公建总包施工合同[附件](4)

附件六：

工程现场管理规定

一、前言

为规范和强化工程建设现场管理，促进各参建单位有关工程进度、质量、内业资料以及安全生产、文明施工等各方面管理工作高效开展，确保本项目投资、进度、质量等各项建设目标的顺利实现，不断提升公司管理形象，结合公司以及工程管理部有关规章制度，制定本规定，本规定自下发之日起实施。 二、项目部主要职责

1. 负责对工程施工过程中的进度、质量、安全、投资、文明施工和环境影响进行有效控制和管理，对各参建单位进行现场综合协调管理；

2. 严格执行公司成本、进度和质量计划，实施对施工单位、监理单位日常工作的监督管理。

三、项目部主要工作程序和内容

1. 工程开工前由公司组建项目部，明确项目部负责任人。项目部接任后，必须熟悉所接任项目基本情况和工作内容等技术和管理要求，并为工程的实施做好准备工作；

2． 施工现场准备就绪后由工程管理部组织监理单位、施工单位召开第一次工地会议，项目部转交公司对施工、监理管理的相关文件、管理制度、管理规定，察看施工现场，交代控制坐标点，确定工程技术交底日期和预定开工日期；

3．工程动工后及时参加每周监理例会，传达工程管理部及公司对工程管理的要求和相关技术标准，协调施工、监理、日常管理和技术管理中的各项事务； 4．项目部加强日常巡视巡检，纠正施工、监理工作的错误行为。协调配合施工单位做好主体施工。参加各分部分项工程的验收，配合政府行政管理部门的质监安监活动，核签各分部分项验收工程的资料； 5．严格执行各项管理制度，强化工程节点进度计划；

6．工程完工后及时要求监理组织工程竣工预验收，预验收合格后，及时报告工

程管理部组织竣工验收；

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7．工程竣工验收前督促施工单位办妥备案，观察修复已交工房屋存在的缺陷，向业主（或物业）移交前必须督促施工和监理单位逐户做好下述工作：①室内清洁，玻璃干净；②厨房、卫生间、外窗及有防水要求的部位试水不漏；③下水通球检验；④供电、电视、智能化等检验合格，箱盖完好，设施完备；⑤门窗开启自如，关闭严密等；

8．项目部负责人必须严格要求自己、努力学习、积极工作、不断提高自身项目

管理素质，认真细致地分类收集审核下述备查报表：①监理规划、实施细则和监理月报；②监理例会纪要和工程缺陷统计报表；③原始地面实测记录，开挖深度实测记录；④工作联系函、监理工程师通知单及签证单；⑤旁站记录；⑥监理日志等；

9．项目部责任人必须严格遵守国家法律法规和公司各项管理制度，服从公司管

理要求。 四、工程例会制度

1. 开会时间：每周按既定时间召开，以【总监】通知为准。

2. 参加人员：建设单位相关人员、监理单位、各施工单位项目经理及专业技

术人员；

3. 主持人员：总监理工程师，会议纪要由项目监理部整理并经与会代表会签，

次日12:00前报送甲方项目部（重要会议项目部需将会议纪要上报工程管理部）；

4. 会议内容：汇报本周工作完成情况，安排下周工作计划，需解决的问题，

建设单位对工作的要求及有关工程现场事宜；

5. 各参会人员到会不得迟到，迟到者支付违约金100元/人次，如有特殊情况

不能参加，要提前向总监和项目负责人请假获准并委派其它人参加，否则支付违约金200元/人次；

6. 施工单位每周例会前向监理及业主呈交本周工作计划完成情况及下周工作

计划，违者支付违约金200元/次。 五、现场施工人员管理制度

1) 施工现场严格划分生产区与生活区，生产区内不许施工人员住宿，严禁在

楼内开火做饭，违者支付违约金500元/次；

2) 施工人员在现场不许赤身、穿拖鞋等，违者支付违约金20元/人次；

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3) 施工人员进入施工现场必须佩戴安全帽，违者支付违约金50元/人次； 4) 严禁酒后上岗，违者支付违约金100元/人次；

5) 特殊工种操作人员必须持证上岗，且在开工前将上岗证交监理审核并提供

复印件备查，无上岗证者不准上岗，发现一次责任单位支付违约金1000元/人次；

6) 禁止在施工现场内随意便溺，必须到指定的楼内和楼外厕所，违者对于小

便支付违约金50元/人次，对于大便支付违约金100元/人次，无法确定责任人的由责任区域内的施工单位分别承担；

7) 高空作业必须佩戴安全带，违者支付违约金200元/人次；

8) 工地现场不许随处乱扔烟头，作业区内禁止吸烟 ，违者支付违约金20元/

人次；

9) 严禁在工地现场内进行打麻将等一系列游戏赌博活动，违者支付违约金100

元/次；

10) 教育职工讲文明懂礼貌，杜绝粗言秽语及其它不文明举动；严禁打架斗殴，

违者对所在单位通报批评，并支付违约金1000元/次，所在单位应将当事人调离本项目，情节严重者应交公安机关处理；

11) 施工单位需教育好职工不得偷盗，发现一次，以前所有丢失物品均由该职

工所在单位赔偿，情节严重移交司法机关处理；

12) 各单位应严格执行各级安全技术交底工作，各工种施工人员必须三级安全

培训，合格后方可上岗，否则不准上岗，违者支付违约金100元/人次； 13) 对拒不服从管理的有关人员由项目部或监理通知对方单位进行更换；不服

从管理的单位，对正在或将要对本项目的质量、进度、现场文明等方面造成严重问题时，请示相关领导责令退出本项目施工。 六、施工现场文明管理制度

1) 施工中各施工单位必须认真做好本单位所负责施工区段的现场卫生以及因

施工造成的责任区域周边的环境卫生清理，必须做到随干随清，日干日清，违者支付违约金100元/处；

2) 楼内建筑垃圾要及时清理，不准从楼上直接向楼下抛扔石块垃圾等，每天

收工前将楼内的垃圾统一收集并运到楼外指定堆放地点，违者支付违约金500元/处次； …… 此处隐藏：426字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……