福耀路施工组织设计(8)

科 技 成 果 应 用 质量管理网络图

四、质量技术保证措施 1．严把原材料关。

设专职材料员，健全材料管理制度，建立消耗台帐，实行“当日记载，月底结帐”制度，实行“按需配料，按时结算”制度。

主要材料钢材、水泥、砂、碎石进场后，必须提供材质保证书，出厂合格证，并按规定做好抽检，并做好标识注明“待检”、“待 ”、“合格”、“不合格”来标明材料状态，严禁“先用后检”甚至以次充好。

2．加强技术管理制度，认真贯彻各项技术管理。

开工前，要落实各级岗位责任制，实行三级管理，以项目主管为核心，设专职质检工程师和质检员、试验员，与监理方建设方共同参加质量预检、技术鉴定。

3．加强工序质量检验和评定工作。

每道工序完工后，必须对该工序进行检验和评定，经检验合格后方可进行下一道工序。严禁不合格工程转充序。

4．加强检试验制度。

按照规定对路基进行弯沉值试验，对局部不合格的地方要报建设监理单位后作特殊处理。二灰土碎石基层和稳定层的密实度必须达到设计要求。砼路面工程要着重监测砼强度试验，要按照规范要求，现场取样每台班取二组试块，如一个台班砼超过100m3时则每100m3取样二组。试块送检验部门进行抗压和抗折试验，取样时必须有现场监理见证。

五、我公司承诺：

工程质量达到合格，达不到合格将无条件返修

第八部分 保证工期的组织措施

一、工期目标：

本标段计划总工期120天,按业主要求开工。 二、保证措施：

1．组织有力的项目班子，全权指挥生产，安排有市政施工经验的施工队组成工作层，承担本工程施工任务。

2．材料、机具特别是大型机械设备养护维护班，确保按时进场，材料按计划进场，不能出现供不应求现象。

3．控制月、周计划，使之与施工进度总计划相结合。在施工生产中抓主要矛盾，组织流水交叉，安排合理的工序，通过施工网络节点控制目标的实现，来保证各控制点工期目标的实现，从而确保工期控制在进度计划的实现。

4．一定要建立生产例会制度，每周召开一次生产例会，检查上周计划执行情况，下达下周计划安排，找原因、查问题，这是我们施工常忽视的问题，这次施工一定要坚持，并相应奖罚，达到预期目的。

三、我公司承诺：

工程总工期120天，若不能在竣工期间内完成所有承包范围内的工程，愿接受业主1000元/日罚款，最高限额不超过合同的3%。

第九部分 安全技术组织措施

一、安全目标及承诺

安全生产是体现企业管理水平的重要标志，施工必须保证安全。施工安全保证承诺：杜绝重大伤亡事故，减少一般生事故，事故频控制在1．5‰，火灾事故为零；重大设备事故为零；控制和降低一般性成本、轻伤事故、轻微设备事故、机械事故、车辆事故。

二、安全责任制

在安全管理上，项目副经理作为安全的第一责任人，全面负责安全生产工作。质安部负责日常事务，主要进行安全技术交底，日常的安全检查考核，一般性安全事故的处理等。设置专职安全员，负责施工过程中各项安全技术措施的落实。

三、安全施工保证措施

㈠.安全生产的目标是不发生伤亡事故。

贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持管生产必须管安全的原则。

㈡.严格执行各种有关安全法规。

①贯彻建设部《关于加强劳动保护工作的次定》中的《十项措施》。 ②贯彻《施工现场临时用电安全技术规程》(JCJ46-88)。 ③按照各工种的安全操作规程操作。

㈢.建立以项目经理为首的现场安全管理保证体系，项目经理部配置不少于1名专职质安员。制定实施一整套工地必须的安全防护措施，保护施工现场的安全和工地正常的生产、生活秩序，如防风、防涝、防

火、防工程伤害和做好治安管理等的安全措施。

①对工人进行岗前三级安全教育,经考试合格后方能上岗。职工调换工种或使用新工具、新设备的要进行岗前岗位安全教育和安全操作的培训。坚持每周安全学习不少于1小时，学习内容包括安全法规、岗位责任、操作规程、事故案例等。特别加强民工的安全教育(安全意识、防护技能、交通安全、法制教育)。

②针对本工程的特点、施工外部和内部环境及业主的要求，进行安全技术交底，每个具体工序开始前，应重复进行该工序的安全技术交底并履行签字手续，对安全技术措施的具体内容和施工要求，应向交底对象详细交底和讨论，使执行者了解其道理。

③严格执行安全生产会议制度，安全检查、安全评议制度，定期或不定期检查安全措施的执行情况和现场存在的安全生产问题，针对发现的问题下达整改通知单，指定专人限期整改，对整改不到位的班组或个人给予罚款或停工整改等处理。

④贯彻执行安全检查(稽查)制度，做到每日检查、日常检查、定期巡视，检查、测定检查和精密检查。

a.班组进行班前、班后安全检查； b.各级安全员巡回安全检查；

c.各级管理人员在检查生产的同时检查安全；安全检查包括施工机具的检查及各项安全措施的执行情况、冬季防寒、后勤卫生等专项检查。

㈣.严格执行各类机械设备的专人管理和操作制度，各类机械有安全防护设备，机械设备要定期保养，经常检修，使其处于良好的状态。

㈤.现场材料、机械、临设按施工平面图整齐放置或搭设。施工

现场的坑、洞、危险处，设防护设施和明显的警示标志，不准任意移动。在施工区域和生活区域及道路上设置照明系统，保证夜间照明和生活用电。施工区城内按有关规定建立消防责任制，按照有关防火要求布置临设，配备足够数量的消防器材，并设立明显的防火标志。

㈥.加强施工现场的安全管理 ①防沟槽开挖边坡坍塌

施工中需确保沟槽边坡的稳定。观测沟槽边坡的位移、周围地面的沉降等，发现异常则及时处理，以确保安全。

②安全用电

严格用电管理，现场临时电线路按《施工临时设施用电安全技术规范》要求布设，必须由持证的专职电工上岗操作，不得任意拉接电线和电器设备，采用三相五线制供电系统，各类电器设备均安设安全保险装置，严格执行一机一闸一漏电保护开关，对电力线路、电器设备经常检查、维修、调整并做好测试、检查、维修记录。

电气设备和线路的绝缘必须良好，各种电动机械接地，接地电阻不大于4欧姆，电气设备及线路检修时，应先切断电源。

第十部分 文明施工现场措施

一、现场文明施工

现场文明施工是施工企业现代化管理水平综合反映，它能促进施工安全、质量、工期等管理的提高，进一步树立企业社会形象，增强各环节间的管理。我公司在现场施工中承诺：将按城市文明施工的各项规定和我公司内部的形象管理标准来管理整个施工现场，创建一流