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董家弄C幢建筑设备安装工程施工组织设计(10)

来源:网络收集 时间:2026-05-17
导读: (2) 一般工序或分项工程,由专业工程师***根据施组设计、方案、现行规范、规程等,向操作班组进行技术交底。 (3) 成品保护措施 工程施工期间,由于各工序交叉施工,对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢

(2) 一般工序或分项工程,由专业工程师***根据施组设计、方案、现行规范、规程等,向操作班组进行技术交底。

(3) 成品保护措施

工程施工期间,由于各工序交叉施工,对于成品和半成品通常容易出现二次污染、损坏和丢失,特别是工程装修材料一旦出现污染、损坏或丢失,将影响工程进展,且额外增加费用,

因此成品保护要做到以下几点:

a 设专人负责成品保护工作。 b 制定正确的施工顺序。排出合理工序流程表,各专业工序严格依流程按时间依次排入施工,施工做到有序不乱。 c 做好工序标识工作。

d 采取护、包、盖、封等措施进行成品保护,现场派专人经常巡查,发现防护设施有损坏的及时恢复。

e 工序交接采用固定表格见《山东省建筑工程施工技术资料管理规程鲁SN-025》形式,由各方签字认可。

7.5.4 工程变更的控制。有关工程变更的内容由主任工程师负责及时在施工图纸上进行标识,并由专业工程师负责实施,执行《施工图纸管理规定》。

7.5.5 施工过程的监视和测量由主任工程师领导、专职质检员控制,执行《工程的监视和测量程序》。

7.5.5.1 内部验收控制

(1) 本项目使用的钢风管及部件等,工地现场加工完毕后,由主任工程师组织有关人员验收。 (2) 本项目给排水及采暖、通风与空调隐蔽工程水气压试验等,隐蔽前由项目主任工程师组织验收,验收合格报专业监理工程师验收。

(3) 检验批、分项工程施工完成后,经班组自检、交接检和质检员专检,主任工程师签字认可。

(4) 分部工程施工完成后,由项目经理组织技术、质量、施工和分包单位,在主任工程师主持下验收,项目经理签字认可。 7.5.5.2 外部验收 (1) 隐蔽工程: (2) 检验批 (3) 分项工程 (4) 分部工程

7.6 竣工验收阶段的控制

7.6.1 竣工资料由专业工程师(资料员)***负责,按浙江省建筑工程施工技术资料管理规程要求进行整理,管理体系运行记录按管理体系程序文件要求进行记录。

7.6.2 质量处组织验收合格后,由项目经理联系业主和总监理工程师组织全面验收。 7.6.3 对查出的质量缺陷,由质检员负责,按《工程不合格品控制程序》规定进行处理。 7.6.4 检验和试验合格后,由专业工程师***安排对产品采取防护措施。 7.7 不合格品的控制

7.7.1 物资不合格由质检员***负责控制,执行《物资管理程序》。

(1) 进入现场的物资,经验证不合格时,由专业工程师***采用标示牌进行标示。

(2) 生产班组在施工过程中发现物资有质量问题应立即停止使用,并通知专业工程师进行标识。

(3) 对现场出现的物资不合格品,由专业工程师做好物资不合格品记录,及时报项目经理,进行评审处置。

7.7.2 工程不合格品由质检员***负责标识,执行《工程不合格品控制程序》。

(1) 项目部当接到检验部门的不合格通知单后,不合格部位应立即停工,等候处置。 (2) 由主任工程师组织评审,制定具体处置方案,进行返工直至合格。 (3) 对返修和返工后的分项工程,应重新进行验收。

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