调时间和成本在计划和控制中的重要性

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

甘特图简介

甘特图(Gantt 甘特图(Gantt chart)是本世纪初由亨利 甘特开发的,内在思想简 单,基本是一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动(项 目),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况. 它直观地表明任务计划在什么时候进行,及实际进展与 计划要求的对比. 管理者由此极为便利地弄清一项任务(项目)还剩下 哪些工作要做,并可评估工作是提前还是滞后,亦或正常 进行.是一种理想的控制工具.

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

甘特的思想把总的计划目标看成——人们能够了解和执行的, 具有相互关系的一系列计划 或各项事件。

甘特的贡献体现一个既简单又基本的控制原理——从计划中选取关键内容并予以密切注视。

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

Ⅰ甘特图

A

任 务

B C D E

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

Ⅱ.带有分项目的甘特图 Ⅱ.带有分项目的甘特图A 1 3 4 6 7 8 9 5 2

任 务

B C D E

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

Ⅲ.带有分项目和分项目网络的甘特图 Ⅲ.带有分项目和分项目网络的甘特图A 1 3 4 6 7 8 9 5 2

任 务

B C D E

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

练习： 练习：分项目网络的甘特图

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

练习： 练习：分项目的甘特图

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

案例1 案例1:图书出版甘特图1月 2月 3月 4月编辑加工 设计版式 制图 打印校样 印刷校样 设计封面

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

案例2 总公司摄制《平安入司教育》 案例2:总公司摄制《平安入司教育》片 ------ 背景介绍i具体工作：17项 i项目时间：3.5个月 i甘特图分析

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

甘特图的变形—负荷图 甘特图的变形 负荷图纵轴不再列出活动，而是列出整个部门或特定的资源。 负荷图使管理

者对生产能力进行计划和控制。

例：安妮 利萨 吉姆 莫里埃 肯特 富兰克

一月 二月 三月 四月 五月 六月 七月

(A出版公司6名责任编辑负荷图)

甘特图的制作的小教程

PMT——分析技能——甘特图

课堂训练您是本公司人事劳资部的负责人，根据人才引进计 划，将向全国进行大规模人才招聘，任务紧急，工作内 容繁多，在下一个月的3日开始，预计月底结束，请您 思考一下可能遇到的工作，用甘特图直观地反映出来

。