安全技术管理规定(2)

（1）根据防火要求和现场条件，应选用注入惰性气体、灌注泥浆（包括粉煤灰泥浆）、压注阻化剂、喷浆堵漏及均压等综合防火措施。

（2）有可靠的防止漏风和有害气体泄漏的措施。 （3）建立完善的火灾监测系统。

19、水淹区积水面以下的煤岩层中的采掘工作，应在排除积水以后进行，如果无法排除积水，必须编制设计。

20、承压含水层与开采煤层之间的隔水层能承受的水头值小于实际水头值时，开采前必须采取下列措施，由企业主要负责人审批：

（1）采取疏水降压的方法，把承压含水层的水头值降到隔水层能承受的安全水头值以下，并制订安全措施。

（2）承压含水层不具备疏水降压条件时，必须采取建筑防水阀门、注浆加固底板、留设防水煤柱、增加抗灾强排能力等防水措施。

21、凡受水威胁的工作面，回采前要编制水害治理专门设计及措施。

22、巷道开门、贯通、特殊工程、巷道扩修，必须制定安全技术措施。

23、矿井必须有因停电和检修主要通风机停止运转或通风系统遭到破坏以后恢复通风、排除瓦斯和送电的安全措施。

24、恢复已封闭的停工区或采掘工作接近这些地点时，必须

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事先排除其中积聚的瓦斯。排除瓦斯工作必须制定安全技术措施。

25、工作面撤架期间，要采取临时支护措施，保持工作面全风压通风，特殊情况必须制定专项通风安全措施。

26、工作面因地质构造等原因推进度达不到规定要求或搬家回撤时，必须及时编制专项防火措施。 （二）安全技术审批程序

1、严格执行肥矿集团《进一步落实安全生产责任制的决定》，公司成立技术管理考核小组，组长为公司总工程师，副组长由分管采、掘、机、运、通、地测、防治水副总工程师及安监处主任工程师组成，成员为各有关部门的负责人。必须做到一级对一级严格管理，建立以总工程师为首的技术管理体系，总工程师对生产技术批准的方案设计、规程、措施，除同级行政正职外，任何人无权否定和改变。

2、各专业副总工程师要协助总工程师抓好全公司技术管理工作，按责任分工各司其职，各负其责，团结配合，互相信任，努力实现技术工作科学化规范化，全面推进各项工作健康发展，确保我公司整体目标实现。

3、通防技术科是全公司的技术主管部门，要加强基层技术管理，在技术上进行有效地指导、监督和考核，并对各工区负直接的技术管理责任，各工区要诚恳接受通防技术科的监督检查，服从通防技术科的业务安排。

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4、通防技术科及施工单位必须不折不扣地贯彻执行总工程师签署的方案、设计、规程、措施，执行过程中遇到的问题，必须及时向总工程师反映，总工程师要召开专业会，调查研究，集思广益，正确决策。未经总工程师同意，任何人不得改变方案、设计、规程、措施。

5、严格落实业务保安和分工负责制。一般的技术问题，由分管部门自行处理，较大、较难的技术问题或需要协调解决的问题，要及时向分管副总汇报解决。在事先调查分析的基础上，提出主导性意见。

6、重大技术问题要坚持会审和现场办公制度，坚持重大隐患报告制度和重大责任事故追究制度。技术管理分层次领导，上一级对下一级要加强领导和管理，下一级要为上一级负责，学习好、落实好集团公司关于顶板、一通三防，防治水、机电、运输等技术管理规定，落实业务保安责任制，各负其责，分口把关，不折不扣地按时完成交办的工作。

7、加强各业务部门和技术人员之间的技术交流，工区技术员要经常到技术部门了解和研究技术资料及技术难题，对照图纸，及时掌握施工现场的确切位臵和前方可能遇到的隐患，有预见性地采取针对性措施。业务部门专业技术人员经常深入现场指导施工，解决施工中遇到的难题。

8、作业规程会审由通防技术科牵头，总工程师主持，分管副总、安监、机电、运销和工区等技术人员参加。

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9、凡采煤工作面初采、残采、过断层、过老巷，初次放顶、停采撤面、顶板破碎等措施，掘进工作面开门、施工、透巷、过巷、过停采线、掘各类小峒室、过断层、顶板破碎等措施，其它如施工卸压孔、探放水、回撤、修复、设备安装及回撤等措施，必须及时编制并按审批权限，先由技术部门把关签字后，再由安监处主任工程师审查签字，最后由分管副总工程师或总工程师签字后生效，方可传达给施工人员进行施工。措施内容改变规程内容时，必须由总工程师签字。

10、作业规程由施工区队技术人员负责编写，编制完成后应征求区队长意见，获得同意并签字后方可报矿审批。

11、专业工程师、分管科长外出时，专业的规程措施由主管科长或总工程师指定的分管科长代为签批；专业副总工程师外出，由总工程师指定的副总工程师代为签批；总工程师外出时，由总工程师指定具有高级工程师职称的副总工程师代为签批。所有签批人员必须具有同等职级的技术职称。

（三）安全技术审批标准

1、必须严格遵守《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国煤炭法》、《中华人民共和国矿山安全法》、《煤矿安全监察条例》、《煤矿工业设计规范》、《煤矿安全规程》等国家有关安全生产的法律、法规、标准、规章、规程和相关技术规范。

2、技术管理要体现“安全第一”的思想，从工程设计、规程措施编制到现场施工的全过程、全方位，都要把安全放在首位,

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并有切实可行的安全保证措施。

3、积极推广、应用新技术、新工艺、新设备、新材料和先进的管理手段，提高矿井经济效益。

4、技术管理要坚持安全与经济效益的统一，一切方案设计和规程、措施，都要以科学分析为基础，优化设计，努力提高经济效益，切实体现“安全可靠、技术可行、经济合理、操作方便”的原则。

5、各项工程和生产活动，从开始到竣工，都必须做到有章可循，按章作业，各单位技术员负责本单位技术政策和规程、措施的学习、贯彻。严禁无措施施工。

（四）安全技术审批时限

1、编写和审批的时间要求：施工措施至少提前一天编出，补充措施不过天。 …… 此处隐藏：343字，全部文档内容请下载后查看。喜欢就下载吧 ……