系统集成项目管理工程师学习讲座第十二章44个过程输入输出规律

第十二章 44个过程输入输出规律

系统集成项目管理工程师学习讲座 2011.5

一、八个规律

八大知识领域的第一个过程输入都有 企业环境因素、组 织过程资产、范围说明书，人力资源除外(人力资源的输 入是项目资源需求)

每个子知识领域的第一个过程是制定该知识领域的计划，

即该知识领域的执行、监控、收尾的指导文件，进度管理、成本管理因其管理计划是在制订项目管理计划中已制订， 所以没有这两个过程。

一、八个规律

八大知识领域的属于控制过程组的过程都有更新组织过程 资产的输出。除人力资源管理知识领域外，其他七大知识 领域的执行过程组都有更新组织过程资产的输出。

只有制定质量管理计划的输出有更新项目管理计划(八大

知识领域第一个过程)。

每个知识领域的指导文件，即该知识领域的管理计划，例

如范围管理计划、质量管理计划，是该知识领域所有过程(除制订该计划的过程)的输入。

一、八个规律

一般有变更请求就有对上层计划的更新 八大知识领域属于控制过程组的过程其输出一般都包括请 求的变更、推荐的纠正措施、推荐的预防措施；而批准的 请求变更作为输入。

每个知识领域都有一个最终的计划，如范围管理有范围基线、成本管理有成本基线、进度管理有进度基线，人力资

源管理有人力资源计划等。

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