湘乡市220kv输电线路工程施工组织设计（第七标）(7)

在施工中损坏的报废的工机具应登记入帐报项目经理部审核，并列入工程项目成本考核。

施工完成后应分步清点造册、保养维修后入库。 2.5 器材供应

１.凡由公司对外签订的订货加工合同所提供的材料应积极与公司协作，做到

与本工程施工计划进度相配合，作出详细的供应计划，排出到货时间表。

２.凡由分公司安排加工的材料,应安排专人负责同厂家协商,并作出能确保工程施工顺序进行的计划，排出详细的时间表。

３.火工产品及其它消耗性材料均由材料站按技术和计划部门的要求进行采购，但必须保证是合格厂家生产的合格产品，且均在有效保安、保质期限内。 2.6 施工工序总体安排

线路施工分为基础、组塔、架线三大工序，各个大工序可细分为许多小工序； 正常情况下，三大工序间为中间验收隔开，先后进行，而小工序之间则为搭接而成一定节奏的流水作业；因本工程工期较紧，且受地质、天气及其它因素影响，除需采取加大施工技术力量投入外，特别是基础施工需加强人员投入及现场监督，在特殊情况下可以将三大工序搭接进行，这需要得到建设、运行、监理单位等的大力支持。

三、工期及施工进度计划

根据本公司生产任务安排，本工程要求在2005年12月底竣工,工程计划流程图及有关施工计划也以此为限。 3.1 关键路径

3.1 .1 影响工期的主要因素

1．设计施工图是否按时提供。施工材料是否保质、按时到货。 2．所跨的电力线路能否按工程所需停电。

3．本工程施工任务重，施工周期短，施工力量及人员是否合理调配。 4 ．青苗补偿、土地征购等地方关系的协调工作能否顺利。 3.1 .2 解决问题的途径

1．根据施工计划流程，加强与设计院联系，尽早获取所需图纸。

2．协助物资提供部门向定货厂家催货、验货，保证材料供应时间，同时杜绝