水库施工组织设计
六、施工组织设计
1.工程概况 1.1工程名称
合同名称:湖北省枝江市向家垱水库除险加固工程 合同编号:ZJXJDSK-SG-1 1.2工程地点和施工项目 1.2.1工程地点概况
向家垱水库位于湖北省枝江市问安镇向家垱村,地处东径111°47′,北纬30°36′;水库大坝拦截长江一级沮漳河河流域花庙河水系,该支流于鲜家岗汇入沮漳河。
向家垱水库距枝江市城区18km,交通方便。大坝坝型为均质土坝,坝顶高程65.78m,最大坝高11.42m,坝顶长595m,坝顶宽3m。坝址以上承雨面积11.42km2,主河道长8.8km,河道坡降5.6‰。水库原设计总库容774万m3,兴利库容516万m3,死库容15万m3,调洪库容243万m3,30年一遇设计洪水位64.70m,500年一遇校核洪水位65.20 m.
水库设计灌溉面积1.2万亩,有效灌溉面积1.8万亩,向家垱水库灌区是枝江市主要粮棉油产区之一,主产水稻,缺水时可从鲁家岗水库引水,为灌区的农业灌溉用水提供了更为充分的保证。
向家垱水库是一座以灌溉为主,兼有防洪、水产养殖等综合的小(1)型水库。工程于1957年12月开始动工兴建,1958年4月竣工蓄水,后经1961年和1965年两次扩建,形成目前工程规模。水库保
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护下游耕地5.0万亩及1.6万人的生命和财产安全,灌区内工农业生产总产值0.7亿元,固定资产总值1亿元,一旦发生重大险情,将会造成巨大的经济损失和严重的社会影响。 1.2.2施工项目
湖北省枝江市向家垱水库除险加固工程主要施工项目为:拦河坝工程、坝顶结构工程、坝体锥探灌浆、下游坝坡工程、明渠工程、控制段工程、泄槽工程、消力池工程、高输水涵管工程、低输水涵管工程、工作桥、房屋建筑工程、内部观测工程、金属结构设备及安装工程、施工临时工程等。 1.3主要控制目标 1.3.1施工工期:
从开工起即2009年11月10日至2010年4月10日完工,总工期5个月。 1.3.2施工质量:
“百年大计,质量第一”。我们将恪守“业主第一”的服务理念,想业主之所想、急业主之所急、办业主急所办之事,将项目的管理职能进一步延伸,把用户满意度作为衡量一切工作的最终标准。承诺对施工范围内的全部工程不转包、不分包,确保一次交验质量达到优良等级。
1.3.3施工安全:
加强进场人员的安全思想教育,同时加大安全费用投入,坚决杜绝一切伤亡事故,确保安全生产无事故;
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1.3.4文明施工:
严格按国家及省、地、市文明施工的各项规定执行,抓好文明施工的宣传与落实工作,定期和不定期地组织相关人员对施工现场进行文明施工检查,确保现场文明施工优良达标,创造标准化文明施工现场。
1.3.5环境保护:
遵守国家和有关部门环境保护的规定,树立全员环保意识,采取有效措施,防止施工噪音、尘埃扰民,最大限度减少对环境的污染,自觉保护村镇设施,切实做好环境保护工作。 1.3.6防传染病和其他地方病:
树立全员卫生防范意识,积极采取有效的措施、方法,自觉保护、切实做好防范保护工作。保护施工人员免受血吸虫或其他地方病、传染病的侵袭。 1.4施工自然条件 1.4.1对外交通条件和通讯
本工程位于枝江市问安镇,对外交通为向家垱至问安镇乡村公路,距枝江市城镇18km;公路直达水库管理站,对外交通较便利。场区内主要承担土石方、砼成品骨料和部分外来物质的转运,场内道路以上坝道路作为主干道,修建临时施工道路连接各施工点。
工程区无程控电话可接用,需用自配移动电话和对讲机。中国移动、中国联通网络信号均已覆盖。通信设施:与当地电信部门协商,解决工地的电信服务设施,计划安装固定电话4部,移动电话8部,
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方便与业主、设计和监理部门的联系;保证管理指令及时传达,确保施工期间对内、对外联络畅通。 1.4.2水文气象条件
枝江市属亚热带季风气候,温湿多雨,多年平均气温16.4℃,无霜期232~296d,多年平均降雨量1088mm。 1.5施工经验及优势
我公司作为专业施工队伍,具有先进的机械设备、雄厚的技术力量,一流的管理人才,在工程施工中积累了丰富的施工经验,因此,我们完全有信心有能力在施工过程中克服种种困难,以创优良工程为目的,顺利完成该工程的施工任务。
2.施工规划总说明 2.1施工组织机构人员
精干完善的施工组织体系,是工程项目部正常运转的基本保证,为优质、高效、安全地完成该工程的施工任务,根据项目的施工管理的要求,针对本工程的特点,本公司组建该工程项目的施工项目经理部,该施工项目经理部由本公司一批具有高素质的管理水平、技术水平、较多施工经验和很强责任心的管理技术人员组成,是一支极有战斗力的施工队伍。凭着雄厚的技术实力和齐全的机械设备,本着“质量第一,安全生产,精心施工,业主满意”的方针,确保该工程施工所需的各种资源及时到位和全面履行全员的各项承诺的实现。
工程项目经理部直接受公司领导,设项目经理和总工程师各一
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名,项目副经理一名,全面负责施工现场的指挥、协调及总技术、质量管理、物质供应、成本控制等工作,项目经理部下设“六科一室”,配备有工程师、经济师、会计师、质检员、施工员、材料员、安全员、预算员、试验员、机械师、电气工程师等施工人员,做到“统一计划协调,统一现场管理,统一组织指挥,统一物资供应,统一资金收付,统一对外联络”,施工中采用新工艺、新技术,开展合理化建议活动,充分发挥本公司的技术优势、人才优势、设备优势、以实现创优质工程的施工目标。 2.1.1工程技术科
负责工程的施工组织,施工管理,质量管理,技术管理,拟定施工方案,控制工程进度,组织施工劳力、机械设备、安排物质供应计划,收集整理资料,办理工程量计量、结算,安排日常施工活动,协调施工队间的实施工作。 2.1.2质量检验科
按照国家及行业有关规定,负责工程及工程使用材料质量的试验、质量检查、审核、评定等工作,监督各施工队按设计、规范、规程施工,及时发现质量上存在的问题并加以解决,填报并收集整理好各项工程质量检测的原始记录、质检报告、质检资料,对工程产品的全过程质量负总责。 2.1.3财务科
负责资金、财务管理,办理组织工程资金,编制施工材料计划并组织施工材料的供应、采购、存放、保管、结算等各项工程费用,负
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