水库施工组织设计(4)

4.主要机械设备使用计划

根据本工程的工程量和工期要求，本着合理安排施工、充分发挥设备效益，保质保量地完成施工任务的指导方针，拟安排主要施工设备。在实际施工中，若发现机械生产力不足，还会补充。具体安排见《拟投入本标段的主要施工设备表》。

5.资金使用计划、主要材料用量、劳动力安排 5.1资金使用计划

（1）实行工程项目承包责任制，制定经济奖罚承包责任制，确保民工工资支付，包安全、包材料和人工消耗。

（2）做好工程量的计算工作，认真进行成本控制。

（3）在材料、资金的管理上和使用抓好如下几点：材料进场坚持验质、计量、记账；加强现场材料管理，作好材料回收工作；根据合同及总进度计划预测，制定资金使用计划，合理使用资金。

附：资金流量估算表 5.2主要材料用量

我公司对招标文件进行预算分析，列出所需材料物资采购及准备计划，工程施工油料从加油站采购，水泥采用三峡牌水泥，砂石料直接从枝江市砂石厂购买，钢材采用武钢材料。

（1）根据施工进度进计划安排好各种材料进场时间，并确定仓库堆放的面积和地点。

（2）定货源、找厂家、看质量、组织好货源、安排好运输车辆。

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（3）做试验：各种材料除必须有出厂合格证外，水泥按规定取样做原材料检测，石料和砂在加工现场做含泥量、针片颗粒含量测定，不符合指标坚决不允许进场使用。

（4）进场把关：按施工总平面图组织材料现场堆放，除点数、检尺、过秤外还要查看质保书，质保书不合格者严禁进场。

（5）建筑施工机具准备：根据施工方案和进度计划的要求，编制施工机具需用量计划，为组织运输和确定机具停放场地提供依据。 5.3劳动力安排

根据本工程特点，我们拟安排足够的混凝土工、钢筋工、模板工、机械操作工、普工等工种进行施工，以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由专业技术工种组成的各施工队组，队长全程负责队组的生产工作，各生产班组长率领工人直接完成施工任务，施工队长、班组均不脱产，特殊工种由持有效证书的专业技术工人组成。