风险防范管理制度(6)

六、职工退休、岗位调整、调动工作，必须将保管的财、物移交清楚后才能办理手续，严禁任何人以任何理由私自占有公共财产。

七、对易坏和高档的物品，严禁外借，对一般物品，如需借用，必须经分管领导同意后方能借出，并履行借用手续。

八、凡剩余公共财产物资和破旧财产物资处臵，一律报经分管领导同意，固定资产的处臵按固定资产处臵程序报国资管理部门批准,收入统一交财务入帐。

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小车管理制度

为加强小车管理,提高车辆运行效率和服务质量,特制定本制度。

一、用车管理

（一）用车原则：所有车辆由办公室统一调度安排，优先保证工作用车。驾驶员不得出私车。

（二）出车记录：驾驶员必须认真填写当月的《出车记录表》。

（三）有偿用车：除局领导安排的迎送外地客人、上级领导等，个人因特殊情况需要使用单位车辆的，须经主要领导同意，由办公室统一安排驾驶员出车，并收取相关的成本费用。非本局驾驶员不得驾驶单位车辆。 二、燃油管理

（四）实行定点采购、购管分离原则。由财务人员定点在1-2个加油站购燃油票，由小车管理负责人发放，驾驶员领票签字，作为燃油报销备查登记。 三、维护与管理

（五）日常维护：驾驶员应随时保证车辆清洁卫生，并加强车辆性能的日常检查，确保行车安全。

（六）紧急维修与重要维修：1、在出车过程中出现故障，应电话报告办公室主任并及时进行维护处理。一般性维修可

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就近进行。如维修量大，则由办公室联系维修厂家前往出事地点或运回厂家维修。2、涉及更换零部件和超过300元以上的维修，须先填写《维修报告单》，交办公室主任审核后，报局长审批，方可进行维修。 四、安全管理

（七）坚持每半月一次的驾驶员安全知识学习制度。由管理负责人组织，重点学习交通法规和道路交通安全知识，典型案例并开展讨论，交流近期工作经验等。每次学习不少于1个小时，并作好学习记录。年终对学习情况和出行车安全情况进行考核。

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