配电室制度汇编(最全)(2)

度室和机电科。

4、 所有设备要严格按照有关规定进行管理。

5、配电室的日常检修工作要有一名专职检修工负责。

6、 包机人负责实施多项管理制度，督促填写好各项记录

报

表。

7、 包机人要及时掌握设备运行情况、配件材料消耗情况， 要及时向队和有关科室提供合理建议。

8、 包机人有权制止违章作业，违章指挥等行为。

十一、配电室停送电制度

1、停电

① 断开配电柜(包括用户、停电作业、工作班操作)线路断路器(开关)和隔离开关(刀闸)。

② 断开有可能返回低压电源的断路器(开关)和隔离开关(刀闸)。

③ 应检查断开后的断路器(开关)、隔离开关(刀闸)是否在断开位臵。

2、验电

① 在停线路工作地段装接地线线前，要先验电，验明线路确无电压。验电要用合格的相应电压等级的专用验电器。

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② 线路的验电应逐相进行。检修联络用的断路器(开关)或隔离开关(刀闸)时，应在其两侧验电。

3、挂接地线

① 线路经过验明确实无电后，操作人员应立即在工作地段两断挂接地线。凡是有可能送电到停电线路的分支线也要挂接地线。

② 挂接地线时，应先接接地端，后接导线端，接地线连接要可靠，不准缠绕。拆接地线时的程序与此相反。装、拆接地线时，工作人员应使用绝缘棒，人体不得碰触接地线。

③ 接地线应有接地和短路导线构成的成套接地线。成套接地线必须用多股软铜线组成，其截面不得小于25平方毫米。严禁使用其他导线作接地线和短路线。

4、悬挂指示牌

在断路器(开关)或隔离开关(刀闸)操作机构上悬挂“严禁合闸”的标示牌。

5、注意事项

① 上述措施由值班人员执行，并应有停电负责人到场监护实施。

② 停电作业线路工作完毕后，送电按照上述相反的程序进行。

十二、配电室运行日志管理制度

为了规范配电室日志管理，特制定本制度

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1、由机电科及相关科室共同决定，配电室的日常运行维护由专人负责，每周进行保养，并检查系统运行日志。

2、系统运行日志要定期备份，以便出现问题时进行查询。

3、重要系统的运行日志要定期异地备份。

4、对系统的操作、使用要进行详细记录。

5、对系统的运行情况要做到每日一统计，每周一报告。

6、系统运行中出现的故障，要记录详细情况，故障分析并报告领导，在报告中实行逐级签字，逐级报告。

7、本制度自发行之日起执行

十三、配电室教育培训制度

1、制订学习培训制度，积极组织员工培训学习，并将其参加培训学习情况纳入日常管理及月度、年度考核之中。

2、结合矿、区队的培训计划，制订适合本班组的学习培训计划，有计划地大力加强培养人才队伍特别是紧缺岗位。并定期总结经验，找出不足，提出改进意见。

3、做好对新员工的培训，主要包括：安全培训、岗位知识培训、岗位技能修炼。

4、适时对员工进行学习培训，要注意：有基础理论到实际应用；从简单到复杂；让其动手去做，宽容失败。积极提问，不停地关心鼓励新员工的成长。

5.要开展多种形式的学习活动，调动大家的学习兴趣，促进班组学习效能。通过学习活动，强化班组的团队凝聚力，激发班组

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潜在的活力，最终实现工作创新、技术创新、管理创新和制度创新。

⑴、要求：明确培训对象；确定学习内容；安排培训时间；落实培训责任；创造培训条件；注重培训效果。

⑵、学习内容：各相关文件精神、岗位知识、操作技能、创新意识、创新方式方法等。

⑶、学习方法：自学、集中学习、师带徒学习、互动学习、经验交流、先进人物做报告、座谈会等形式交流学习心得、共享经验、共享感悟，培养班组个人的思考能力，增强危机意识、责任意识。

6、集中培训学习实行签到制，无故不参加学习培训者按旷工论处。

7、必须按规定的时间参加班组集体学习培训，不迟到、不早退、不无故缺席。

8、集中学习时必须严格遵守学习纪律，聚精会神，不看与学习无关的书报，不做与学习无关的事，要准备好有关的学习资料，认真讨论，积极发言，做好学习记录。

9、培训组员要做到“八要”：一要注重人格人品的培养；二要注重员工的精神教育和常识教育；三要培养员工的专业知识、正确的规范的操作技能和应急事故的处理能力；四要训练员工的细心；五要培训员工的竞争意识；六要注重员工的创新意识培养，提升班组创新能力；七要注重培养员工的爱岗敬业、模范典型精

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神；八要注重员工心理素质的提升。

10、培训要做到“四结合”：理论与实际相结合；思想政治工作与岗位业务工作相结合；物质激励与精神鼓励相结合；耐心说服与严格纪律相结合。

11、班组成员团结协作，共同搞好每次培训学习活动。

12、班组长负责班组的学习培训活动，并监督学习成效。

13、班组设一名的学习员，履行好自己的职责，做好《班组学习记录》。

十四、配电室培训考核制度

1、目的。

⑴、对员工履行本职工作的态度、能力等方面进行考核，以达到提高员工工作绩效的目的。

⑵、通过考核，加强对培训知识的领悟和学习。

2、原则。

⑴、公开公正原则。考核内容 、标准驻方法公开，考核结果与考核对象风面：考核结果要以事实为依据，做到客观、公正。 ⑵、内容确定原则。应当根据岗位的职责、岗位的要求确定考核 的内容；岗位要求具体体现在工作能力、工作表现等方面。 ⑶、考核对象。考核对象即被考核者。

⑷、考核办法。 书面报告法。通过考核对象的书面报告了解绩效的办法。

⑸、考核内容 考核内容由工作业绩和工作表现两大部分组成。

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十五、物品定置管理制度

1、设备检修定臵管理

2、线路施工作业要实行特别定臵，设安全防护标志，按照设备运行方式，设臵安全围栏，明确带电和不带电设备，防止误登、误进、误触、误动。

3、安全用具定臵管理：绝缘杆、接地线、绝缘手套、绝缘胶靴等号位相符；消防用具、安全绳、安全帽、安全标示牌、验电器等定臵定位，方便使用。试验不合格的安全用具要及时处理，不可混放。

4、工作间的定臵管理

⑴、班组工具、材料间定臵管理

①库房内或露天储存的物品，均按物品类别存库，分区定臵，按物资的品种、规格、型号性能，因素等区别存放，做到齐、方、正、直，保证安全，领取方便，帐、卡、物相符。

②事故备品配件，要进行特别定臵，不得与一般物资混放，并有明显的区别标志；

③易燃、易爆、有毒物品要进行特别定臵；

④库房内通道畅通，温度适宜、清洁整齐、禁放与生产经营无关的物品。

⑵、工具柜（架）、仪器柜与资料柜的定臵管理

①工具柜内物品要按上轻下重、精密粗糙分开、取用方便、存放安全、互不影响的原则定臵；

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②工具柜内只允许存放工具、量具等与生产经营有关的物品；

③物品定臵后，要依次编号，排列有序，号码与定臵表标注相符。定臵图、表贴在工具柜门背后，（若是玻璃门柜贴放 …… 此处隐藏：2264字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……