二建施工管理重点总结-精品合集(7)

用表格法进行偏差分析具有如下优点： （1） 灵活、适用性强。 （2） 信息量大。

（3） 表格处理可借助于计算机。 11. 纠偏措施如下：

① 寻找新的、更好更省的、效率更高的设计方案； ② 购买部分产品，而不是采用完全由自己生产的产品； ③ 重新选择供应商，但会产生供应风险，选择需要时间； ④ 改变实施过程； ⑤ 变更工程范围； ⑥ 索赔

12. 施工成本分析的依据：

① 会计核算：会计核算主要是价值核算。会计是对一定单位的经济业务进行计量、记

录、分析和检查，做出预测，参与决策，实行监督；

资产、负债、所有者权益、营业收入、成本、利润等会计六要素指标。

② 业务核算：是各业务部门根据业务工作的需要而建立的核算制度。业务核算的范围

比会计、统计核算要广，会计和统计核算一般是对已经发生的经济活动进行核算，而业务核算还可以对尚未发生或正在发生的经济活动进行核算。

③ 统计核算：是利用会计核算资料和业务核算资料，它的计量尺度比会计宽，也可以

用实物或劳动量计量。

13. 成本分析的方法包括：

① 比较法：又称：“指标对比分析法”。通常有（1）将实际指标与目标指标对比；（2）

本期实际指标与上期实际指标对比；（3）与本行业平均水平、先进水平对比； ② 因素分析法：又称连环置换法，这种方法可用来分析各种因素对成本的影响程度。 ③ 差额计算法：是因素分析法的一种简化形式。

④ 比率法：包括（1）相关比率法：由于项目经济活动的各个方面是相互联系，相互

依存 ，又相互影响的，因而可以将两个性质不同而又相关的指标加以对比。（2）构成比率法：又称比重分析法或结构对比分析法。通过构成比率，可以考察成本总量的构成情况及各成本项目占成本总量的比重。（3）动态比率法：就是将同类指标不同时期的数值进行对比，求出比率。

14. 综合成本的分析方法：

① 分部分项工程成本分析：是施工项目成本分析的基础。它的对象为已完成分部分项

工程。分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比。 分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本、目标成本来自施工预算、实际成本来自施工任务单的实际工程量。

由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。

② 月季度成本分析：是施工项目定期的、经常性的中间成本分析。

月季度成本分析的依据是当月季的成本报表。

③ 年度成本分析：企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。年度

成本分析的依据是年度成本报表。

④ 竣工成本的综合分析：凡是有几个单位工程而且是单独进行成本核算的施工项目，

其竣工成本分析应以各单位工程竣工成本分析资料为基础，再加上项目经理部的经营效益进行综合分析。

单位工程竣工成本分析，应包括以下三方面内容： （1） 竣工成本分析 （2） 主要资源节超对比分析

（3） 主要技术节约措施及经济效果分析

第五节 建筑安装工程费用的结算

1. 采用合同中工程量清单的价格或价格有几种情况：一是直接套用；二是间接套用；

三是部分套用。

2. 关于工程价款的调整，《建设工程工程量清单计价规范》有如下规定：

① 在发、承包双方履行合同的过程中，当国家的法律、法规、规章及政策发生变化，

国家建设主管部门或其他授权的工程造价管理机构据此发布工程造价调整文件，工程价款应当进行调整。

② 若因施工中出现施工图纸与工程量清单项目特征描述不一致时，发承包双方应按新