宁阳县人民检察院办公技术楼改扩建工程技术投标文件(12)

3.2.3、卷材防水层铺贴 ⑵施工顺序

防水层施工时，应先做好节点、附加层和屋面排水比较集中部分的处理，包括屋面与水落口连接处，檐口、天沟、檐沟、屋面转角处、板端缝等，然后由屋面最底标高处向上施工，铺贴天沟、檐沟卷材时，应顺天沟、檐口方向，减少搭接，然后再进行大面积的铺贴。

⑶搭接方法和搭接宽度

铺贴卷材采用搭接法，上下层及相临两幅卷材的搭接缝应错开，搭接缝应顺水方向搭接，叠层铺设的卷材在天沟与屋面的连接处应采用叉接法搭接，搭接缝应错开，接缝应留在屋面或天沟侧面，不宜留在沟底。

卷材搭接宽度：短边和长边搭接宽度都为≥80mm。 ⑷热熔滚铺法施工

a.起始端卷材的铺贴：将卷材置于起始位置，对好长、短方向搭接缝，滚展卷材1000mm左右，掀开已展开的部分，开启喷枪点火，喷枪头于卷材保持50~100mm距离，与基层呈30o~45o角，将火焰对准基层和卷材交接处，同时加热卷材底面热熔胶面和基层，至热熔胶面出现黑色光泽、发亮至稍有微泡出现，慢慢放下卷材平铺基层，然后进行排气辊压使卷材和基层粘结牢固。当铺贴至剩下300mm左右长度时，将其翻放在隔热板上，用火焰加热余下起始端基层后，再加热卷材起始端余下部分，然后将其粘贴于基层。

b.滚铺：卷材起始端铺贴完成后即可进行大面积滚铺，持枪人位于卷材滚铺的前方，按上面方法同时加热卷材和基层，推滚卷材人蹲在已铺好的卷材起始端上面，等卷材充分加热后缓缓推压卷材，并随时注意卷材的平整顺直和搭接缝宽度，其后紧跟一人用棍子从中间向两边抹压卷材，赶出气泡，同时压实卷材使之与基层粘贴密实，并用刮刀将溢出的热熔胶刮压接缝边。 ⑸屋面特殊部位卷材铺贴 a.天沟及水落口

铺设前应先对水落口进行密封处理，在水落口杯埋设时，水落口杯与竖管承插口的连

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接处应用密封材料嵌填密实，防止该部位在暴雨时产生倒水现象，水落口周围直径500mm范围内用防水密封材料涂封作为附加增加层，厚度不小于2mm，水落口杯与基层接触处应留置宽10mm、深10mm的凹槽，嵌填密封材料。

在天沟转角处先用密封材料涂封，每边宽度不少于30mm，干燥后再铺贴一层卷材作为附加增强层。

天沟卷材铺贴应从沟底开始，顺天沟从水落口向分水岭方向铺贴，边铺边用刮板从沟底中心向两侧刮压，赶出气泡使卷材铺贴平整，粘贴密实。

铺至水落口的各层卷材和附加增强层，均应粘贴在杯口上，用雨水罩的底盘将其压紧，底盘与卷材间应满涂胶结材料予以粘结，底盘周围用密封材料填封。水落口处卷材裁剪方法如图： b.泛水与卷材收头

泛水部位要加铺一层卷材作为附加增强层。

卷材铺贴前要先进行试铺，将立面卷材长度留足，先铺贴平面卷材至转角处，然后从下向上铺贴卷材，卷材铺贴完成后，将端头裁齐，然后用金属压条将卷材端头固定在墙体上，用密封材料密封，再将卷材条用压条钉压作盖板，盖板与立墙间用密封材料封固。 ⑹节点处理

大面积卷材铺贴前，应先对节点进行处理。

a.水落杯口：要先安装后浇结构混凝土，水落口上口安装标高，要考虑天沟的排水坡度、水落口处局部加大的坡度以及找平层、防水层、附加加强层和保护层的厚度，标高应准确，不得过高也不宜过底。

b.天沟：天沟应按设计找破，转角处应抹成规定的圆角，找破采用水泥砂浆抹面，并按设计规定留好分割缝，分割缝用密封材料嵌填，屋面与天沟交角处应采取空铺法。 c.分割缝：分割缝应按设计要求留置，并填嵌密封材料，分割缝留置应先弹线后嵌分割木条，待砂浆或混凝土终凝后立即取出，分割缝两边应做到顺直、平整、密实。 d.阴阳角：防水层阴阳角的基层应按设计作成圆角，并用卷材条加做附加增强层，附加层宽度每边50mm。

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4.2、卷材防水层质量要求

所使用的材料必须符合设计要求和质量标准； 细部构造应符合设计要求；

卷材铺贴方法和搭接顺序应符合设计要求，搭接宽度应准确，接缝严密，无邹折、鼓泡和翘边现象；

卷材防水层的基层，搭接宽度，细部做法，密封防水处理等应作隐蔽工程验收，并作好记录。

4.3、刚性防水层质量要求

混凝土强度达到设计要求，表面平整，分格顺直，混凝土密实； 各种材料必须符合质量标准和设计要求； 进场应按规定进行检验，合格后方可使用；

屋面坡度应准确，排水系统应通畅，防水层厚度应符合要求； 表面平整度不超过5mm，防水层内钢筋位置应准确。 5、 安全要求

施工前应进行安全技术交底，施工操作过程应符合安全技术规定； 卷材铺贴操作时应注意风向，防止下风人员受伤；

存放货物的仓库以及施工现场内要严禁烟火，同时必须有放火措施；

运输线路应通畅，各项运输设施应牢固可靠，屋面孔洞和天沟应有安全措施； 屋面施工时，不允许穿带钉子鞋的人员进入

第五章 施工进度及保证工期的措施

6.1工程施工计划

本工程属钢结构工程，本工程施工进度计划是根据业主提供的总工期120天为依据进行编制。开工日期以业主通知进场为准。具体进度计划安排见附图表3：施工总进度计划表。 6.2工期保证措施 1、组织机构方面

由公司主要领导担任项目指挥，选调优秀管理人员组成项目经理部”，对工程实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时派出技术过硬，吃苦的施工队伍，确保高标准地完

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成本工程的施工任务。 2、总体管理与协作方面

⑴强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对施工队、分包单位的控制和与各个供货商的协作，并明确各方各个人的职责分工，减少扯皮现象，争取将围绕本工程建设的各方各个人员充分调动统一，共同完成工期总目标。 ⑵加强例会制度，解决矛盾、协调关系，保证按照施工进度计划进行。 3、利用网络计划工具，进行计划滚动控制

利用网络计划项目管理软件编制详细的项目计划，并每周调整一次，对施工计划实行动态管理。制定分级控制保证计划：根据总控计划编制月控制计划，根据月控制计划编制周计划，周计划根据前三天的实际情况，调整后三天计划并且制定下周计划，实行3日保周、周保月、月保总控计划的管理方式。 4、加强计划控制的严肃性

⑴加强计划管理，强化生产指挥。一切生产活动，都应严格纳入计划管理之中，通过合理的组织调度，保证工程按计划进行，全面完成施工任务。

⑵工程进度严格按总进度计划网络图组织施工，要抓住施工进度计划中的关键工序和关键路线，它是决定工期的关键。各分部工程在实施前应编制控制工期进度计划表，并严格贯彻执行。

⑶同业主达成共识，制定严格的奖罚 …… 此处隐藏：1243字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……