项目管理实务复习题[04年,公路专业](4)

问题：
　　1．施工单位的做法是否正确？说明理由。[1B423064]
　　2．若施工单位将该批材料用于工程造成质量问题其是否有责任？说明理由。[1B423064]
　　3．施工单位制定的试验管理制度是否有不妥之处？若有不妥之处，请指出改正。[1B423064]
　　4．对预制构件厂生产的预制构件，应如何进行进场质量检验？[1B423064]

答案：
　　1．不正确。对进场的材料施工单位有职责进行抽样检验，合格才可用于工程。（2分）
　　2．有责任。施工单位对用于工程中的原材料必须确保其质量。（2分）
　　3．有不妥之处。（1分）第一条：同时除接受监理工程师监督和检查外，还有业主、质量监督站的监督检查。（2分）第三条：抽检频率应为20%。（1分）第4条：试验报告还应有复核人签字、并加盖试验专用章。（2分）
　　4．对预制构件厂生产的预制构件，安装前应检验出厂合格证，内容包括：构件型号、规格数量、出池或出厂日期。检验后加盖检验合格章。安装后，在合格证上注明使用部位。（5分）
　　
　　二十一、[1B425021]某公路路基工程，主要的分项工程包括开挖土方、填方、碾压等。由于部分工程量无法准确确定，签订的施工合同采用单价合同，监理工程师与承包人共同计量的方式。根据合同规定，承包商必须严格按照施工图及承包合同规定的内容及技术要求施工。开工前项目经理要求各有关人员熟悉工程计量、支付、变更、索赔及价款调整的要求和规定。

问题：
　　1．请写出现场计量的程序，并确定工程计量采用的方法。[1B425021]
　　2．高级驻地工程师对计量结果的审查主要审查哪些内容？[1B425021]
　　3．业主与承包商在工程费用支付方面制定下列原则：[1B425021]
　　（1）支付主要以承包商计量为基础；
　　（2）支付必须以技术规范和报价单为依据；
　　（3）支付必须及时；
　　（4）支付必须具有灵活性。
　　你认为这些原则是否齐全或有不妥之处，如有请补充或予以改正。

答案：
　　1．现场计量程序：
　　（1）由监理人负责通知承包人计量时间，做好计量准备；（2分）
　　（2
）按通知的时间到现场计量；（1分）
　　（3）将计量记录报监理工程师核对确认。（2分）
　　路基工程计量采用的方法：断面法。（1分）
　　2．主要审查：计量的工程质量是否达到合同要求；（2分）计量进程是否符合合同条件。（2分）
　　3．不齐全并有不妥之处。（1分）不妥之处：（1）

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应为：支付必须以工程量为基础；（1分）（3）应改为：支付必须遵循严格的程序；（1分）还应增加一条：支付必须以日常记录和合同条款为依据。（2分）
　　
　　二十二、[1B424023]江南大桥项目经理部采用专家会议法的方式就加强成本管理，降低工程施工项目成本这一议题召集技术、材料、合同、财务、质安等部门和有关作业班组举行了一次专题会议，大家就降低施工项目成本的方法和途径进行了热烈的讨论。
　　技术部的李工说：正确选择施工方案是降低成本的关键所在。因此，必须制定先进的、经济合理的施工方案。
　　材料部的王工说：要降低项目成本，必须以降低材料成本。
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问题：
　　1．施工方案主要包括哪些内容？为什么说正确选择施工方案是降低成本的关键所在。[1B424023]
　　2．降低材料成本应该考虑哪些方面的内容？[1B424023]

答案：
　　1．施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。因为施工方案的不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此发生的费用也会不同。
　　2．应做好材料的采购计划，采取招标采购的形式，降低材料的采购单价；做好混合料配合比的优化设计，加强施工过程控制，降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
　　
　　二十三、[1B421013] 某项目部承担了某段公路工程的施工任务，包括路基工程、路面工程两部分。在路基工程施工组织设计的编制过程中，项目经理对技术部提出了下列具体要求： （12分）
　　1．该路基工程施工组织设计需要重点考虑的内容有：
　　（1）施工方法和土石方的调配方案；
　　（2）项目总进度计划；
　　（3）机械设备配置情况；
　　（4）布置好堆料点、运料线、行车路等。
　　2．编制的方法与步骤如下：
　　（1）研究分析有关资料，全面了解工程情况和施工条件；
　　（2）结合当地具体情况，选择施工方法，确定土石方调配方案、工点划分和施工顺序；
　　（3）按照施工方法及土石方调配资料，查有关技术定额，计算劳动力、施工机械需要量；
　　（4）按照施工进度计划及劳动力和施工机械分布情况，确定生活供应、材料供应、机械修理等组织工作及其机构分布，计算临时房屋需要量和机械
修理设备的需要量。
　　
问题：
　　1．该项目经理要求重点考虑的内容哪些是正确的？哪些是欠妥的？请逐条回答。[1B421013]
　　2．就编制的方法与步骤，你认为还应该加上哪些重点内容（可只答条款，不要求具体顺序）？[1B421013]

答案：
　　1．（1）正确（1

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分）。
　　　（2）不妥（1分）。应为：施工进度计划（1分）。
　　　（3）不妥（1分）。应为：生产要素配置（1分）。
　　　（4）不正确（1分）。应为工地施工组织（1分）。
　　2．还应加上：
　　　　（1）安排施工进度计划，计算各施工分段所需工期，并安排各分段开工、完工日期；（2分）
　　　　（2）编制劳动力、施工机械、机具和材料的供应计划；（2分）
　　　　（3）编制施工组织设计说明书。（1分）
　　
　　二十四、[1B421012]某大都市向东南发展，拟建一条路幅宽达92m、长7.6km的世纪大道。总承包商在全面分析该工程的有关资料后得到工程特点：工程质量要求高、工期紧、总报价较低，且工程位于丘陵地带，地形较复杂，当地有不少居民。为了保质保量的按合同要求完成任务，解决好以上矛盾，承包商认为最重要的是搞好项目总体施工组织设计的编制并能切实有效的执行。项目总体施工组织设计的编制方法与步骤是：
　　（1）分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
　　（2）编制工程施工总体进度计划；
　　（3）计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
　　（4）设计临时工程，编制供水、供电（供热）计划；
　　（5）编制工地运输计划；
　　（6）绘制施工平面布置图；
　　（7）计算技术经济指标；
　　（8）编写说明书；
　　其编制内容有：
　　（1）编制依据；
　　（2）工程概况（包括明确工期、质量、安全目标及技术规范和检验标准等）；
　　（3）人员、物资、机械物资动员周期及进场方式；
　　（4）确定开工前必须完成的准备工作；
　　　……

问题：请补充该项目总体施工组织设计的其它基本内容。[1B421012]

答案：
　　项目总体施工组织设计的基本内容还有：
　　（1）拟定有效的施工方案，选择适当的施工机具和施工方法；（2分）
　　（2）确定合理的施工顺序和施工进度；（2分）
　　（3）确 …… 此处隐藏：1691字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……