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本土化商业战略的成功——雀巢公司

来源:网络收集 时间:2026-07-12
导读: 本土化商业战略的成功 ——从“4P”出发研究雀巢在中国 Product产品 产品 体验至上: 体验至上:注重产品研发,满足本地客户 的口味与需要。 在中国建设桶装水生产基地 在上海设立研发中心开发茶类和草药类饮料 丰富产品: 丰富产品:通过收购方式增加产品线

本土化商业战略的成功

——从“4P”出发研究雀巢在中国

Product产品 产品

体验至上: 体验至上:注重产品研发,满足本地客户

的口味与需要。 在中国建设桶装水生产基地 在上海设立研发中心开发茶类和草药类饮料

丰富产品: 丰富产品:通过收购方式增加产品线。

雀巢产品

收购本地冰淇淋品牌,开发冰淇淋新产品 收购豪吉和太太乐 收购徐福记

勇于坚持: 勇于坚持:坚持不懈的努力获得长期回报。

历时三年考察水源 帮助农民种植咖啡豆

Price价格 价格

雀巢公司严格执行企业品牌战略,注重相关品牌的含金量; 雀巢公司严格执行企业品牌战略,注重相关品牌的含金量;并根据旗下 丰富的品牌予以准确的市场定位, 丰富的品牌予以准确的市场定位,制定不同的价格策略掌控产品的定价体 在细分市场上获得相应的位置。 系,在细分市场上获得相应的位置。

高端品牌

哈根达斯

中端品牌

徐福记

低端品牌

五羊

Place地点 地点

渠道策略

因地制宜: 因地制宜:不同国家 不同渠道策略。 不同渠道策略。

日本:采取销售网 点推销模式,与当地批 发零售系统完全融为一 体。 泰国:向当地超级 市场提供最新的库存管 理系统及相关培训。 中国:代理商制定 渠道,推广辅助终端促 销和零售渠道自售。

对症下药: 对症下药:产品线决 定销售渠道。 定销售渠道。

冰淇林:主要由代理 商决定销售渠道。 矿泉水:早期为直销 模式,现为与经销商合 作模式。 例如:北京地区原有20 个送水站通过与与经销 商合作增至200多个。

Promotion促销 促销

我们认为:企业注重通过改变销售行为来刺激消费者, 我们认为:企业注重通过改变销售行为来刺激消费者,关键在于研究本 地消费者的消费特点和关注热点。 地消费者的消费特点和关注热点。 短期行为

采用“商品让利、买一送一”的促销工具,调动消费者 的提前消费意向;制造营销现场氛围吸引其他品牌的消 费者。 广告宣传中注入中国人的传统家庭因素(例如:孝敬父 母、亲朋友爱);产品包装上迎合了中国节假日消费的 需要。(例如:春节礼品装) 将一部分利润投入到各种社会公益慈善活动,扩大社会 影响、增强公司美誉度。(例如:校园赞助)

文化习俗

公益活动

生活形态

针对中国的年轻一代在生活形态上的变化,以“雀巢咖 啡:好的开始”为主题开始新一轮的市场营销推广活动 。

Thank You! !

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