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浅谈国际钻井施工现场HSE管理

来源:网络收集 时间:2026-05-21
导读: 中原石油勘探局(英文缩写ZPEB)从2000年开始进入也门市场,目前已经发展成为拥有4台钻机,3台修井机的最具实力的知名钻井承包商。 维普资讯 浅谈国际钻井施工现场 NS E管理 禄强靳三江张英柯文建设(中国石化集团中原石油勘探局钻井二公司。河南濮阳 4 7 0 5 0 1

中原石油勘探局(英文缩写ZPEB)从2000年开始进入也门市场,目前已经发展成为拥有4台钻机,3台修井机的最具实力的知名钻井承包商。

维普资讯

浅谈国际钻井施工现场 NS E管理 禄强靳三江张英柯文建设(中国石化集团中原石油勘探局钻井二公司。河南濮阳 4 7 0 5 0 1)

报告 .

d应急程序。①井控演习程序; )②消防演习程序;③硫化氢防治演习程序;急救演习程序;④⑤撤离演习程序。e安全会议。 ) 全生

f安全检查和统计。 ) g安全培训。 )

53 0 ̄ n,

h环境保护。 )i通讯。 )

2落实 H E管理制度 S

面对安全标准很高的国际钻井市场,如何安全高效地关键词 HS E管理钻井施工现场

完成钻井施工任务,是摆在面前的~项系统『程,【而推行

H E管理是最好的解决办法。要做到“ S以人为本,安全第中原 _勘探局 (文缩写 Z E从 2 0 f南英 P B) 0 0年开始进人l仃, H前已经发展成为拥有 4俞钻机,修井也门f场 3机的最宴力的知名钻井承包商。经过几年的钻井施1,一先j MO1、 (l DN(、 VE、 R T )’、 )DO A【 P EUS A(、 I EARC、 S O[ S H”一

,

很好地解决现场施T中人、、的匹配问题,机环境就必

须落实各项 H E管理制度。 S21安全检查和统计

安全检查_丁作贯穿整个钻井施工作业过程。从搬迁安

E C N P— O A N A A、E N S和 O I R MV公州进行 J合作。 存合作过中, h‘甲“以人为奉、安伞第一” H E管理理念,的 S迅速

装、施工作业,到完井拆设备,环环相扣,丝毫马虎不得。这也足现场安全官日常的主要 1作。它包括:=起井架前的安伞检查和开钻前的设备安全检查,以及每周的安全设施检查。巾安全设施检查包括对吊装设备(其绳套、吊扣 )呼吸、器、灭火器、淋浴器和洗眼台、救箱、探测器、向标急 H风

进 rZ E P B的 I E管婵水平的人幅度提高。钻井施优 t S质、安个、高效,逐渐赢得了 f公司的任和青睐。 f{ 1

1建立和完善 H E管理体系 S作为钻井承包商,如果没有高素质的施.队伍和科学 1 2严怖的管珲,安伞牛产是难以保障的。经过几年的艰苦努山,}着良好的安全施凭f}绩,P B在也¨钻井市场赢 ZE得丁良好的声誉。安

牟=绩的取得,, 、 l 得益于钻施 1过二程 f行之有效的 H E管坪。通过不断学习和总结,渐形 f _ J S逐

及其它安全没备的检查。每项检查都有严格的程序和检查项目,检查完毕后要有完整的记录。例如绳套和吊扣使用

完后须存放在集装箱内或木箱内,禁放在地面上;周严每 定期检查,检查合格者须着安全色 (半年更换一次安全色 )在存放地点张贴绳套检查报告,;报告须列明:钢印序

列号、检查日、大载荷、全丁作载荷、期最安目前状况。吸呼器每周检查时,要求密闭存放,时刻保持呼吸面罩清洁,压力在正常范同内,呼吸管和开关阀门完好可用,意其使注

成了一奁适应也f钻井市场的 H E管卿体系其主要内 J S容包括:

a组织机构干职责 )¨ .

h危险索分类和管理。 )①危险的分类和摔制; I②_二作发伞分析; I⑧ 作 n

作者简介:强,禄工程师,98年毕业于石油大学( 19北京 )长期从事国际钻井项目工作,,现任中原石油勘探局也门公司安全总监。

r安全 I汇报①事故报告; ) 作②周报、月报;医疗③

2O O 6年第 6卷第 3期

5

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