房地产开发贷款与个人按揭一体化(3)

交通银行郑州分行体系文件 版本号2.0 环节 管理及操作要求 其中，销售率的计算公式如下，经办行可根据项目的实际情况选择一种计算公式。以住房项目为主(开发面积占总开发面积的80%以上)的项目,原则上采用第一种公式: (1)销售率=签订销售合同面积/项目可销售面积*100% (2)销售率=销售收入/项目预计销售总收入*100% 其中,项目可销售面积和项目预计销售总收入均以我行认可的项目评估报告中的测算结果为依据,销售收入以项目收到的销售现金(而不是损益表中主营业务收入)为依据。 1.贷审会审议通过后的房地产开发贷款项目，由营业部按照协议约定的按揭额度交私金部个贷中心确认，私金部确认后要根据房地产授信客户报备情况，优先安排到推荐支行办理，推荐行不办理在全行范围内统筹分配。 2.经办按揭贷款业务支行的个贷客户经理要与营业部管户客户经理做好房地产客户的联动营销。按揭贷款经办行要对按揭贷款质量和数量负责，对于开发贷款项下的按揭贷款达不到协议约定按揭额度的，要及时督促客户履约或要求客户提供购房按揭贷款联动 其他项目的按揭贷款。对由于客户经理主观原因造成按揭贷款未达到协议约定额度的，省分行将视具体情况追究责任。 3.按揭贷款由各经办支行办理，但贷款须发放至开发贷款经办行专用存款账户中， 相应个贷保证金账户也应在开发贷款经办行开立。 4.营业部负责按季通报全行房地产开发贷款运行情况，私金部负责按月通报全行一 体化按揭贷款进展情况，供省分行相关部门决策参考。 5.营业部、私金部、风控部、授信部在每年底要对其相应职责下的房地产开发和按 揭贷款运行情况进行总结，由公司部汇总后供省分行相关部门决策参考。 7.依据文件

《交通银行郑州分行房地产开发贷款与按揭贷款一体化发展实施意见》 8.相关文件

《质量管理手册》 9.记录

序号 1 记 录 名 称 房地产开发贷款通知单 记 录 编 号 QI7.5.1-12-01 保 管 部 门 营业部、公司业务部 保 管 期 限 长期 第9页 共14页

交通银行郑州分行体系文件 版本号2.0 交通银行郑州分行与房地2 产开发企业全面业务合作协议 QI7.5.1-12-02 放款中心 长期 10.附录

第10页 共14页